模塊一基礎(chǔ)理論
學(xué)習(xí)單元一工程項目管理概述/ 2
案例導(dǎo)航/2
案例分析/2
知識鏈接/3
任務(wù)一工程項目/3
一、工程項目的含義和特點/3
二、工程項目的分類/5
三、工程項目的建設(shè)程序/5
任務(wù)二工程項目管理/8
一、工程項目管理的概念/8
二、工程項目管理的類型和任務(wù)/10
三、工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制/12
四、建設(shè)工程監(jiān)理/13
任務(wù)三工程項目管理的組織理論/17
一、項目結(jié)構(gòu)/17
二、組織結(jié)構(gòu)/19
三、合同結(jié)構(gòu)/23
任務(wù)四項目管理責(zé)任制/23
一、項目管理責(zé)任制含義/23
二、項目經(jīng)理/23
三、建造師執(zhí)業(yè)資格制度/25
單元總結(jié)/26
拓展案例-BIM5D概述/26
思考題/28
練習(xí)題/29
教學(xué)實訓(xùn)/29

學(xué)習(xí)單元二流水施工原理/ 30
案例導(dǎo)航/30
案例分析/30
知識鏈接/31
任務(wù)一施工組織基本方式/31
一、依次施工/31
二、平行施工/32
三、流水施工/32
任務(wù)二流水施工原理/32
一、流水施工的分級/32
二、流水施工的表達方式/33
三、流水施工的主要參數(shù)/33
四、流水施工的基本組織方式/37
任務(wù)三全等節(jié)拍流水施工/38
一、全等節(jié)拍流水施工的基本特點/38
二、全等節(jié)拍流水施工組織步驟/38
三、應(yīng)用舉例/39
任務(wù)四等步距流水施工/40
一、等步距流水施工的基本特點/40
二、等步距流水施工的組織步驟/40
三、應(yīng)用舉例/42
任務(wù)五無節(jié)奏流水施工/42
一、無節(jié)奏流水施工特點/43
二、無節(jié)奏流水施工工期計算步驟/43
單元總結(jié)/44
拓展案例-BIM5D橫道圖繪制/44
思考題/45
練習(xí)題/45
教學(xué)實訓(xùn)/46

學(xué)習(xí)單元三網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)/ 48
案例導(dǎo)航/48
案例分析/48
知識鏈接/49
任務(wù)一概述/49
一、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的產(chǎn)生/49
二、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與橫道圖計劃技術(shù)比較/49
三、網(wǎng)絡(luò)計劃的分類/49
四、工作間的邏輯關(guān)系/50
五、網(wǎng)絡(luò)計劃中幾個相關(guān)概念/51
任務(wù)二網(wǎng)絡(luò)圖的繪制/51
一、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制/52
二、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制/55
任務(wù)三網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算/56
一、網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的概念/56
二、時間參數(shù)計算方法和標(biāo)注方法/57
三、時間參數(shù)的計算/58
任務(wù)四雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃/65
一、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時間坐標(biāo)體系/65
二、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的繪制/66
三、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)的判定/67
任務(wù)五網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化/69
一、工期優(yōu)化/69
二、費用優(yōu)化/72
三、資源優(yōu)化/75
任務(wù)六單代號搭接網(wǎng)絡(luò)/80
一、搭接關(guān)系及表達方式/80
二、搭接網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算/81
單元總結(jié)/85
拓展案例-BIM5D進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖繪制/85
思考題/87
練習(xí)題/87
教學(xué)實訓(xùn)/89

學(xué)習(xí)單元四施工組織設(shè)計/ 90
案例導(dǎo)航/90
案例分析/90
知識鏈接/90
任務(wù)一概述/90
一、施工組織設(shè)計內(nèi)容/90
二、施工組織設(shè)計編制依據(jù)/92
三、施工組織設(shè)計程序/92
任務(wù)二施工總進度計劃及資源供應(yīng)計劃/92
一、施工總進度計劃的作用/92
二、施工總進度計劃的編制方法/93
三、資源供應(yīng)計劃的編寫依據(jù)和內(nèi)容/94
任務(wù)三單位工程施工進度計劃/95
一、單位工程施工進度計劃編寫依據(jù)/95
二、單位工程施工進度計劃編寫方法/96
三、施工準備工作計劃/98
任務(wù)四施工平面圖設(shè)計/99
一、施工平面圖設(shè)計內(nèi)容、依據(jù)和原則/99
二、施工平面圖設(shè)計步驟及要求/100
三、施工平面圖管理/102
單元總結(jié)/102
拓展案例-BIM5D施工現(xiàn)場模擬/102
思考題/103
練習(xí)題/104
教學(xué)實訓(xùn)/104

模塊二應(yīng)用控制
學(xué)習(xí)單元五工程項目進度控制/ 106
案例導(dǎo)航/106
案例分析/106
知識鏈接/107
任務(wù)一概述/107
一、工程項目進度控制的概念/107
二、工程項目進度控制的措施/108
任務(wù)二實際進度與計劃進度比較方法/109
一、橫道圖比較法/109
二、前鋒線比較法/111
三、S曲線比較法/113
四、香蕉曲線法/114
五、列表比較法/116
任務(wù)三進度計劃實施中的調(diào)整/117
一、分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響/117
二、進度計劃的調(diào)整/117
單元總結(jié)/119
拓展案例-BIM5D施工進度優(yōu)化/119
思考題/121
練習(xí)題/121
教學(xué)實訓(xùn)/121

