本書介紹了積分制管理這一具有科學(xué)性的新型管理體系，從積分制管理體系框架、理論淵源，積分制管理操作方案、積分制管理標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)用案例、積分制管理與現(xiàn)代企業(yè)管理工具對接、融匯等幾個方面，闡釋了積分制管理的理念：即通過用獎分和扣分，對人的能力、工作業(yè)績和綜合表現(xiàn)進行全方位量化考核，全面提升了企業(yè)用工和激勵成本的可控性。
積分制管理是一個開放系統(tǒng)，它顛覆了傳統(tǒng)管理的思維，力圖從根本上解決“管人”這一管理核心問題，是在現(xiàn)有的管理理論基礎(chǔ)上的嘗試創(chuàng)新。
     本書適用于各類企業(yè)和事業(yè)單位的管理者學(xué)習(xí)積分制管理方法使用，也適合管理理論研究者的參考。