第1章 概述
引例 可口可樂中國公司薪酬制度的演變
第1節(jié) 薪酬和薪酬管理
第2節(jié) 薪酬的理論基礎(chǔ)
第3節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)的基本原則和流程0
案例分析 該不該給她加薪？

第2章 職位分析與職位評(píng)價(jià)
引例 聯(lián)想的以崗定薪與國際化薪酬體系
第1節(jié) 職位分析
第2節(jié) 職位評(píng)價(jià)
第3節(jié) 經(jīng)典職位評(píng)價(jià)方法介紹
案例分析 東方酒店的薪酬問題

第3章 市場(chǎng)薪酬調(diào)查與薪酬水平的確定
引例 A公司用薪酬調(diào)查保證薪酬競爭力
第1節(jié) 市場(chǎng)薪酬調(diào)查
第2節(jié) 薪酬水平、幅度和級(jí)差
第3節(jié) 寬帶薪酬
案例分析 ××通信公司的薪酬改革方案

第4章 能力薪酬體系
引例 替身演員的報(bào)酬更高？
第1節(jié) 概述
第2節(jié) 基于技能/知識(shí)的薪酬體系
第3節(jié) 基于勝任力的薪酬體系
第4節(jié) 基于任職資格的薪酬體系
案例分析 是否應(yīng)該支付技能薪酬？

第5章 短期激勵(lì)
引例 小張的困惑
第1節(jié) 績效、績效管理和績效薪酬概述
第2節(jié) 基于個(gè)人績效的短期激勵(lì)計(jì)劃
第3節(jié) 基于團(tuán)隊(duì)和組織績效的短期激勵(lì)設(shè)計(jì)
第4節(jié) 認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
案例分析 難以擺平的工資分配

第6章 長期激勵(lì)
引例 從喬家大院看股權(quán)激勵(lì)
第1節(jié) 概述
第2節(jié) 股票期權(quán)、限制性股票和虛擬股票
第3節(jié) 管理層收購與員工持股計(jì)劃
第4節(jié) 合伙人制度
案例分析 “金手銬”的力量：網(wǎng)宿科技公司的股票期權(quán)

第7章 福利管理
引例 怎樣用“貼心”福利打造“鐵心”員工？
第1節(jié) 員工福利概述
第2節(jié) 法定福利
第3節(jié) 企業(yè)補(bǔ)充福利
第4節(jié) 彈性福利計(jì)劃
案例分析 寶潔公司的福利制度

第8章 特殊群體的薪酬管理
引例 天價(jià)薪酬到零薪酬之變
第1節(jié) 高管人員的薪酬設(shè)計(jì)
第2節(jié) 銷售人員的薪酬設(shè)計(jì)
第3節(jié) 研發(fā)人員的薪酬設(shè)計(jì)
第4節(jié) 外派人員的薪酬設(shè)計(jì)
案例分析 不斷引進(jìn)人才，卻紛紛流失人才

第9章 薪酬制度的運(yùn)行與管理
引例 中海油薪酬體系改革實(shí)踐
第1節(jié) 薪酬制度化與薪酬套改
第2節(jié) 薪酬預(yù)算與人工成本控制
第3節(jié) 薪酬溝通
第4節(jié) 薪酬診斷與改進(jìn)
案例分析 王經(jīng)理該如何與員工溝通？