本書由上海交通大學(xué)中國城市治理研究院與上海市浦東新區(qū)地區(qū)工作委員會合作編寫。以案例的形式展現(xiàn)了近年來浦東新區(qū)在城市治理方面的新實踐和新探索。全書共有5章,分別為緒言、黨建引領(lǐng)篇、先行先試篇、分類治理篇、攻堅破難篇。讀者對象主要為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)與干部、相關(guān)科研人員和普通民眾。
1978年,黨的十一屆三中全會隆重召開,開啟了中國改革開放的偉大歷史征程。40多年風(fēng)雨歷程,40多年篳路藍縷,40多年艱難探索,40多年創(chuàng)新發(fā)展,從點到線,從線到面,從農(nóng)村到城市,從沿海到內(nèi)地,從局部試點到逐步推廣,從經(jīng)濟體制改革到全面深化改革,中國人“摸著石頭過河”,取得了社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的巨大成就,譜寫了國家和民族發(fā)展的壯麗詩篇。
20世紀80年代看深圳,90年代看浦東。深圳和浦東是中國改革開放的兩顆燦爛明珠,見證和體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的改革開放的偉大成就。遙想40年前,深圳只是一個不起眼的小漁村,30年前,浦東還只是一片農(nóng)田荒地,但改革帶來了新生,開放實現(xiàn)了富強,創(chuàng)新孕育了奇跡。如今深圳已經(jīng)發(fā)展成為國際性大都市,確立了建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)的發(fā)展目標,浦東成為中國深化對外開放的新地標,闊步邁向改革開放再出發(fā)的新征程。
百年歷史看上海,30年發(fā)展看浦東。30年彈指一揮間,浦東從過去不受待見的爛泥地,實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會等各個領(lǐng)域的全方位跨越式發(fā)展,取得了有目共睹的巨大成就。僅僅就經(jīng)濟方面來說,截至2019年底,浦東以上海1/5的土地面積、1/4的常住人口,創(chuàng)造了上海1/3的經(jīng)濟總量、40%的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、50%的金融業(yè)增加值和60%的外貿(mào)進出口總額。2018年,浦東主要經(jīng)濟指標邁上重要的整數(shù)平臺,地區(qū)生產(chǎn)總值超過1萬億元,財政總收入超過4 000億元,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值超過1萬億元。
“吃改革飯、走開放路、打創(chuàng)新牌”,這是上海發(fā)展的經(jīng)驗,同樣也是浦東騰飛的經(jīng)驗。在過去的30年中,浦東把握了時代發(fā)展的機遇,順應(yīng)世界發(fā)展的潮流,充當著改革開放的排頭兵,扮演著創(chuàng)新發(fā)展的先行者,在金融改革、行政審批、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)以及營商環(huán)境等領(lǐng)域,都進行了重要的試驗和探索,第一個保稅區(qū)、第一個綜合配套改革試點、第一個自貿(mào)區(qū)、第一家外資保險公司、第一家外資銀行……浦東先行先試,成為國家許多重大改革的試驗田,為推進、落實黨和國家的發(fā)展戰(zhàn)略做出了巨大的貢獻。