學(xué)習(xí)單元六工程項目成本控制/ 123
案例導(dǎo)航/123
案例分析/123
知識鏈接/124
任務(wù)一概述/124
一、工程項目成本控制的概念/124
二、工程項目成本控制的目的/124
三、工程項目成本構(gòu)成/125
四、工程項目成本組織與分工/127
任務(wù)二工程項目成本控制的實施過程/128
一、工程成本的前期控制/128
二、工程成本的中期控制/129
三、工程成本的后期控制/130
任務(wù)三工程項目成本狀況分析/130
一、成本狀況分析/130
二、成本超支的原因分析/131
三、降低成本的措施/132
單元總結(jié)/134
拓展案例-BIM5D項目資源管理/134
思考題/135
練習(xí)題/135
教學(xué)實訓(xùn)/136

學(xué)習(xí)單元七工程項目質(zhì)量控制/ 137
案例導(dǎo)航/137
案例分析/137
知識鏈接/137
任務(wù)一概述/137
一、質(zhì)量的概念/137
二、工程項目質(zhì)量的概念及特點/138
三、影響工程項目質(zhì)量因素的控制/139
四、工程項目質(zhì)量控制和目標(biāo)分解/141
五、工程項目質(zhì)量管理體系/143
任務(wù)二工程項目質(zhì)量控制原理與質(zhì)量分析/145
一、控制原理/145
二、工程項目質(zhì)量分析方法/146
任務(wù)三工程項目質(zhì)量問題與質(zhì)量事故處理/154
一、工程質(zhì)量不合格/154
二、工程質(zhì)量事故/155
三、施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)/155
四、施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理程序/156
五、施工質(zhì)量事故處理的基本要求/157
六、施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法/157
單元總結(jié)/158
拓展案例-BIM5D施工質(zhì)量管理/159
思考題/160
練習(xí)題/160
教學(xué)實訓(xùn)/161

模塊三應(yīng)用管理
學(xué)習(xí)單元八工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理/ 163
案例導(dǎo)航/163
案例分析/163
知識鏈接/164
任務(wù)一工程項目安全管理概述/164
一、安全管理的概念和特點/164
二、安全管理的方針和目標(biāo)/164
三、危險源的辨識/165
任務(wù)二施工現(xiàn)場安全管理/166
一、工程項目施工現(xiàn)場管理概念及目標(biāo)/166
二、工程項目施工現(xiàn)場管理安全措施計劃及實施/166
三、安全檢查/167
四、安全設(shè)施管理/168
五、安全技術(shù)措施/169
六、項目實施過程的安全檢查/172
任務(wù)三施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境管理/190
一、建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的要求/190
二、建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的措施/191
三、建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求/193
四、建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施/194
任務(wù)四職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準/196
一、《職業(yè)健康安全管理體系》的結(jié)構(gòu)、要素和運行模式/196
二、《環(huán)境管理體系》的結(jié)構(gòu)、要素和運行模式/199
三、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點和要求/202
四、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立與運行/203
單元總結(jié)/206
拓展案例-BIM5D安全施工/206
思考題/207
練習(xí)題/207
教學(xué)實訓(xùn)/207

學(xué)習(xí)單元九工程項目合同/ 209
案例導(dǎo)航/209
案例分析/209
知識鏈接/209
任務(wù)一工程合同的分類/209
一、總價合同/210
二、單價合同/210
三、成本加酬金合同/210
任務(wù)二工程項目合同的主要條款/211
一、建設(shè)合同示范文本/211
二、施工合同的主要條款/211
三、施工合同文件的組成和解釋順序/211
任務(wù)三工程項目索賠管理/212
一、索賠的概念/212
二、工程索賠的特點/212
三、索賠成立的條件、依據(jù)和程序/213
四、索賠的計算/215
五、防止和減小索賠的措施/218
單元總結(jié)/219
拓展案例-BIM5D工程合同管理/219
思考題/220
練習(xí)題/220
教學(xué)實訓(xùn)/220

模塊四竣工驗收
學(xué)習(xí)單元十工程項目竣工驗收/ 223
案例導(dǎo)航/223
案例分析/223
知識鏈接/224
任務(wù)一工程項目竣工驗收的依據(jù)與標(biāo)準/224
一、竣工驗收的概念和意義/224
二、竣工驗收的范圍和依據(jù)/225
三、竣工驗收的標(biāo)準和條件/226
四、竣工驗收的程序和內(nèi)容/228
五、不合格要求的處理/231
六、竣工驗收技術(shù)資料移交/232
任務(wù)二工程項目竣工結(jié)算/237
一、工程竣工結(jié)算的條件/237
二、工程竣工結(jié)算的原則及方式/238
任務(wù)三工程項目的保修/240
一、工程項目的保修內(nèi)容/240
二、工程項目的保修范圍/242
三、工程項目的保修時限等/243
單元總結(jié)/244
拓展案例-筑業(yè)資料軟件/244
思考題/246
練習(xí)題/247
教學(xué)實訓(xùn)/247

參考文獻/ 248