《新課程與中小學校本研修》共分為五章內容。分別為:第一章,校本研修基本概述;第二章,校本研修與教師專業(yè)化;第三章,校本研修的類型模式;第四章,校本研修的教師評價;第五章,校本研修的領導職責。這五章分別從不同的角度、不同的層次較詳盡地闡述了如何開展中小學校本研修,創(chuàng)設適宜開展的條件與環(huán)境,保障中小學教師校本研修活動正常、健康、有效地開展,助推教師專業(yè)水平全面迅速地提升,建設具有較高專業(yè)素質的教師隊伍。
《新課程與中小學校本研修》共分為五章內容。分別為:第一章,校本研修基本概述;第二章,校本研修與教師專業(yè)化;第三章,校本研修的類型模式;第四章,校本研修的教師評價;第五章,校本研修的領導職責。這五章分別從不同的角度、不同的層次較詳盡地闡述了如何開展中小學校本研修,創(chuàng)設適宜開展的條件與環(huán)境,保障中小學教師校本研修活動正常、健康、有效地開展,助推教師專業(yè)水平全面迅速地提升,建設具有較高專業(yè)素質的教師隊伍。
第一章 校本研修基本概述
第一節(jié) 校本研修的內涵
一、從“校本”說起
二、“校本研修”釋意
第二節(jié) 校本研修的特質
一、校本研修的要素
二、校本研修的特點
三、校本研修的原則
第三節(jié) 校本研修的價值取向
一、轉變管理體制,創(chuàng)辦學校特色
二、體現校本理念,促進教師發(fā)展
三、改變教研方式,適應時代發(fā)展
第二章 校本研修與教師專業(yè)化
第一節(jié) 教師專業(yè)化
一、何為教師專業(yè)化
二、教師專業(yè)化發(fā)展的內容
三、教師專業(yè)化發(fā)展歷程
第二節(jié) 教師專業(yè)化發(fā)展的途徑
一、實踐鍛煉是教師專業(yè)化發(fā)展的根本途徑
.二、培訓進修是教師專業(yè)化發(fā)展的重要途徑
三、自我教育是教師專業(yè)化發(fā)展的主要途徑
第三節(jié) 校本研修促進教師專業(yè)化發(fā)展
一、校本研修是解決教育教學實際問題的有效方法
二、校本研修是促進教師專業(yè)化發(fā)展的最佳舉措和途徑
三、校本研修與其他途徑的比較
第三章 校本研修的類型模式
第一節(jié) 自我規(guī)劃研修模式
一、教師職業(yè)生涯規(guī)劃
二、怎樣做教師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 問題解決研修模式
一、問題解決的含義
二、問題的種類
三、問題的尋找與篩選
四、問題整理與歸類
五、問題解決的基本做法
第三節(jié) 課題研修模式
一、關于課題
二、課題研修方式
三、課題研修步驟
四、課題研究的誤區(qū)
五、把課題研修落到實處
第四節(jié) 教育案例研修模式
一、對教育案例的理解
二、教育案例的寫作
三、教育案例的作用
第五節(jié) 集體備課研修模式
一、什么是集體備課
二、集體備課的重要性
三、集體備課備什么
四、集體備課應遵循的原則
五、如何進行集體備課
六、集體備課注意事項
第四章 校本研修的教師評價
第一節(jié) 教師評價制度
一、教育評價制度
二、發(fā)展性教師評價制度
三、教研評價制度
四、課堂評價制度
第二節(jié) 教師評價的內涵
一、制定教師評價標準
二、建構教師評價內容
三、教師評價方法的選擇
第五章 校本研修的領導職責
第一節(jié) 校長是校本研修第一責任人
一、校本研修中校長的角色
二、服務教師校本的研修
三、建立校本研修組織
第二節(jié) 校本研修中校長的責任
一、高度重視,積極參與校本研修
二、不斷反思,引領促進校本研修
三、完善制度,指導推進校本研修
四、搭建平臺,激勵豐富校本研修
主要參考文獻