三十而立,面對新形勢、新問題、新挑戰(zhàn),浦東新區(qū)需要再出發(fā)。浦東新區(qū)既有勇立時代潮頭的改革創(chuàng)新精神,有金融、土地、服務(wù)以及人才等方面的后發(fā)優(yōu)勢,也有持續(xù)推進改革開放水平的信心、魄力和能力。而今邁步從頭越!為了繼續(xù)發(fā)揮浦東新區(qū)先行先試的作用,擔(dān)負起新時代賦予的新使命,2019年,上海市委、市政府制定出臺了《關(guān)于支持浦東新區(qū)改革開放再出發(fā)實現(xiàn)新時代高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》,提出20條全方位支持浦東新區(qū)的舉措,打造全國新一輪改革開放的新高地、新標桿。
從過去落后的農(nóng)村到今天擁有超過500萬人口的重要城區(qū),浦東獨特的發(fā)展道路及巨大成績足以載入史冊!皶r勢造英雄”,沒有改革開放的重要機遇,就沒有浦東的發(fā)展成就,也不可能建設(shè)起現(xiàn)代化的城市。同樣重要的是,沒有管理和服務(wù)上的創(chuàng)新,也不可能取得高質(zhì)量的發(fā)展,更不可能打造讓人們更滿意和更有幸福感的城市家園。建設(shè)好一座城市是非常重要的,但管理好一座城市同樣重要。諸如樓宇黨建、“1+1+X”、居民自治金、“家門口服務(wù)”等耳熟能詳?shù)钠放,體現(xiàn)了浦東在社會治理方面的重要探索,也提供了可復(fù)制、可推廣的城市管理創(chuàng)新經(jīng)驗。
上海是海派文化的主陣地。海派文化既延續(xù)了傳統(tǒng)吳越文化理性、精明等優(yōu)秀元素,也具有貫通中西的視野和情懷。在中西方文明的共同滋潤下,上海歷來就有著精細化管理的良好基因,目前已經(jīng)成為城市精細化管理的重要標桿。正如習(xí)近平總書記提出的重要論斷,城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細。一流的城市需要一流的治理,浦東的改革和發(fā)展的成就也體現(xiàn)在城市治理的各個方面。在浦東開發(fā)開放30周年之際,深入總結(jié)浦東社會精細化管理方面的經(jīng)驗及模式,系統(tǒng)呈現(xiàn)浦東改革開放的實踐智慧和精神內(nèi)核,具有重要的現(xiàn)實價值和時代意義。這也正是本書的初心所在、價值所在、目標所在!
為了系統(tǒng)梳理浦東開發(fā)開放30年來在城市治理領(lǐng)域取得的輝煌成績和寶貴經(jīng)驗,上海交通大學(xué)中國城市治理研究院、中共浦東新區(qū)地區(qū)工作委員會、中共上海市浦東新區(qū)委員會黨校聯(lián)合組織編寫了《像繡花一樣精細:城市治理的浦東實踐》一書。本書以案例的形式展示了浦東新區(qū)在城市精細化治理方面的新探索,特別是在機制方面的創(chuàng)新性探索及其良好效果。2019年4月,浦東新區(qū)了啟動了案例素材的收集工作,初步推選了近200個優(yōu)秀案例素材,基于創(chuàng)新性、實效性、典型性、可推廣性等多角度,最終精選出43個案例編入本書。2019年8—10月,上海交通大學(xué)中國城市治理研究院召集上海市數(shù)十位專家學(xué)者通過召開研討會、實地調(diào)研等多種形式對案例素材進行分析、撰寫,特別是對案例背后的機制性創(chuàng)新與推廣價值進行了點評。
本書包括緒論、黨建引領(lǐng)篇、先行先試篇、分類治理篇、攻堅克難篇五個部分。其中,緒論部分對浦東新區(qū)開發(fā)開放30年來在城市治理領(lǐng)域的諸多開創(chuàng)性探索進行了宏觀性的回顧和梳理,其余各篇章通過案例的分析與點評展示了浦東新區(qū)的有益探索與寶貴經(jīng)驗。
衷心感謝各位專家和案例提供方的辛勤付出。本書中的案例及其他素材由浦東新區(qū)相關(guān)單位提供,無法逐一注明來源,在此一并表示誠摯的感謝。
