前 言

　　2012年9月，《希帕?xí)r代》（Génération Sipa）出版之后，我想延續(xù)這個系列。當(dāng)然，我并不打算詳盡無遺地描述新聞攝影的“黃金三十年”，而是試圖通過飽滿而具體的例子，來描繪那段時期豐富的財富。因此我將第二冊獻給西格瑪——在整個新聞攝影市場達到巔峰時成為全球第一的圖片社。西格瑪就像攝影行業(yè)本身一樣，總是面臨重重困難，但卻也因此而激情四射。

　　歷史總是跌宕起伏。經(jīng)歷千難萬險之后，有驚喜也有失望。我很高興，讀者朋友們可以很快翻過前言這頁，去領(lǐng)略攝影師們豐富多彩、高質(zhì)量和極富沖擊力的作品。盡管西格瑪?shù)臄z影師風(fēng)格迥異，但卻共同創(chuàng)造出屬于西格瑪?shù)娜绱颂貏e的風(fēng)采。同時，我也很遺憾，沒能向所有幕后英雄一一致敬。沒有他們，就無法完全展現(xiàn)出我這些同事和朋友的作品。沒有沖印員、快遞員、編輯、銷售、肖像學(xué)者或是檔案專家，一切都不可能實現(xiàn)。當(dāng)然，西格瑪?shù)摹邦I(lǐng)袖精神”或許依然存在，日復(fù)一日地激發(fā)出新的能量。本書所呈現(xiàn)的是不同攝影師的重要攝影作品，并配以他們對拍攝情境的描述。這并不是一本探討攝影藝術(shù)的書，而是一本歷史見證、圖像、文字的集子。盡管每一位攝影師都給人以獨自經(jīng)歷了一段旅程的感覺，但這本書講述的是一個共同的故事。

　　一開始，我并不打算通過“一位攝影師、一幅作品”這樣的方式來追溯西格瑪?shù)乃氖�年，而是試圖重現(xiàn)這家在那個時代征服了整個世界的法國圖片社的現(xiàn)代化進程。因為人物拍攝部門的成功，西格瑪在所有圖片社中脫穎而出，也為他們帶來了超過一半的營業(yè)額，并與新聞拍攝部門結(jié)合在一起構(gòu)成互補的形勢。其中任何一個部門都無法在沒有另一個部門的情況下發(fā)展起來。在編纂這本書的目錄時，有個現(xiàn)實問題出現(xiàn)了：如何讓人物攝影和戰(zhàn)地報道共存在一本書中？換句話說，讀者是否能接受，剛看完光彩奪目的明星，翻頁就是被炮彈炸死的尸體？我選擇贊成這個想法。對我來說，新聞攝影并不只局限于戰(zhàn)爭。新聞攝影這個行業(yè)，首先是為各個領(lǐng)域的媒體提供圖片，其中當(dāng)然會涉及戰(zhàn)爭沖突，但同時也包括人物、體育、社會新聞、政治、突發(fā)事件及雜志專題等等，這也是西格瑪長期貫徹的宗旨。圖片社產(chǎn)出的圖片是為了供日報、周刊和月刊填滿他們的版面的。

　　有人將“二戰(zhàn)”后到1990 年底比作新聞攝影的又一個“黃金時代”。在這期間，媒體資金充足，有能力承擔(dān)他們傳播的報道所需要的費用。得益于繁榮的經(jīng)濟，西格瑪像它的競爭者和略強于它的圖片社一樣，依靠著全球傳播網(wǎng)絡(luò)成立了一支能力超強的團隊。四十年間，西格瑪成為全球新聞發(fā)展的主力引擎，能夠提出新想法，同時具備優(yōu)秀的創(chuàng)意和快速反應(yīng)能力。決策過程迅速有效。如今，這個行之有效的體系已經(jīng)完全消失。

　　為了解讀這樣的轉(zhuǎn)變，我聯(lián)系上了西格瑪?shù)膸孜恢饕獎?chuàng)始人，以及收購并挽救了圖片社的科爾比斯（Corbis）公司的總經(jīng)理，當(dāng)然還有其他媒體界的重要角色，他們是：棱鏡（Prisma）出版社社長阿克塞爾·甘茲（Axel Ganz）；《紐約時報》攝影總監(jiān)米歇爾·麥克納利（Michele McNally）；卡帕（CAPA）圖片社創(chuàng)始人艾赫維·沙巴利耶（HervéChabalier）。最后，我個人認為，伯納德·庫什內(nèi)（Bernard Kouchner）的觀點也頗具借鑒意義，因為他是在沖突地區(qū)真正的旅程同伴。在現(xiàn)場，通常都是這些“法國醫(yī)生”的背包與新聞攝影記者離得最近。

　　今天，紙媒已變得蒼白無力，沒有足夠的資金來承擔(dān)過去那種題材廣泛、生動全面的報道。報紙的發(fā)行量一落千丈，而新形式的數(shù)字媒體目前還無法帶來真正的經(jīng)濟收益。盡管如此，這個行業(yè)依舊激情澎湃，在未來仍將給人們帶來非凡的體驗。我試圖將歷史和當(dāng)下結(jié)合起來，因此請了30 名新聞攝影記者培訓(xùn)中心（CFJ）的年輕記者來整理前輩的文字。通過這種最直接的方式，將新聞未變的激情延續(xù)和傳遞下去。新生代的攝影師和記者們掌握著全新的工具，理應(yīng)打造出全新的行業(yè)命運，并續(xù)寫歷史。

　　米歇爾·賽邦（Michel Setboun）