翻開現代奧運會的歷史,關國在參加的25屆奧運會中,有15屆位居金牌榜首,特別是從1996年亞特蘭大奧運會開始,連續(xù)4屆穩(wěn)居獎牌榜首位,成為當之無愧的體育強國。
與其他國家一樣,體育是美國民族文化一個重要的組成部分。但美國體育與其他地區(qū)相比卻有很大的不同,脫胎于殖民地的美國,無論是當年的“五月花”,還是著名的黑人“解放運動”,都是以自由和推崇個人英雄為發(fā)展動力。在競技體育戰(zhàn)略選擇上,同樣構筑了一個具有美國特色的、以人為本、以學校為中心的競技體育體系,該體系在“非職業(yè)”的奧運時代發(fā)揮了巨大的作用。
與此對照,依托競技體育的舉國體制以及政府的巨大投入,我國在競技體育領域N樣取得了重大的突破,已經步入競技體育強國之列,但投入與產出失調、運動員再就業(yè)困境以及后備人才斷層等一系列問題始終沒有得到根本的解決。
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舒慶,北京大學心理學碩士,從事企業(yè)管理研究多年,業(yè)余專攻員工培訓的研究與寫作,已發(fā)表著作上百萬字。曾經出版的《誰足最可愛的員工》被遼陽石化集團選為員工上:必讀書,并被評為“2008年十人員工培訓圖書”。另外,還出版了《做好員工的藝術》、《向競爭對手學習》、《職場潛規(guī)則》等一批職場類的暢銷書,廣受好評。
第一章 團結協(xié)作,爆發(fā)最大能量
企業(yè)不需要“天才獨行俠”
融入團隊,一切從全局出發(fā)
爭功、諉過者是團隊協(xié)作的絆腳石
幫助他人,營造和諧的工作氛圍
團結協(xié)作,上下貫通
協(xié)調同事之間的關系
第二章 責任大如天
身在其位,必謀其事
機會屬于那些超前一步的人
從小事做起,從細節(jié)抓起
即使離開。也要把工作做到至菩至美
勇于承擔責任
責任與機遇同行
第三章 忠誠敬業(yè)永遠是最可貴的品質
忠誠大于能力
少說多做,兢兢業(yè)業(yè)
公司是你的船,做忠誠的“船員”
以老板的心態(tài)對待工作
拒絕頻繁跳槽
敬業(yè)的人最值得尊敬
第四章 把服從、執(zhí)行看做自己的天職
沒有服從就沒有行動
做最完美的執(zhí)行者
完成工作,別找任何借口
改變拖延的陋習
自動白發(fā)地完成上司指令
第五章 分清主次,高效工作
明確目標,不做毫無意義的事
工作要分輕重緩急
做事做到位,不再應付差事
點燃工作熱情,提高工作效率
講究工作策略,成為高效“達人”
第六章 注重過程,更要看結果
以結果為導向,對工作結果負責
業(yè)績是衡量行動結果的標準
廢話少說,拿出結果就是本事
心態(tài)創(chuàng)造行動,行動決定結果
始終堅持,或許結果就在其中
第七章 勤于學習,不斷超越
知識與職場同行
及時總結,創(chuàng)造更好的業(yè)績
職場“充電”,提高個人價值
邊做邊學。把同事的成功經驗變成自己的
熟學巧用,做事不刻板
向競爭對手學習
學習要有的放矢
第八章 勇于挑戰(zhàn),不斷超越自我
適者生存,敢于迎接挑戰(zhàn)
勤于探索,提高工作技能
跳出自我設限的束縛
面對挑戰(zhàn)要有水滴石穿的精神
信心,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的保證
第九章 德操高尚,德才兼?zhèn)?br>公私分明,做事手腳要干凈
維護公司榮譽,堅決不做“情報員
永遠懷有一顆感恩的心
老板在與不在。都一如既往地工作
正直是做事的標桿
信譽是職場的通行證
參考文獻