本書的主要內(nèi)容：（1）明確認(rèn)知視角下網(wǎng)絡(luò)組織演化的基本要素：基于嵌入性理論，從動態(tài)的視角，探析在管理者認(rèn)知的作用下，網(wǎng)絡(luò)組織演化的基本要素；（2）探析管理者認(rèn)知對網(wǎng)絡(luò)組織演化的驅(qū)動作用：一方面考慮外部情境的客觀驅(qū)動作用，另一方面又考慮管理者認(rèn)知的內(nèi)部驅(qū)動，既從靜態(tài)的知識結(jié)構(gòu)的角度剖析管理者認(rèn)知對網(wǎng)絡(luò)演化的路徑依賴作用與局限，又從動態(tài)的信息架構(gòu)的角度剖析管理者共享認(rèn)知對網(wǎng)絡(luò)組織演化的驅(qū)動作用；（3）確定網(wǎng)絡(luò)組織的演化邏輯與認(rèn)知模式：網(wǎng)絡(luò)結(jié)點、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)各演化要素之間的關(guān)系體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)結(jié)點能力的累積與培育，以及價值創(chuàng)造邏輯的選擇，在結(jié)點能力和網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的演變的作用下，形成了不同的價值創(chuàng)造模式；（4）網(wǎng)絡(luò)組織演化的認(rèn)知模式：基于結(jié)點能力的慣例觀和前瞻觀、價值創(chuàng)造邏輯的適應(yīng)性和重塑性，深入剖析網(wǎng)絡(luò)組織演化的四重基本認(rèn)知模式；（5）在動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，探討管理者認(rèn)知對網(wǎng)絡(luò)組織價值創(chuàng)造結(jié)果（創(chuàng)新績效）的影響，明確管理者認(rèn)知對創(chuàng)新績效的影響以及是如何影響的，明確靜態(tài)管理者認(rèn)知（知識結(jié)構(gòu)）和動態(tài)管理者認(rèn)知的形成過程（信息AESI能力）是在網(wǎng)絡(luò)相互嵌入和創(chuàng)新績效之間的中介作用。