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項目設計與范圍管理（第3版） 
定 價：59 元
9 7 3 8 9 7 9 1 8 2 0 1 0 讀者對象:高等學校項目管理專業(yè)和工程管理專業(yè)本科生；高自考項目管理專業(yè)本科生 
作為國內專門闡述項目前期管理的專業(yè)書籍之一，本書自2006年第1版出版以來，得到了國內廣大讀者的好評。書中闡述的理念、方法和流程包含了目前國際上較新的研究成果和實踐，對于從事項目前期管理的研究者、學習者和實踐者具有現實的指導和借鑒意義。本書詳細論述了組織戰(zhàn)略與項目的關系，主要包括項目前期工作中的項目選擇、項目環(huán)境分析、項目利益相關者分析、客戶需求分析、項目價值管理、項目啟動的內容介紹、確定項目范圍及建立項目全過程評估體系等內容。目前，市場上出版的項目管理類書籍基本上都是以項目實施過程中的管理和控制為主要內容的，本書介紹的理念和工作方法對希望完善項目管理知識體系和改善項目前期管理工作的讀者來說是一個有益補充。
楊侃 2003年在美國獲得項目管理學碩士學位（MSPM），回國后一直從事項目管理的教學和實踐工作，為PMI《項目集管理標準》第1版全文中文翻譯、第2版全文中文審校。
第 1 章 組織戰(zhàn)略與項目管理 .................................................................................... 1
1.1 知識經濟 ........................................................................................................... 1 1.2 組織戰(zhàn)略管理 ................................................................................................... 3 1.2.1 戰(zhàn)略的起源 .......................................................................................... 3 1.2.2 組織戰(zhàn)略的定義 .................................................................................. 4 1.2.3 戰(zhàn)略管理的內容和層次 ...................................................................... 6 1.2.4 項目管理 .............................................................................................. 8 1.3 項目設計 ......................................................................................................... 10 1.3.1 項目設計的內容 ................................................................................. 11 1.3.2 項目設計的重要性 ............................................................................ 12 1.4 商業(yè)模式創(chuàng)新 ................................................................................................. 13 1.4.1 “互聯(lián)網+”戰(zhàn)略 ................................................................................ 13 1.4.2 商業(yè)模式創(chuàng)新項目設計 .................................................................... 15 本章小結 ................................................................................................................. 18 第 2 章 組織級項目管理和項目選擇 ...................................................................... 19 2.1 項目組合管理 ................................................................................................. 19 2.1.1 項目組合管理的定義 ........................................................................ 20 2.1.2 項目組合管理的目的 ........................................................................ 20 2.1.3 項目組合分類 .................................................................................... 22 2.1.4 項目組合管理的流程 ........................................................................ 23 2.1.5 決策關口管理 .................................................................................... 30 2.1.6 運用項目組合管理的必要性 ............................................................ 33 2.2 項目選擇 ......................................................................................................... 33 2.2.1 項目選擇模型 .................................................................................... 34 2.2.2 項目選擇流程 .................................................................................... 35 2.3 項目管理辦公室 ............................................................................................. 40 2.3.1 PMO 的定義 ...................................................................................... 41 2.3.2 PMO 的影響 ...................................................................................... 42 2.3.3 PMO 的功能 ...................................................................................... 43 2.3.4 組建 PMO 面臨的挑戰(zhàn) ...................................................................... 47 本章小結 ................................................................................................................. 48 第 3 章 理解項目環(huán)境 .............................................................................................. 49 3.1 確定項目成功的標準及其影響因素 ............................................................. 49 3.1.1 項目成功的標準 ................................................................................ 51 3.1.2 影響項目成功的因素 ........................................................................ 52 3.2 項目利益相關者分析 ..................................................................................... 58 3.2.1 利益相關者和項目利益相關者的定義 ............................................ 59 3.2.2 項目利益相關者的分類 .................................................................... 60 3.2.3 項目利益相關者分析的實施步驟 .................................................... 60 3.2.4 項目利益相關者分析在項目設計階段的作用 ................................ 66 本章小結 ................................................................................................................. 68 第 4 章 客戶需求與價值管理 .................................................................................. 69 4.1 客戶需求分析 ................................................................................................. 69 4.1.1 需求的層次 ........................................................................................ 70 4.1.2 客戶需求的分析步驟 ........................................................................ 73 4.1.3 客戶需求分析經驗總結 .................................................................... 76 4.2 質量功能展開在項目設計階段中的應用 ..................................................... 77 4.3 價值管理 ......................................................................................................... 84 4.3.1 價值 .................................................................................................... 84 4.3.2 項目的價值 ........................................................................................ 84 4.3.3 項目價值管理的過程 ........................................................................ 87 4.3.4 在項目設計階段應用價值管理的意義 ............................................ 88 4.4 項目邏輯框架分析 ......................................................................................... 89 4.4.1 項目邏輯框架分析的定義 ................................................................ 89 4.4.2 項目邏輯框架分析在項目設計階段中的應用 ................................ 90 4.4.3 項目邏輯框架分析矩陣中的邏輯關系 ............................................ 92 4.4.4 在項目設計階段應用項目邏輯框架分析的意義 ............................ 94 本章小結 ................................................................................................................. 97 第 5 章 項目啟動 ...................................................................................................... 99 5.1 項目啟動的主要內容 ..................................................................................... 99 5.2 制定項目目標 ............................................................................................... 100 5.2.1 目標管理的定義和內容 .................................................................. 100 5.2.2 項目目標體系 .................................................................................. 101 5.2.3 制定項目目標的 SMART 原則 ....................................................... 102 5.2.4 項目目標的特征 .............................................................................. 104 5.2.5 確定項目目標的重要性 .................................................................. 105 5.3 編寫項目建議書 ........................................................................................... 105 5.3.1 項目建議書 ...................................................................................... 105 5.3.2 項目建議書的內容 .......................................................................... 106 5.3.3 編寫項目建議書的原則 .................................................................. 108 5.3.4 項目建議書的意義 .......................................................................... 108 5.4 編寫項目章程 ............................................................................................... 109 5.4.1 項目章程 .......................................................................................... 