“LAUNCH首發(fā)”的本質是新商業(yè)觀念首發(fā)。一款新品、一場首映、一次發(fā)布會……過去的每一次“首發(fā)”塑造了我們今天的生活,紛至沓來的各種“首發(fā)”是時代的表象,蘊藏著指向未來的全新意義。
《LAUNCH首發(fā)》系列MOOK,是國內具有開拓性價值的新商業(yè)MOOK。由場景實驗室主編,邀請商業(yè)思想家吳伯凡出任學術顧問,得到App總編輯、資深媒體人李翔與場景實驗室創(chuàng)始人吳聲共同擔任聯(lián)合出品人,將以季度更新的頻率推出。
每期MOOK通過提出一個具備啟發(fā)性的新商業(yè)觀念,01科學品牌、02美術館時代……展開足夠多元化的探討:以商業(yè)為視角,理解生活方式的嶄新可能。
在商業(yè)認知層面,給出新的定義,在觀念方法層面,討論新的現(xiàn)實。從生活方式出發(fā),捕捉商業(yè)趨勢下微小而重要的信號。
《首發(fā)01:科學品牌》,直面一種理性的新消費精神,認知品牌在當下的科學增長路徑。
從大數(shù)據(jù)推送到個性化定制,從成分黨到評測社群,以及實驗與數(shù)據(jù)、透明供應鏈、算法價值觀,無論是消費者對品牌的認識方式,還是品牌自身的生長方式都越來越“科學”, 但“科學”的范疇還可以更加廣闊和富有想象力。
1.新商業(yè)、新觀察、新生活,解讀商業(yè)現(xiàn)象和背后的門道。一本具有開拓性價值的mook,在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字消費時代,觀察正在發(fā)生的商業(yè)文明和消費現(xiàn)象,為消費產(chǎn)業(yè)從業(yè)者和商業(yè)研究者進行觀點引領,提供商業(yè)哲學的新角度、新思維方式。
2.強大的作者團隊,“首發(fā)”智庫讓內容更加擲地有聲。由創(chuàng)新服務平臺“場景實驗室”主編,吳伯凡擔任學術顧問,吳聲、李翔聯(lián)合出品,圍繞科學品牌展開深入的觀念對談,在觀點的碰撞中接近現(xiàn)象本質,
3.多維度解讀科學品牌,探索技術與未來的可能性。數(shù)字時代的技術主義之下,品牌的發(fā)展何去何從?從理性營銷、數(shù)據(jù)定制和實驗民主觀三個層面出發(fā),成分黨、透明價目、科學設計、數(shù)字時代的新營銷、科學品牌的新商業(yè)倫理……科學的思維方式和價值觀不止適用于研究,也適用于商業(yè)以及我們的生活。
場景實驗室是國內領先的企業(yè)創(chuàng)新服務平臺,2015 年10 月由資深互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)實踐者吳聲創(chuàng)立,IDG 資本、鐘鼎創(chuàng)投、盛景網(wǎng)聯(lián)、真格基金等多家機構聯(lián)合投資。場景實驗室以“場景、超級IP、新物種”原創(chuàng)商業(yè)方法論為核心,提供商業(yè)模式設計、頂層戰(zhàn)略升級、超級IP 加速等服務。場景實驗室也是眾多互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)議題的策源地,至今孵化近50家創(chuàng)新企業(yè)和IP。;.;吳聲,場景實驗室創(chuàng)始人、新物種實驗計劃發(fā)起人。
中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的重要研究者和實踐者。先后在凡客誠品、京東、唯品會等公司擔任高管、顧問;作為聯(lián)合創(chuàng)始人參與創(chuàng)辦羅輯思維。著有《場景革命:重構人與商業(yè)的連接》(2015)、《超級IP:互聯(lián)網(wǎng)新物種方法論》(2016)、《新物種爆炸:認知升級時代的新商業(yè)思維》(2017)、《場景紀元:從數(shù)字到場景的新商業(yè)進化》(2020)等原創(chuàng)商業(yè)方法作品。
;.;李翔,得到App總編輯,資深媒體人。曾任《經(jīng)濟觀察報》主筆、總編助理;《D一財經(jīng)周刊》總主筆;《彭博商業(yè)周刊》中文版副主編、《財經(jīng)天下》主編、出版人;《時尚先生》主編。
【目錄】
首發(fā)寄語
“首發(fā)”溯源: 在數(shù)字時代的春天留有姓名
第一部分 體驗
觀念文章: 科學品牌
群訪: 你眼中的科學品牌
十大科學品牌榜單
第二部分 想象
專題一: 技術主義下的新消費認知
成分黨的春天: 流動性定義的體驗革命
健康水的真?zhèn)蚊}: 心理免疫
“科學”在“科技”之外發(fā)揮作用:專訪歐萊雅中國區(qū) CEO 費瑞博
專題二 : 數(shù)字化深入帶來更多品牌可能知
需求鏈 = 供應鏈: 反向定制的量產(chǎn)時代
數(shù)字體驗設計: 流動性定義的體驗革命
專題三 : 科學品牌的新商業(yè)倫理
實驗和數(shù)據(jù): 如何推動科學性增長
知情的價值
第三部分 觀念對談
打破慣性, 科學品牌的下一步可能
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