本書從大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力與決策能力培養(yǎng)、大學(xué)生學(xué)習(xí)力與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、大學(xué)生校園活動(dòng)實(shí)踐與組織力培養(yǎng)、大學(xué)生時(shí)間管理與執(zhí)行力培養(yǎng)、大學(xué)生商務(wù)模擬與決策能力培養(yǎng)、大學(xué)生自我認(rèn)知與決策能力培養(yǎng)、大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃與決策能力培養(yǎng)、大學(xué)生創(chuàng)新力與決策能力培養(yǎng)八個(gè)方面對(duì)大學(xué)生決策能力的培養(yǎng)進(jìn)行了深入的闡述。本書倡導(dǎo)學(xué)生主體理念、尊重學(xué)生主體地位、充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,以具體案例為切入點(diǎn),以活動(dòng)訓(xùn)練為載體,以體驗(yàn)式訓(xùn)練為主要途徑,針對(duì)大學(xué)生面臨的實(shí)際問題與可能需求進(jìn)行決策能力訓(xùn)練,提升訓(xùn)練成效。本書可作為從事高校學(xué)生管理和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)教師及學(xué)生的參考用書。
決策能力訓(xùn)練是提升大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的重要途徑
人的一生,總有很多選擇,不同的選擇走出不同的人生。一個(gè)看似簡(jiǎn)單的選擇,卻可能讓人舉棋不定。因?yàn),你很難預(yù)料,你的這一選擇將會(huì)帶你走入怎樣的時(shí)光隧道。事實(shí)上,當(dāng)代大學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中面臨著各種各樣的選擇。例如,培養(yǎng)素養(yǎng)是選擇參加學(xué)生藝術(shù)社團(tuán),還是參加科研創(chuàng)新項(xiàng)目;選課是選內(nèi)容簡(jiǎn)單容易通過的課程,還是選擇課程難度大但內(nèi)容豐富的前沿知識(shí)課程;社會(huì)實(shí)踐是去企業(yè)實(shí)習(xí)積累工作經(jīng)驗(yàn),還是投入實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目提升科研創(chuàng)新能力;畢業(yè)是先就業(yè)還是先考研,是選擇國內(nèi)考研還是出國讀研……這些看似簡(jiǎn)單的選擇,可能是單一的抉擇,抑或是多個(gè)選項(xiàng)中的組合選擇。匱乏的決策能力,時(shí)間約束下的匆忙決定,常常導(dǎo)致事后的懊悔和煩惱,這都需要大學(xué)生提升決策能力,把握未來的命運(yùn)。
決策是組織或個(gè)人為了達(dá)到某個(gè)重要目標(biāo)而在兩個(gè)或兩個(gè)以上方案中進(jìn)行選擇、判斷和抉擇的過程,它需要在一定時(shí)間內(nèi)實(shí)施,涉及行動(dòng)方向、內(nèi)容、方式或方法的選擇與調(diào)整。決策能力是個(gè)人或組織面臨重大機(jī)會(huì)或挑戰(zhàn)時(shí)的抉擇能力,決策過程涉及調(diào)研分析能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等方面,是當(dāng)代大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分。大學(xué)生在日常生活中會(huì)面臨各種決策情境,由于缺乏決策能力,容易迷茫和陷入困境,很可能做出不太適合自己的決策,浪費(fèi)時(shí)間,甚至影響個(gè)人發(fā)展。大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)決策能力與一般意義上的決策能力有所差別,與通常以經(jīng)濟(jì)利益為主要目標(biāo)、在重要性排序中做出抉擇不同,大學(xué)生決策能力訓(xùn)練教程的終目標(biāo),應(yīng)當(dāng)是幫助大學(xué)生確定正確價(jià)值觀、提升其素質(zhì)與能力。
一、決策能力是大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的核心內(nèi)容
決策是管理學(xué)研究的核心內(nèi)容,歷來受到管理決策研究者和培訓(xùn)者的重視。決策能力訓(xùn)練在管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)拓展等課程中占有重要位置。在大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力中,決策能力是非常重要和核心的部分。大學(xué)生在成長(zhǎng)過程中,經(jīng)歷了很多訓(xùn)練,但大部分大學(xué)生人生中的重要決策,往往由家長(zhǎng)完成。大部分大學(xué)生缺乏對(duì)決策能力重要性的認(rèn)識(shí),缺乏決策體驗(yàn)與訓(xùn)練,在決策能力方面存在較大的欠缺。大學(xué)生決策能力水平的高低直接決定了其領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱,因此依據(jù)管理學(xué)、心理學(xué)等理論,科學(xué)地加強(qiáng)大學(xué)生決策能力訓(xùn)練,具有重要意義。
二、決策能力訓(xùn)練是培養(yǎng)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)精神的重要途徑