109 5.4.2 項目章程的編寫步驟 ....................................................................... 110 5.4.3 項目章程的意義 ............................................................................... 112 5.5 組織項目啟動會議 ........................................................................................ 112 5.5.1 項目啟動會議 ................................................................................... 112 5.5.2 項目啟動會議的籌備和召開 ........................................................... 113 5.5.3 項目啟動會議的意義 ....................................................................... 114 本章小結 ................................................................................................................ 116 第 6 章 項目范圍和項目范圍管理 ........................................................................ 117 6.1 項目范圍 ........................................................................................................ 117 6.2 項目范圍管理 ................................................................................................ 118 6.2.1 項目范圍管理計劃編制 ................................................................... 118 6.2.2 項目范圍定義 ................................................................................... 119 6.2.3 工作分解 .......................................................................................... 125 6.2.4 項目范圍核實 .................................................................................. 137 6.2.5 項目范圍變更控制 .......................................................................... 138 6.3 項目范圍管理的意義 ................................................................................... 144 6.4 滾動波浪式計劃 ........................................................................................... 144 本章小結 ............................................................................................................... 151 第 7 章 項目設計階段的風險識別和應對 ............................................................ 153 7.1 項目風險與管理 ........................................................................................... 153 7.2 項目設計階段的風險管理 ........................................................................... 156 7.2.1 項目設計階段的風險源分類與主要內容 ...................................... 157 7.2.2 項目設計階段的風險識別方法 ...................................................... 159 7.2.3 項目設計階段的風險評估 .............................................................. 162 7.2.4 項目設計階段的風險應對 .............................................................. 166 本章小結 ............................................................................................................... 174 第 8 章 項目組織構建 ............................................................................................ 175 8.1 項目組織框架 ............................................................................................... 175 8.1.1 項目外在組織結構 .......................................................................... 176 8.1.2 項目內部組織結構 .......................................................................... 181 8.1.3 構建項目組織框架 .......................................................................... 186 8.1.4 項目經理 .......................................................................................... 188 8.1.5 團隊成員的選擇 .............................................................................. 195 8.1.6 績效考核指標 .................................................................................. 196 8.2 項目決策 ....................................................................................................... 197 8.2.1 項目決策的基本步驟 ...................................................................... 197 8.2.2 項目決策的關鍵要素 ...................................................................... 198 本章小結 ............................................................................................................... 204 第 9 章 項目評估 .................................................................................................... 205 9.1 項目評估概述 ............................................................................................... 205 9.1.1 項目評估的定義 .............................................................................. 205 9.1.2 項目評估的原則 .............................................................................. 207 9.1.3 項目評估的分類 .............................................................................. 208 9.1.4 項目評估的主要步驟 ....................................................................... 211 9.2 項目生命周期與項目評估 ........................................................................... 214 9.2.1 項目前評估的主要內容 .................................................................. 215 9.2.2 項目中評估的主要內容 .................................................................. 218 9.2.3 項目后評估的主要內容 .................................................................. 219 9.3 項目評估的方法 ........................................................................................... 222 9.3.1 項目前評估的一般方法 .................................................................. 222 9.3.2 項目中評估的一般方法 .................................................................. 225 9.3.3 項目后評估的一般方法 .................................................................. 226 本章小結 ............................................................................................................... 228 第 10 章 項目設計階段常用的管理工具和方法 .................................................. 230 10.1 SWOT 分析法 ............................................................................................ 230 10.1.1 SWOT 分析法的概念 .................................................................... 230 10.1.2 SWOT 分析法的應用步驟 ............................................................ 231 10.1.3 SWOT 分析法的運用原則 ............................................................ 235 10.1.4 SWOT 分析法小結 ........................................................................ 236 10.2 頭腦風暴法 ................................................................................................. 236 10.2.1 頭腦風暴法的概念 ........................................................................ 236 10.2.2 頭腦風暴法的應用步驟 ................................................................ 237 10.2.3 頭腦風暴法的運用原則 ................................................................ 239 10.2.4 頭腦風暴法小結 ............................................................................ 240 10.3 魚骨圖 ......................................................................................................... 240 10.3.1 魚骨圖的概念 ................................................................................ 240 10.3.2 魚骨圖的應用步驟 ........................................................................ 241 10.3.3 魚骨圖的運用原則 ........................................................................ 242 10.3.4 魚骨圖小結 .................................................................................... 244 10.4 焦點小組訪談法 ......................................................................................... 245 10.4.1 焦點小組訪談法的應用步驟 ........................................................ 245 10.4.2 焦點小組訪談法的注意事項 ........................................................ 246 10.5 層次分析法 ................................................................................................. 247 10.5.1 層次分析法的概念 ........................................................................ 247 10.5.2 層次分析法的應用步驟 ................................................................ 248 10.5.3 層次分析法的運用原則 ................................................................ 250 10.5.4 層次分析法小結 ............................................................................ 251 參考文獻 .................................................................................................................... 252
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