模塊一 人力資源規(guī)劃
一、人力資源規(guī)劃概述
二、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
三、人力資源規(guī)劃的目的
四、人力資源規(guī)劃的編制
五、人力資源供需綜合平衡
小結(jié)
實(shí)訓(xùn)
課前作業(yè)
課后作業(yè)
學(xué)習(xí)筆記
思維導(dǎo)圖
學(xué)習(xí)自測(cè)
模塊二 招聘渠道
一、招聘渠道的分類與選擇
二、常見(jiàn)的招聘渠道
三、內(nèi)部招聘
四、外部招聘
小結(jié)
實(shí)訓(xùn)
課前作業(yè)
課后作業(yè)
學(xué)習(xí)筆記
思維導(dǎo)圖
學(xué)習(xí)自測(cè)
模塊三 招聘廣告
一、招聘廣告的內(nèi)容
二、招聘廣告的設(shè)計(jì)原則
三、招聘廣告的注意事項(xiàng)
小結(jié)
實(shí)訓(xùn)
課前作業(yè)
課后作業(yè)
學(xué)習(xí)筆記
思維導(dǎo)圖
模塊四 簡(jiǎn)歷
一、簡(jiǎn)歷的概述
二、簡(jiǎn)歷的內(nèi)容
三、簡(jiǎn)歷制作的技巧和原則
四、簡(jiǎn)歷的投遞
五、簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)表的篩選
六、簡(jiǎn)歷管理
小結(jié)
實(shí)訓(xùn)
課前作業(yè)
課后作業(yè)
學(xué)習(xí)筆記
思維導(dǎo)圖
學(xué)習(xí)自測(cè)
模塊五
筆試
一、筆試的概念
二、筆試的內(nèi)容
三、筆試的形式和類型
四、應(yīng)聘人員筆試的設(shè)計(jì)與應(yīng)用
五、應(yīng)聘人員筆試的能力要求
六、筆試存在的問(wèn)題與主要對(duì)策
小結(jié)
實(shí)訓(xùn)
課前作業(yè)
課后作業(yè)
學(xué)習(xí)筆記
思維導(dǎo)圖
學(xué)習(xí)自測(cè)
模塊六 面試
一、面試的概述
二、面試的原理
三、面試的分類
四、面試的要素
五、面試的發(fā)展趨勢(shì)
六、面試實(shí)施過(guò)程
七、常見(jiàn)的面試方法
小結(jié)
實(shí)訓(xùn)
課前作業(yè)
課后作業(yè)
學(xué)習(xí)筆記
思維導(dǎo)圖
學(xué)習(xí)自測(cè)
模塊七 人才測(cè)評(píng)
一、人才測(cè)評(píng)概述
二、人才測(cè)評(píng)的分類
三、人才測(cè)評(píng)的基本原則
四、人才測(cè)評(píng)的主要功能
五、人才測(cè)評(píng)的重要意義
六、能力測(cè)評(píng)
七、個(gè)性品質(zhì)測(cè)評(píng)
八、職業(yè)興趣測(cè)評(píng)
小結(jié)
實(shí)訓(xùn)
課前作業(yè)
課后作業(yè)
學(xué)習(xí)筆記
思維導(dǎo)圖
學(xué)習(xí)自測(cè)
模塊八 員工試用
一、背景調(diào)查概述
二、新員工薪酬確定
三、員工錄用
四、錄用面談
五、簽訂勞動(dòng)合同
六、入職培訓(xùn)
小結(jié)
實(shí)訓(xùn)
課前作業(yè)
課后作業(yè)
學(xué)習(xí)筆記
思維導(dǎo)圖
學(xué)習(xí)自測(cè)
模塊九 員工轉(zhuǎn)正
一、員工轉(zhuǎn)正的內(nèi)涵
二、入職手續(xù)辦理
三、離職面談
四、勞動(dòng)關(guān)系管理
小結(jié)
實(shí)訓(xùn)
課前作業(yè)
課后作業(yè)
學(xué)習(xí)筆記
思維導(dǎo)圖
學(xué)習(xí)自測(cè)
模塊十 招聘評(píng)估
一、招聘評(píng)估理論概述
二、招聘評(píng)估的內(nèi)容
三、招聘小結(jié)的撰寫(xiě)
小結(jié)
實(shí)訓(xùn)
課前作業(yè)
課后作業(yè)
學(xué)習(xí)筆記
思維導(dǎo)圖
學(xué)習(xí)自測(cè)
參考文獻(xiàn)