就個(gè)體而言,人生重要決定都要由自己來做,不能由他人來代替,要樹立為自己的每一個(gè)抉擇而負(fù)責(zé)的意識(shí)。這樣的人生才能由每個(gè)人自己掌握主動(dòng)權(quán),充分發(fā)揮個(gè)人的主體能動(dòng)性。例如,校園生活決策訓(xùn)練著眼于大學(xué)生在日常生活中面臨的決策難題,通過決策方法訓(xùn)練,培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生自立、擔(dān)當(dāng),勇于負(fù)責(zé)的精神和能力。
三、決策能力訓(xùn)練能夠培養(yǎng)大學(xué)生理性分析、合作溝通技能
當(dāng)代大學(xué)生是充滿個(gè)性、自主性的一代,與此同時(shí),以自我為中心的特征也更為凸顯。決策中,大學(xué)生往往會(huì)因?yàn)閭(gè)人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、家庭背景等因素對(duì)判斷和抉擇的思路及方法產(chǎn)生的影響,做出相對(duì)片面的決定。大學(xué)生決策能力訓(xùn)練,可以調(diào)整和改變大學(xué)生個(gè)人的價(jià)值觀、常識(shí)經(jīng)驗(yàn)、性格特征等方面的局限性,幫助大學(xué)生提升對(duì)個(gè)人決策的理性分析與判斷能力,增強(qiáng)分析復(fù)雜信息和決斷的勇氣和能力,提高決策合理性。
四、決策能力訓(xùn)練是一個(gè)引導(dǎo)大學(xué)生學(xué)會(huì)選擇的過程
大學(xué)生畢業(yè)后踏上社會(huì),將會(huì)面臨豐富的信息與多樣的抉擇機(jī)會(huì),并隨時(shí)可能會(huì)面臨重要抉擇。擁有決策能力能夠幫助大學(xué)畢業(yè)生更加順利地度過過渡期。實(shí)際上,大學(xué)生在校期間面臨的抉擇與畢業(yè)后相比有很大不同,他們常常面臨選課、重選專業(yè)、參加社團(tuán)、職業(yè)規(guī)劃、求職選擇等多方面的選擇,為使青年大學(xué)生順利度過四年的大學(xué)生活,獲得精神富足與個(gè)人成長(zhǎng),需要提高大學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)生活中對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的決策能力。
五、決策能力訓(xùn)練可以更好地培養(yǎng)大學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作能力
當(dāng)今的社會(huì)充滿競(jìng)爭(zhēng),需要團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)行決策,以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境。由于現(xiàn)今決策情境日趨復(fù)雜,要求綜合許多領(lǐng)域的知識(shí)才能解決問題,這些跨領(lǐng)域的知識(shí)往往超出了個(gè)人所能掌握的限度;同時(shí)決策相互關(guān)聯(lián)的特性在客觀上也要求不同領(lǐng)域的人積極參與,積極提供相關(guān)信息,從不同角度認(rèn)識(shí)問題并進(jìn)行決策。在綜合不同人員意見的基礎(chǔ)上形成對(duì)問題趨于一致的看法,從而有利于與決策實(shí)施有關(guān)的部門或人員的理解和接受,在實(shí)施中也容易得到各部門的相互支持與配合,從而在很大程度上有利于提高決策實(shí)施的質(zhì)量。這對(duì)于大學(xué)生有效決策、順利執(zhí)行決策具有重要價(jià)值。
大學(xué)生決策能力訓(xùn)練項(xiàng)目作為上海理工大學(xué)大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目建設(shè)的子項(xiàng)目之一,旨在通過情境模擬和課程實(shí)訓(xùn),引導(dǎo)大學(xué)生積極收集信息,評(píng)估各種方案的可行性,進(jìn)行、適合的抉擇,以期提升大學(xué)生溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、策劃能力、選擇能力、團(tuán)隊(duì)合作能力。該項(xiàng)目包含大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力與決策能力培養(yǎng)、大學(xué)生學(xué)習(xí)力與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、大學(xué)生校園活動(dòng)實(shí)踐與組織力培養(yǎng)、大學(xué)生時(shí)間管理與執(zhí)行力培養(yǎng)、大學(xué)生商務(wù)模擬與決策能力培養(yǎng)、大學(xué)生自我認(rèn)知與決策能力培養(yǎng)、大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃與決策能力培養(yǎng)、大學(xué)生創(chuàng)新力與決策能力培養(yǎng)人八個(gè)部分。章由張衛(wèi)編寫,第二章由郭曉編寫,第三章由陳晨編寫,第四章由關(guān)滑琦編寫,第五章由李曉靜、周麗娜編寫,第六章由吳玉婷、王強(qiáng)編寫,第七章由劉成編寫,第八章由陳穎編寫。
本書倡導(dǎo)學(xué)生主體理念、尊重學(xué)生主體地位、充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。通過對(duì)大學(xué)生面臨的實(shí)際問題與可能需求進(jìn)行決策能力訓(xùn)練,以具體案例為切入點(diǎn),以活動(dòng)訓(xùn)練為載體,以體驗(yàn)式訓(xùn)練為主要途徑提升訓(xùn)練成效。配套訓(xùn)練根據(jù)不同模塊,采用團(tuán)隊(duì)和個(gè)體兩種方式,從而使訓(xùn)練更具針對(duì)性和實(shí)效性,注重體驗(yàn)式、反思式培訓(xùn),力求做到訓(xùn)前有準(zhǔn)備、訓(xùn)中全投入、訓(xùn)后有提高。