自序

說(shuō)真的，我從來(lái)都不認(rèn)為招聘是一件多么簡(jiǎn)單、多么輕松的事情。

因?yàn)閺挠萌瞬块T(mén)提出招聘需求到人員入職到崗，至少要經(jīng)歷招聘需求分析、簡(jiǎn)歷篩選、面試評(píng)估、背景調(diào)查、轉(zhuǎn)正考核等十幾個(gè)環(huán)節(jié)。

也就是說(shuō)，只要其中任何一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)跟上，整個(gè)招聘的周期和效果就大打折扣。這顯然不是用人部門(mén)和老板想看到的情形，更不是招聘官想要實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。

招聘難是不爭(zhēng)的事實(shí)，下面的情形你是否遇到過(guò)呢？

招聘信息在網(wǎng)上掛了幾個(gè)月，收到的幾份簡(jiǎn)歷，還都不合適；

眼前的求職者明明還不錯(cuò)，用人部門(mén)卻不予錄用；

好不容易約了幾個(gè)面試的，最后都被悄無(wú)聲息地放了鴿子；

求職者入職后表現(xiàn)平平，與面試時(shí)完全不一樣，仿佛不是同一個(gè)人；

新員工剛來(lái)兩天就申請(qǐng)離職，甚至不到一天就走，而且招呼都不打；

公司和求職者彼此看中，卻因一點(diǎn)點(diǎn)小問(wèn)題，入不了職，如作息時(shí)間、社保繳納等。

…………

除此之外，對(duì)于招聘或許我們還有下面的困惑：

時(shí)間緊，任務(wù)重，我該如何提升招聘的效率和精準(zhǔn)度？

如何通過(guò)面試，精準(zhǔn)搜尋到適合公司需求的求職者？

如何通過(guò)招聘面試宣傳企業(yè)文化？

如何通過(guò)分析招聘數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)目前招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題？

如何準(zhǔn)確識(shí)別、掌控求職者的心理，從而匹配到適合的人才？

如何通過(guò)招聘的價(jià)值實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值？

…………

如果我們把格局放大，把眼界放寬，對(duì)招聘或許就會(huì)有新的疑慮和不解。

老板或用人部門(mén)眼中的招聘是什么樣子，我該如何理解他們對(duì)招聘的看法？

公司為什么招不到人，問(wèn)題究竟出在哪里，哪些是我能掌控的，我應(yīng)該怎么辦？

社交時(shí)代、微信時(shí)代的招聘難題，我該如何應(yīng)對(duì)？

人招到了，如何促使他們盡快轉(zhuǎn)正、盡快實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值？

如何提升自己、修煉自己，成為卓越的招聘官？

…………

類似的場(chǎng)景和困惑還有很多。如果你曾經(jīng)或者正在被這些問(wèn)題所困擾，那么不用擔(dān)心，不用慌張。這些，都不是什么大問(wèn)題。

你能有這些疑惑和不解，說(shuō)明你對(duì)招聘的理解和實(shí)踐已經(jīng)到了一個(gè)新的高度。因?yàn)楹苌儆腥四軌蚍此己托盐�，也很少有人能夠意識(shí)到招聘是一場(chǎng)修行，更少有人能夠把招聘和自我的成長(zhǎng)結(jié)合起來(lái)。

對(duì)于你遇到的這些問(wèn)題、疑惑和不解，本書(shū)都能帶你找到破局之道。

本書(shū)一共分為3個(gè)篇章：招聘思維、招聘流程、招聘策略，全面、深入地介紹了招聘要懂得的道理，招聘流程需要注意的事項(xiàng)以及實(shí)用、高效的招聘策略。

第 一篇：招聘思維。這部分內(nèi)容主要闡述的是招聘官在招聘工作中的重要性以及招聘中存在的誤區(qū)、招聘細(xì)節(jié)問(wèn)題的處理方式、資深招聘官的肺腑之言和招聘思維。對(duì)招聘官而言，避開(kāi)招聘誤區(qū)，掌握招聘細(xì)節(jié)問(wèn)題的處理方式以及擁有正確的招聘思維，是順利開(kāi)展招聘工作的前提。

第 二篇：招聘流程。這部分內(nèi)容詳細(xì)講述的是招聘的流程。一個(gè)完善的招聘流程包括招聘前的準(zhǔn)備、選擇渠道、篩選簡(jiǎn)歷、邀約面試、入職等。對(duì)絕大多數(shù)招聘官而言，他們或多或少地在每個(gè)環(huán)節(jié)上都存在問(wèn)題。因此，這部分內(nèi)容全面、深入地闡述了招聘前的準(zhǔn)備、招聘渠道的選擇、篩選簡(jiǎn)歷的技巧、邀約電話技巧、面試技巧、背景調(diào)查技巧、員工入職、離職技巧等重點(diǎn)內(nèi)容。這些技巧操作簡(jiǎn)單且實(shí)用，能夠幫助招聘官有針對(duì)性地解決各個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題。

第三篇：招聘策略。這部分內(nèi)容主要闡述的是如何提高招聘效率，實(shí)現(xiàn)招聘官的進(jìn)階之道。相信任何一個(gè)招聘官，最終都想實(shí)現(xiàn)自己的進(jìn)階目標(biāo)。因此，對(duì)他們而言，掌握提高招聘效率的策略，是非常重要的事情。

對(duì)于招聘，我一直都很期待著這樣一本書(shū)的出現(xiàn)。

它的內(nèi)容基本上可以覆蓋招聘的所有環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都有著詳細(xì)的解讀、介紹、操作流程或者模板；

在實(shí)際招聘過(guò)程中，碰到的大部分難題、疑惑點(diǎn)在該書(shū)都能找到解決方案，就那么輕輕一翻，問(wèn)題就迎刃而解；

它沒(méi)有高深莫測(cè)的理論，沒(méi)有天方夜譚的講述，沒(méi)有生僻難懂的語(yǔ)句。

它簡(jiǎn)單、通俗、好理解、接地氣，講的都是身邊的案例或者我們都遇到過(guò)的場(chǎng)景；

它能帶我們破解招聘難的痛點(diǎn)，帶我們實(shí)現(xiàn)招聘的價(jià)值、實(shí)現(xiàn)我們自身的價(jià)值。

本書(shū)就是這樣一本書(shū)！

本書(shū)中提到的案例都是真實(shí)的。要么發(fā)生在自己的公司，要么發(fā)生在粉絲的公司。

正是由于真實(shí)的案例，本書(shū)才會(huì)讓讀者有身臨其境的感覺(jué)，仿佛自己就是文中的主人公，案例就發(fā)生在自己的公司。

我希望本書(shū)是個(gè)工具，更像個(gè)知心姐姐，陪在你身邊，幫你解決招聘工

作中的難題，給你指點(diǎn)迷津，讓你通過(guò)招聘，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值！

如此，甚好！

水心

2019年8月3日