前　言

隨著現(xiàn)代建筑業(yè)的快速發(fā)展，人們對建筑裝飾開始日益重視起來，對所處的生活環(huán)境與質量要求更高。因此，建筑裝飾企業(yè)成為了裝飾活動中中的主力軍，而建筑裝飾工程監(jiān)理在監(jiān)督施工過程與保障工程質量的工作中，占據(jù)著舉足輕重的作用。

在建筑裝飾施工的過程中，工程質量的好壞直接關系到企業(yè)的信譽、建筑裝飾工程的安全性、美觀性及舒適度。因此，需要采用科學的管理方法，通過有效的監(jiān)督來提高工程質量，使建筑的裝飾效果達到國家相關法規(guī)。建筑裝飾監(jiān)理人員通過與施工人員、設計師之間反復溝通，在監(jiān)督過程中能夠有效提升工程施工質量，拓展建筑裝飾新技術在工程中應用，這些都離不開監(jiān)理人員的艱辛付出。

一名合格的建筑裝飾工程的監(jiān)理人員應當是多面手，從工程立項到設計，到材料采購與施工組織，再到整改與組織驗收，應當精通全套流程，并對流程中的每個細節(jié)了如指掌，除了長期實踐外，還需要在理論上不斷充實。尤其是隨之時代變化發(fā)展，裝飾材料、施工工藝、法律法規(guī)都在不斷完善改進，監(jiān)理人員需要緊跟時代潮流，了解最前衛(wèi)的實踐技能，提高業(yè)務素質，同時關注建筑裝飾項目中的細節(jié)內容，這些就需要監(jiān)理人員不斷學習新知識，滿足瞬息萬變的市場競爭需求。

本書結合我國?筑裝飾工程的�搓P法律法規(guī)，在編寫的過程中，將裝飾工程的質量控制、進度控制、投資控制三大目標與信息管理、合同管理作為重點內容，分章節(jié)全面概述。

第一章介紹了裝飾工程監(jiān)理的概念、主要內容、程序以及相關法規(guī)，是初識建筑裝飾工程與法規(guī)的階段；第二章對監(jiān)理企業(yè)與人員組成等做了詳細概述，其中，對組織的監(jiān)理、監(jiān)理人員構成、組織協(xié)調做了重點概述；第三章講述了目標控制與安全施工管理，對目標控制的目的、控制方法、控制成果做了詳細分析，對安全管理的原則、管理措施、處理手段等分條概述，注重目標控制的成效；第四章是建筑裝飾工程質量控制，通過對主要分部分項工程的質量控制，達到控制整體質量的目的，這一控制主要體現(xiàn)在施工階段、竣工驗收階段的質量控制；第五章是建筑裝飾工程進度控制，通過對進度目標的控制、編制進度計劃、檢查與調整進度計劃等，控制整個裝飾工程的進度實施；第六章是建筑裝飾工程投資控制，經濟基礎決定上層建筑，投資是整個建筑裝飾的基礎條件，通過投資控制基礎造價、工程施工、竣工結算等階段的費用；第七章主要內容是合同對裝飾工程的管理作用，通過講述裝飾工程招投標、工程簽證、設計變更、施工索賠等內容，加深對合同管理的認知；第八章主要講述了裝飾工程信息管理，通過信息管理施工資料、監(jiān)理文件等措施，優(yōu)化裝飾工程監(jiān)理工作；第九章工程資料的編寫方式與內容，對裝飾工程階段的資料進行多方位介紹；第十章監(jiān)理工程實務階段，通過觀摩監(jiān)理工程、編制監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實習、書寫索賠報告等，通過裝飾工程現(xiàn)場作業(yè)，認知裝飾工程監(jiān)理的程序與內容。

編者