本書介紹了政府投資工程內(nèi)控制度的編制方法，并收集整理了筆者通過多年的實(shí)踐，編制的三類制度，即行政管理制度匯編（第二章）、建設(shè)單位項(xiàng)目管理制度匯編（第三章）、質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)制度匯編（第四章），其中建設(shè)單位項(xiàng)目管理制度包括六十一個，涉及項(xiàng)目組織、前期管理、招投標(biāo)、投資及合同管理、開工條件驗(yàn)收、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、BIM應(yīng)用及技術(shù)管理、財務(wù)管理、信息檔案管理等方面。質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)制度十四個，涉及監(jiān)督登記、告知、約談、資料檔案管理、執(zhí)法行為管理等。