本書作者告訴我們領導者制勝的法寶在于整合思維——即頭腦中同時處理兩種相互對立的觀點，并從中得出匯集兩方優(yōu)勢的解決方案的能力。并分別講述了寶潔公司首席執(zhí)行官A．G．雷富禮、紅帽軟件集團創(chuàng)始人鮑勃·揚等人的成功故事，揭示了整合思維者拒絕不盡如人意的“將就”和平庸無奇的選擇，在看似棘手的一團亂麻中找到出路的思維態(tài)度。