前言第1章工作研究
1.1概述
1.2工作研究在流水線(xiàn)平整中的應(yīng)用
1.3方法研究在D公司作業(yè)優(yōu)化中的應(yīng)用
1.4某公司運(yùn)用工作研究提高生產(chǎn)效率
1.5方法研究在某公司自動(dòng)封箱稱(chēng)重生產(chǎn)線(xiàn)改善中的應(yīng)用
1.6本章小結(jié)第2章程序分析
2.1概述
2.2某公司變壓器生產(chǎn)流程改善
2.3汽車(chē)前排座椅裝配線(xiàn)程序分析
2.4程序分析法在投影儀裝配線(xiàn)改善中的應(yīng)用
2.5某高校體能測(cè)試流程優(yōu)化改善方案
2.6某三級(jí)甲等醫(yī)院就診流程優(yōu)化改善方案
2.7本章小結(jié)第3章作業(yè)分析
3.1概述
3.2角環(huán)烘烤的人機(jī)作業(yè)分析
3.3裝運(yùn)轎壁、轎廂工作的聯(lián)合作業(yè)分析
3.4某雜志封面后期加工過(guò)程的作業(yè)分析
3.5紙巾生產(chǎn)線(xiàn)包裝單元的雙手作業(yè)分析
3.6本章小結(jié)第4章時(shí)間研究
4.1概述
4.2抽水泵裝配作業(yè)時(shí)間研究
4.3汽車(chē)后門(mén)里板沖壓工序時(shí)間研究
4.4某公司現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化研究
4.5本章小結(jié)第5章預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法
5.1概述
5.2MOD法在裝配流水線(xiàn)平衡中的應(yīng)用
5.3MOD法在軸承裝配線(xiàn)平衡中的應(yīng)用
5.4MTM法在上海DZ公司中的應(yīng)用
5.5本章小結(jié)第6章工作抽樣
6.1概述
6.2工作抽樣在管理人員工作效率方面的應(yīng)用
6.3工作抽樣在某家具廠生產(chǎn)管理中的應(yīng)用
6.4某服裝縫制車(chē)間作業(yè)時(shí)間研究
6.5本章小結(jié)第7章學(xué)習(xí)曲線(xiàn)
7.1概述
7.2學(xué)習(xí)曲線(xiàn)在某企業(yè)成本預(yù)測(cè)中的應(yīng)用
7.3學(xué)習(xí)曲線(xiàn)在服裝生產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用
7.4學(xué)習(xí)曲線(xiàn)在經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量模型中的應(yīng)用
7.5學(xué)習(xí)曲線(xiàn)在建筑施工工期預(yù)測(cè)中的應(yīng)用
7.6本章小結(jié)第8章生產(chǎn)線(xiàn)平衡
8.1概述
8.2玩具小車(chē)生產(chǎn)線(xiàn)平衡
8.3車(chē)身裝配生產(chǎn)線(xiàn)平衡
8.4SMT生產(chǎn)線(xiàn)平衡
8.5本章小結(jié)第9章生產(chǎn)管理
9.1概述
9.2某公司油箱車(chē)間設(shè)施布局優(yōu)化方案
9.3某訂書(shū)機(jī)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)解決方案
9.4某煙廠生產(chǎn)計(jì)劃組織管理方案
9.5某公司計(jì)算機(jī)上蓋材料利用率提升改善方案
9.6價(jià)值流在裝配線(xiàn)生產(chǎn)中的應(yīng)用
9.7本章小結(jié)第10章人因工程
10.1概述
10.2城市公交車(chē)的人因工程設(shè)計(jì)
10.3基于人因工程學(xué)的“雙通道”出納臺(tái)設(shè)計(jì)
10.4某沖壓廠沖壓工藝人因工程改善
10.5本章小結(jié)第11章現(xiàn)場(chǎng)改善
11.1某快餐店供餐水平和就餐環(huán)境改善
11.2某電子科技公司成形車(chē)間流程改善
11.3某電子科技公司電路板制造車(chē)間效率改善
11.4本章小結(jié)第12章設(shè)施規(guī)劃
12.1概述
12.2某電子廠物流系統(tǒng)規(guī)劃的選址問(wèn)題
12.3N公司NP事業(yè)處新產(chǎn)品場(chǎng)地規(guī)劃
12.4本章小結(jié)第13章物流及生產(chǎn)布局改善
13.1某公司物流配送改善
13.2某公司生產(chǎn)布局改善研究與應(yīng)用
13.3本章小結(jié)參考文獻(xiàn)