《醫(yī)用耗材SPD管理模式研究》系統(tǒng)研究了SPD(Supply:供應(yīng);Processing:加工;Distribution:配送)模式下醫(yī)院醫(yī)用耗材的管理問(wèn)題,以中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)附屬第一醫(yī)院(安徽省立醫(yī)院)醫(yī)用耗材管理為應(yīng)用背景,提出醫(yī)用耗材SPD管理模式,并運(yùn)用有效的方法解決新模式下醫(yī)用耗材庫(kù)存管理、供應(yīng)商管理等環(huán)節(jié)存在的突出問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院耗材資源的合理配置和耗材管理水平的提升。《醫(yī)用耗材SPD管理模式研究》對(duì)于完善醫(yī)用物資管理理論體系及指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行醫(yī)用耗材管理優(yōu)化具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和臨床診療技術(shù)的飛速進(jìn)步以及人民健康意識(shí)的不斷增強(qiáng),醫(yī)用耗材的使用范圍越來(lái)越廣,品種、規(guī)格也日益繁雜。醫(yī)用耗材的迅速發(fā)展在促進(jìn)臨床診療水平提升的同時(shí),也給醫(yī)院管理者帶來(lái)了成本、效率、風(fēng)險(xiǎn)等諸多方面的管理難題。同時(shí),隨著醫(yī)用耗材“零加成”政策在全國(guó)范圍的快速推廣,各級(jí)醫(yī)院都面臨著空前的運(yùn)營(yíng)壓力,紛紛尋求降低成本的有效途徑。其中,物資管理模式的創(chuàng)新得到了國(guó)內(nèi)醫(yī)院同行的廣泛關(guān)注。
作為一種新型物資管理模式,SPD管理模式的概念于2011年引入我國(guó)。早期國(guó)內(nèi)部分醫(yī)院以藥品為管理對(duì)象進(jìn)行SPD管理模式創(chuàng)新,取得了較好的效果,由此啟發(fā)我們將其應(yīng)用于醫(yī)用耗材管理。經(jīng)過(guò)多次國(guó)內(nèi)外考察,我們決定圍繞精益化管理,設(shè)計(jì)一種適用于我國(guó)醫(yī)院的醫(yī)用耗材管理新模式。經(jīng)過(guò)兩年多的探索,我們建立了—套完整的醫(yī)用耗材SPD管理模式理論框架,并成功將其應(yīng)用于醫(yī)院管理實(shí)踐。
醫(yī)用耗材管理模式的發(fā)展如火如荼,近年來(lái),眾多醫(yī)院和學(xué)者憑借各自對(duì)SPD管理模式的理解開展了積極而有意義的探索。但行業(yè)內(nèi)至今尚無(wú)醫(yī)用耗材SPD管理模式建設(shè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),也未曾發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性介紹醫(yī)用耗材SPD管理模式相關(guān)概念和內(nèi)涵的權(quán)威書籍。本著提高國(guó)內(nèi)醫(yī)用耗材管理精益化水平、推動(dòng)SPD管理模式標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的目的,我們將中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)附屬第一醫(yī)院(安徽省立醫(yī)院)五年多來(lái)的SPD管理模式建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與心得進(jìn)行了梳理,并編寫成書,希望能給國(guó)內(nèi)正在探索及嘗試使用醫(yī)用耗材SPD管理模式的醫(yī)院和學(xué)者提供一些思路。
本書立足于現(xiàn)代醫(yī)用耗材管理需求,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,從供應(yīng)鏈的視角全面闡述了醫(yī)用耗材SPD管理模式的相關(guān)概念、內(nèi)涵和主要業(yè)務(wù)內(nèi)容。本書共分6章:第1章主要介紹了供應(yīng)鏈管理、醫(yī)用耗材、醫(yī)院醫(yī)用耗材管理、醫(yī)用耗材SPD管理模式的基本概念、特點(diǎn)和內(nèi)涵。第2章至第4章是本書的核心內(nèi)容,分別介紹了SPD管理模式下醫(yī)用耗材采購(gòu)、供應(yīng)、庫(kù)存、加工、院內(nèi)配送等物流環(huán)節(jié)的定義、優(yōu)勢(shì)、管理要求和業(yè)務(wù)范圍,并詳細(xì)介紹了自主設(shè)計(jì)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)模型和庫(kù)存控制模型的構(gòu)建過(guò)程和應(yīng)用效果。第5章主要介紹了支撐SPD管理模式運(yùn)作的信息系統(tǒng)及云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)在模式中的應(yīng)用。第6章從區(qū)域發(fā)展、應(yīng)用范圍、技術(shù)應(yīng)用、金融模式4個(gè)角度展望了SPD管理模式的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
醫(yī)用耗材SPD管理模式研究的成功開展,得到了中國(guó)工程院院士楊善林等管理學(xué)專家的點(diǎn)撥和指導(dǎo),離不開SPD管理模式建設(shè)人員多年來(lái)不懈的努力與付出,本書在撰寫過(guò)程中亦借鑒了眾多業(yè)內(nèi)專家、學(xué)者們的研究成果,在此特向這些專家、學(xué)者及建設(shè)人員致以深深的謝意與敬意!
由于醫(yī)用耗材SPD管理模式在我國(guó)的研究時(shí)間并不長(zhǎng),缺乏成熟的理論和實(shí)踐材料作參考,本書的撰寫主要基于團(tuán)隊(duì)成員的研究和理解。限于筆者學(xué)識(shí),書中難免有疏漏和不足之處,敬請(qǐng)廣大讀者和同仁提出寶貴意見!
劉同柱,安徽省岳西縣人,副教授,副研究員。現(xiàn)任中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)附屬第一醫(yī)院(安徽省立醫(yī)院)黨委書記、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)生命科學(xué)與醫(yī)學(xué)部黨委書記、第十二屆安徽省政協(xié)科教文衛(wèi)體委員會(huì)副主任。兼任中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)常務(wù)理事、安徽省醫(yī)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、安徽省醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、安徽省衛(wèi)生思想政治工作促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、安徽省醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)控中心主任。具有豐富的衛(wèi)生行政管理及醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的醫(yī)院管理業(yè)績(jī)。
序
前言
第1章 緒論
1.1 物流與供應(yīng)鏈管理
1.2 醫(yī)用耗材分類與特征
1.3 醫(yī)院醫(yī)用耗材管理
1.4 醫(yī)用耗材SPD管理模式
第2章 采購(gòu)與供應(yīng)管理
2.1 采購(gòu)與供應(yīng)概述
2.2 采購(gòu)管理
2.3 供應(yīng)管理
2.4 結(jié)算管理
2.5 供應(yīng)商評(píng)價(jià)模型
第3章 庫(kù)存與加工管理
3.1 庫(kù)存與加工管理概述
3.2 庫(kù)存管理
3.3 加工管理
3.4 庫(kù)存控制模型
3.5 庫(kù)存協(xié)同優(yōu)化管理模型
第4章 院內(nèi)配送管理
4.1 院內(nèi)配送概述
4.2 主動(dòng)推送管理
4.3 定制配送管理
4.4 追溯管理
第5章 信息系統(tǒng)和技術(shù)應(yīng)用
5.1 信息系統(tǒng)和技術(shù)概述
5.2 信息系統(tǒng)
5.3 技術(shù)應(yīng)用
第6章 發(fā)展展望
6.1 區(qū)域SPD管理模式發(fā)展
6.2 醫(yī)用物資全面管理
6.3 物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的深入應(yīng)用
6.4 供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式
參考文獻(xiàn)