我希望可以借此書幫助計劃選擇這份職業(yè)或正從事HR的同學(xué)解決以下問題。
1.WHY的問題:即為什么要從事HR,清晰職業(yè)規(guī)劃,選對自己的站位。
成功的HR一定都有與崗位匹配的關(guān)鍵特質(zhì)和對自我清晰的認知。所以,第1章介紹的是在你求職之前,先了解這份職業(yè)的關(guān)鍵素質(zhì)和特點,找準你的定位,讓你的選擇不后悔。
2.WHAT的問題:即招聘是什么,它包括哪些全方位的內(nèi)容和流程。
一個好的招聘HR一定是快速成長的,而這背后除了個人努力之外,更重要的是要對招聘整體工作作系統(tǒng)化學(xué)習(xí)和掌握。
這是本書第2章的內(nèi)容,介紹招聘全流程及每個環(huán)節(jié)的操作要點、注意事項和方法,讓即使是新人的你也能快速學(xué)會和運用。
3.HOW的問題:即如何全方位做好招聘工作,完成從“小白”到“招聘管理者”的角色轉(zhuǎn)變。
這是本書第3章的內(nèi)容,介紹的是一些相對高階的實戰(zhàn)經(jīng)驗,比如針對特定的人群及崗位如何招聘,如何繞開一些常見的招聘陷阱,如何突破招聘思維定式,這些都需要在掌握招聘關(guān)鍵技巧的同時,用好必要的管理手段來幫助你完成從“小白”到“招聘管理者”的角色轉(zhuǎn)變。
4.綜合能力打造:即完美的招聘管理,不僅在于招人,更懂用人和留人。
這就需要即使是單純做招聘的HR也要有全模塊思維,不學(xué)習(xí)掌握其他模塊的基本常識和技能,很難為企業(yè)招聘到合適的人才。第4章的內(nèi)容介紹的是招聘與其他各模塊的關(guān)系,如何互相促進,讓你成為一個綜合性HR的同時,幫助公司更好地用人和留人。
5.HR管理者領(lǐng)導(dǎo)力打造:即如何從管理好自己,到帶領(lǐng)好團隊來提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
這是本書第5~7章的內(nèi)容,介紹的是通過一些方法幫助你從習(xí)慣于
“自己做”到賦能他人完成工作目標。
6.招聘面試心理學(xué):管人,其實就是管心。HR如何提升對人的敏感性,更快速洞察人性,其中少不了對心理學(xué)常識的了解。
一個成功的HR管理者對人會有更深刻的洞察,更懂得如何看人、選人、識人和用人。本書第8~10章的內(nèi)容介紹了招聘面試心理學(xué)方面的知識。
讀者對象
本書主要是寫給那些計劃從事HR職業(yè),尤其是想要快速了解招聘工作全貌的同時掌握系統(tǒng)化全方位實操技能的HR新人,以及希望通過更深入、更系統(tǒng)、更高階的技能,晉級為一名優(yōu)秀HR管理者的招聘專員/主管。
9大環(huán)節(jié),高效實施招聘全流程
8大要點,輕松get招聘小技巧
8大模塊,幫你成功晉級優(yōu)秀管理者
用心出發(fā),招聘高手,會招人,更懂用人與留人
寫作初衷
一天,叔叔給我打電話,讓我給即將畢業(yè)的侄女找個工作,然后就有了我和侄女的以下對話:
“姐,我還有3個月就畢業(yè)了,在職業(yè)選擇上,你給我點意見唄!
“你是想做和專業(yè)相關(guān)的,還是不相關(guān)的?你現(xiàn)在有沒有意向的職業(yè),你自己是怎么想的呢?”我一連問了她好幾個問題。
“我寢室里的好朋友××上上個月去應(yīng)聘了一家公司做招聘,我看她這個月工資拿了4?000多元呢,讓我們羨慕死了。招聘工作具體都做些什么呀?有發(fā)展‘錢’途嗎?”
