在剛剛過去的2019年，中規(guī)學(xué)院曾向國(guó)內(nèi)各行各業(yè)的優(yōu)秀知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人邀約，共同創(chuàng)作了“名企聊知識(shí)產(chǎn)權(quán)”系列叢書的第一本。隨著2020年的到來，《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》已到了收官之年，回顧過往，我國(guó)基本已實(shí)現(xiàn)成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平較高國(guó)家的目標(biāo)。
現(xiàn)階段，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量大幅增長(zhǎng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不斷加強(qiáng)，營(yíng)商環(huán)境持續(xù)改善，知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用已初見成效，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)社會(huì)滿意度達(dá)到78.98分，整體步入良好階段。面對(duì)現(xiàn)有的成就，著眼于未來的發(fā)展，2020年1月6日，全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局局長(zhǎng)會(huì)議中明確提出：下一步的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作要牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，大力促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值實(shí)現(xiàn)，健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)體系，提高創(chuàng)新主體知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理能力，推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展深度融合。
面對(duì)新形勢(shì)和新需求，中規(guī)學(xué)院于2020年全新開啟了一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)專欄，《IP資產(chǎn)論》專欄應(yīng)運(yùn)而生，該專欄是著眼于IP資產(chǎn)的管理要素、管理過程等，針對(duì)企業(yè)實(shí)際工作中的不同場(chǎng)景，如企業(yè)上市、申報(bào)高新、技術(shù)研發(fā)、質(zhì)押融資等方面展開持續(xù)的研究與分享。本書誕生的靈感正是《IP資產(chǎn)論》專欄體量的受限，無法將所有的理論研究與實(shí)踐應(yīng)用分享給讀者，所以萌生并出版了《名企聊知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)》這本書。
本書凝結(jié)多位中規(guī)學(xué)院人員深入研究的勞動(dòng)成果以及多家企業(yè)的杰出知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的真知灼見和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以全面的視角論述了組織IP資產(chǎn)管理中的難點(diǎn)與要點(diǎn)，從IP資產(chǎn)的管理、應(yīng)用、轉(zhuǎn)化和賦值四個(gè)不同維度鋪展開來，將傳統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作與資產(chǎn)管理的理念和方法進(jìn)行融合，以期能夠滿足不同類型的組織在面對(duì)多種多樣的管理瓶頸時(shí)的需求。
本書第一章是基于我國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)的迅速發(fā)展，大量的創(chuàng)新成果以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形式得以保護(hù)與運(yùn)用，但企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的縱深化發(fā)展還比較薄弱。為此編委會(huì)選取了從頂層戰(zhàn)略實(shí)踐、到資產(chǎn)全壽命周期管理、再細(xì)化至IP資產(chǎn)臺(tái)賬的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)務(wù)的三篇文章，由遠(yuǎn)及近地對(duì)企業(yè)的IP資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了刻畫，為廣大讀者奠定專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的根基。
本書第二章是基于目前我國(guó)企業(yè)對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)及各類科技項(xiàng)目的申請(qǐng)與維護(hù)都抱有極高的熱情，但隨著各地方政府對(duì)高企的稽查力度不斷加大，企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目管理、研發(fā)費(fèi)用歸集、研發(fā)人員、知識(shí)資產(chǎn)和所屬的主要產(chǎn)品／服務(wù)的關(guān)聯(lián)性等問題成為了高企路上的障礙。企業(yè)在科技項(xiàng)目管理時(shí)面臨著難以運(yùn)用管理職能（計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制）對(duì)創(chuàng)新過程進(jìn)行有效管理的瓶頸，科研項(xiàng)目“險(xiǎn)象環(huán)生”、管理流程“一團(tuán)亂麻”等展開分析，并結(jié)合案例給出解決方法與關(guān)注要點(diǎn)。
本書的第三章是基于目前我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的資產(chǎn)評(píng)估、實(shí)施許可與轉(zhuǎn)移、知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，智力競(jìng)爭(zhēng)已成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)社會(huì)的必然選擇，面對(duì)復(fù)雜的局勢(shì)，如何對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)踐，有效挖掘IP資產(chǎn)價(jià)值，大力促進(jìn)IP資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理，是廣大組織的迫切需求。您將從本章獲得以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)、以品牌培植為核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)一體化運(yùn)營(yíng)策略，推動(dòng)各創(chuàng)新主體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)水平實(shí)現(xiàn)順勢(shì)躍遷。
本書第四章是基于IP資產(chǎn)的賦值部分展開的論述。主要關(guān)注IP資產(chǎn)的有效性、安全性以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力的建設(shè)，也別具新意地為讀者分享了技術(shù)人員全息式技術(shù)畫像實(shí)務(wù)，尤其最近熱門的科創(chuàng)板中不斷有企業(yè)被問詢專利的主要發(fā)明人未被認(rèn)定為核心技術(shù)人的問題等�？梢哉f，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇長(zhǎng)存于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的過程中，但是組織如何能合理降低風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)管控，從而提高組織IP資產(chǎn)的價(jià)值和抗風(fēng)險(xiǎn)能力呢，本章對(duì)組織IP資產(chǎn)管理中的種種問題與痛點(diǎn)給出了具有針對(duì)性和指導(dǎo)性的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
作者通過深入淺出的方式為讀者帶來對(duì)IP資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)，IP資產(chǎn)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，更是一個(gè)漫長(zhǎng)的發(fā)展過程，需要科學(xué)規(guī)劃、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、各擔(dān)其職，從激勵(lì)創(chuàng)造、促進(jìn)運(yùn)用、加強(qiáng)保護(hù)、人才培養(yǎng)、科學(xué)管理等方面，提供了豐富的參考與指引，有效地應(yīng)對(duì)了現(xiàn)階段我國(guó)組織對(duì)于重要的IP資產(chǎn)不想管、不會(huì)管的困境。近年來，我國(guó)組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作“大而不強(qiáng)，多而不優(yōu)”等問題日漸凸顯，實(shí)踐中，組織也常困擾于理論淺表化、應(yīng)用難融合等問題，那么，本書將是面臨此類問題的組織和人員的必備寶典。