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過程咨詢Ⅱ:顧問與管理者的必修課 《過程咨詢Ⅰ》出版后,沙因在實踐中不斷對其提出的理念和方法加以驗證,事實證明大部分理論和方法經(jīng)得起推敲和考驗。在15年后出版的這本《過程咨詢Ⅱ》中,基于咨詢經(jīng)驗的積累和理解的提升,沙因?qū)σ恍├砟詈头椒ㄟM行了修正和補充。如果說《過程咨詢Ⅰ》是咨詢顧問的入門級讀物,本書則為資深顧問提供了新方法,讀者可以了解過程咨詢是如何實現(xiàn)的,陷阱和缺陷是什么,需要補充什么樣的理論和模型來完全理解過程咨詢的變遷。 同時,本書的大部分內(nèi)容開辟了一個新的受眾視角,為高效的管理者指明了方向,他們在面對上級、同事、下屬時會履行類似于過程咨詢顧問的職能。事實上,管理者不可或缺的能力就是不動用正式權力依然能夠掌控全局。管理者通過了解過程咨詢的理念并掌握過程咨詢的相應技能,會使工作更有成效。
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