相信每個職場新人,在實習(xí)或畢業(yè)階段,最大的困惑就是職業(yè)選擇。
根據(jù)我個人的經(jīng)歷,人生中第一份工作,以及畢業(yè)3年內(nèi)的工作定位,將對你后期職業(yè)生涯產(chǎn)生非常大的影響。
從后期求職角度來看,每一家企業(yè)的HR都會對你簡歷上的履歷進行分析,如果你過往的工作經(jīng)歷不太匹配他們目前招聘的崗位,面試成功的可能性幾乎為零。
從職業(yè)規(guī)劃角度來看,一個好的職業(yè)規(guī)劃,可以幫助我們更明確自己的目標,找到自己的定位,從事適合自己的工作,對個人成長和發(fā)展都會事半功倍,成功的可能性才會更大。
以上便是我寫這本書的初衷。做好一份職業(yè),在選擇職業(yè)之前清晰的自我認知和長遠規(guī)劃,與不斷學(xué)習(xí)和實踐該職業(yè)領(lǐng)域的知識和技能,同等重要。
寫作背景
我侄女叫小喬(化名),1998年出生,三線本科畢業(yè),計算機專業(yè),還有3個月就要畢業(yè)了,為了讓她對HR工作有一個全面的了解,我給她看了一份2019年人力資源從業(yè)者的現(xiàn)狀調(diào)研報告,并介紹了我對這個職業(yè)的解讀。
根據(jù)2019年HR從業(yè)者數(shù)據(jù)分析報告,其中有4項對于了解HR非常重要。
1. 工作重點分布:招聘培訓(xùn)依然是大部分HR正在忙碌的事情,同時人才與組織發(fā)展的重要性日漸突出。
2. 年薪分布:80%的HR,年薪低于15萬元,HR薪水普遍不高,但也有5%高收入的HR年薪突破30萬元,并且管理序列HR比專業(yè)序列HR薪酬增幅的空間和機會更大。
3. HRD所需時間:工作9年,基本是HRD的標準工作年限要求。
4. HR能力:“專業(yè)能力+學(xué)習(xí)能力+執(zhí)行力”是最關(guān)鍵的基礎(chǔ)能力,
“團隊管理+跨部門合作+經(jīng)營能力”是稀缺能力。
了解完這個報告,小喬問我:“那我先選擇哪一個模塊入手呢?我看調(diào)研上從事招聘培訓(xùn)模塊的人最多,是不是代表企業(yè)很重視?”
“HR的六大模塊,每一個模塊都很重要,會根據(jù)每個企業(yè)對這個崗位側(cè)重的要求和重點不同而定。我
微信公眾號管理者成長修煉營、知識星球-管理者成長修煉營創(chuàng)始人;
10余年豐富的人力資源管理實踐經(jīng)歷,曾任職外企、國企、民企的招聘負責(zé)人、HRD、OD專家;
高級國家人力資源管理師、企業(yè)培訓(xùn)師、ACI國際注冊心理咨詢師;
三茅人力資源網(wǎng)2017年度醉具專業(yè)價值專欄作家,發(fā)表專欄文章200余篇,超300萬人氣點擊率;
《領(lǐng)英HR精英匯》《智聯(lián)HR公會》《環(huán)球人力資源智庫》《獵聘人才官》等多家頭部人力資源平臺簽約作者。發(fā)表人力資源管理專業(yè)文章500+,年閱讀量200+閱讀達人,帶領(lǐng)10萬+HR共同成長;
個人核心課程:《數(shù)字化招聘:招聘的可視化管理》《心理學(xué)在HR工作場景中的實戰(zhàn)應(yīng)用》《高薪HR人才評鑒指導(dǎo)手冊》《傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型HRBP的8個密碼》等。
核心領(lǐng)域:人力資源管理、人力資源心理學(xué)、個人成長。
第1章 清晰職業(yè)規(guī)劃,選對自己的站位 /1
1.1 什么樣的人適合做招聘工作 /1
1.1.1 一個優(yōu)秀的招聘官醉基本的“人才畫像” /2
1.1.2 一個優(yōu)秀的招聘官呈現(xiàn)的幾項重要“特質(zhì)” /3
1.2 如何獲得心儀的招聘類崗位Offer /6
1.2.1 你的“產(chǎn)品”是什么 /6
1.2.2 如何營銷你的“產(chǎn)品” /9
1.2.3 通過哪些渠道推銷自己 /10
1.3 職業(yè)、行業(yè)、企業(yè),哪個更重要 /11
1.3.1 不知道如何選擇 /11
1.3.2 好行業(yè),數(shù)據(jù)來說話 /13
1.3.3 行業(yè)的周期性,決定了你的工作方向 /13
1.3.4 企業(yè)+崗位+老板+個人結(jié)合考慮更佳 /15
1.4 工作如何選擇,才能不后悔 /16
1.4.1 如何選擇一份適合自己的工作 /17
1.4.2 以整個人生為軸,你會豁達而不糾結(jié) /18
第2章 招聘之前,摸透招聘全流程 /21
2.1&e