陳高宏,現(xiàn)任上海交通大學(xué)中國城市治理研究院副院長,中國浦東干部學(xué)院、上海交通大學(xué)、上海市委黨校、上海行政學(xué)院兼職教授。吳建南,上海交大通大學(xué)文科建設(shè)處處長、上海交通大學(xué)中國城市治理研究院常務(wù)副院長。張錄法,現(xiàn)任上海交通大學(xué)中國城市治理研究院副院長、國際與公共事務(wù)學(xué)院副院長。
第一篇 緒論
第二篇 黨建引領(lǐng)
引言
黨建新格局:浦東新區(qū)黨建引領(lǐng)基層社會治理創(chuàng)新
求精務(wù)實:黨建引領(lǐng)下的“家門口”服務(wù)體系建設(shè)
“兩進入兩做實兩聯(lián)動”:推動城市基層黨建高質(zhì)量發(fā)展
“浦東i黨建”:助推黨建引領(lǐng)“家門口”服務(wù)提質(zhì)增能
“兩建兩創(chuàng)”:探索樓宇黨群工作新模式
同 心同行:張江高科技園區(qū)建設(shè)服務(wù)型、開放式黨建品牌
濱江東岸黨建服務(wù)帶:拓展城市基層黨建新領(lǐng)域
黨 建微心愿:“互聯(lián)網(wǎng)+”思維下打通黨員聯(lián)系群眾“最后一公里”
多層次區(qū)域化黨建:探索城市多元共治型社區(qū)
“三促三建三強”:打造區(qū)域化黨建新模式
區(qū)域治理共同體:黨建引領(lǐng)推進社會治理社會化
五位一體:以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村全面振興
第三篇 先行先試
引言
協(xié)調(diào)統(tǒng)分:統(tǒng)籌核心發(fā)展權(quán)和下沉區(qū)域管理權(quán)改革
打通“最后一公里”:浦東綜合執(zhí)法體制改革創(chuàng)新實踐
“城市大腦”:構(gòu)建城市運行綜合管理體系
管 鎮(zhèn)聯(lián)動:心無旁騖開發(fā)建設(shè)與專心致志社會治理的巧妙結(jié)合
鎮(zhèn) 管社區(qū):快速城市化進程中超大區(qū)域低成本精細化治理之路的探索
訴調(diào)對接:打通糾紛化解“最后一公里”
社 區(qū)社聯(lián)會全覆蓋:實現(xiàn)社會組織與基層治理良性互動
政社協(xié)同+創(chuàng)新自評:打造社工專業(yè)品牌標桿
學(xué)區(qū)化集團化:浦東新區(qū)打破義務(wù)教育擇校困局
醫(yī)療生態(tài)鏈:打造分級診療新模式
精準“長照”:完善社區(qū)嵌入式養(yǎng)老模式
兩園一街+“新益匯”:打造公益組織的“孵化園”
慈 善“善”治:社區(qū)基金會為城市規(guī)劃與社區(qū)治理探索新路
“1+1+X”:以村民自治模式進行環(huán)境綜合整治
第四篇 分類治理
引言
和諧共處:花木、陸家嘴、金橋國際社區(qū)治理探索和實踐
更新與自治:浦東繽紛社區(qū)建設(shè)實踐
攀親結(jié)對:建構(gòu)現(xiàn)代熟人社區(qū)
“四美”并進:美麗庭院建設(shè)助力浦東鄉(xiāng)村振興
“四化”“三品”:以管理創(chuàng)新賦能鄉(xiāng)村特色民宿發(fā)展
“老馬”識途:榜樣引領(lǐng)助推村級治理上臺階
產(chǎn)城融合:浦東新區(qū)人才公寓助推金融中心建設(shè)
精細整合:提升臨港“海綿城市”試點建設(shè)水平
第五篇 攻堅克難
引言
“浦東e家園”:破解民眾參與社會治理難題
錯時共享:“潮汐式停車”化解難題
賦能代理經(jīng)租:破解群租難題
精進致遠:走穩(wěn)走好物業(yè)管理服務(wù)新路
“引擎”發(fā)力:多管齊下破解垃圾分類難題
“愛心三點半”:破解普通居民家庭幼托痛點
司法雙結(jié)對:破解基層法律服務(wù)資源不足難點
誠信社區(qū):牽引基層社會治理
探 索“智慧公安”新路徑:浦東新區(qū)深化創(chuàng)新社會治理實踐