前　　言 零售業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)起步于20世紀(jì)50年代，到80年代呈現(xiàn)風(fēng)起云涌之勢(shì)。其背景在于，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展，處于全球價(jià)值鏈末端的零售業(yè)日益加快其國(guó)際化經(jīng)營(yíng)步伐，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對(duì)此起到了很大的推動(dòng)作用。與零售業(yè)國(guó)際化的實(shí)踐相對(duì)應(yīng)，西方學(xué)術(shù)界對(duì)它的研究在20世紀(jì)90年代達(dá)到一個(gè)高峰，此后經(jīng)久不衰并延續(xù)到現(xiàn)在�？梢院敛豢鋸埖卣f，在過去的幾十年里，跨國(guó)零售巨頭大舉開拓全球市場(chǎng)的實(shí)踐對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。從全球范圍看，由跨國(guó)零售企業(yè)在全球價(jià)值鏈中所處的特殊地位所決定，零售業(yè)國(guó)際化不僅是經(jīng)濟(jì)全球化的重要內(nèi)容和組成部分，還是經(jīng)濟(jì)全球化的重要推動(dòng)力量。 與跨國(guó)零售企業(yè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展形成鮮明對(duì)比的是中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展。中國(guó)零售市場(chǎng)自20世紀(jì)90年代初開始實(shí)行對(duì)外開放，到目前為止，零售業(yè)國(guó)際化對(duì)中國(guó)而言主要是以中國(guó)零售企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)迎戰(zhàn)外資零售企業(yè)為標(biāo)志。雖然在過去近30年的競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)本土的零售企業(yè)整體實(shí)現(xiàn)了從當(dāng)初被動(dòng)防御，到積極應(yīng)戰(zhàn)，再到足以抗衡的階段的過渡，但是，中國(guó)零售業(yè)國(guó)際化的典型特征是外資零售企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的“引進(jìn)來”，而不是中國(guó)零售業(yè)面向海外市場(chǎng)的“走出去”。和中國(guó)零售業(yè)這一“引進(jìn)來”的國(guó)際化相對(duì)應(yīng)的事實(shí)是，改革開放至今，中國(guó)已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值世界第二、進(jìn)出口總值世界第一的經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易大國(guó)。在中國(guó)制造的產(chǎn)品遍布世界各個(gè)角落的今天，我們有理由相信，中國(guó)產(chǎn)品主要是由歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)零售企業(yè)完成全球范圍的“最后一公里”，將其送到全球消費(fèi)者手里的。這些跨國(guó)公司依靠強(qiáng)大的技術(shù)、品牌和渠道影響力，掌握了對(duì)中國(guó)產(chǎn)品低價(jià)采購和高價(jià)銷售的權(quán)力，成為經(jīng)濟(jì)全球化的最大獲益者。這對(duì)中國(guó)而言無疑是一種尷尬的局面。擺脫這一困境，實(shí)質(zhì)是中國(guó)要通過產(chǎn)業(yè)鏈的向外延伸，用我國(guó)企業(yè)的全程自主分銷取代外商主導(dǎo)的低價(jià)采購，來贏得對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的價(jià)格決定權(quán)和渠道分配權(quán)，打好高端產(chǎn)業(yè)鏈爭(zhēng)奪戰(zhàn)，從而徹底改變中國(guó)在全球價(jià)值鏈上長(zhǎng)期處于低端鎖定的被動(dòng)局面。在這一過程中，中國(guó)零售業(yè)“走出去”具有特殊的戰(zhàn)略意義。 “一帶一路”是我國(guó)在為推進(jìn)更高水平的對(duì)外開放、構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制，統(tǒng)籌對(duì)內(nèi)深化改革、對(duì)外擴(kuò)大開放的新形勢(shì)下提出的國(guó)際合作倡議�！耙粠б宦贰北�承“共商、共享、共建”的原則，“和平合作、開放包容、互學(xué)互鑒、互利共贏”的理念，為新時(shí)代的全球化提供了全新的視角和動(dòng)力。如果我們從“一帶一路”的視角來考察中國(guó)全球價(jià)值鏈的發(fā)展問題，就可以發(fā)現(xiàn)，中國(guó)零售業(yè)“走出去”具有更為重要的理論及現(xiàn)實(shí)意義。 在積極推進(jìn)“一帶一路”的大背景下，中國(guó)可以把“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)作為零售業(yè)的海外目標(biāo)市場(chǎng)，加大對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的投資力度，并通過向中國(guó)國(guó)內(nèi)采購、東道國(guó)本地采購、沿線國(guó)家采購，以及全球采購，一方面發(fā)揮對(duì)沿線國(guó)家產(chǎn)業(yè)體系的反向溢出效應(yīng)，帶動(dòng)沿線國(guó)家首先進(jìn)入“一帶一路”區(qū)域價(jià)值鏈，進(jìn)而參與全球價(jià)值鏈體系；另一方面借助由中國(guó)主導(dǎo)構(gòu)建的“一帶一路”區(qū)域價(jià)值鏈，推動(dòng)中國(guó)自身的全球價(jià)值鏈延伸。具體來說，由此構(gòu)建的“一帶一路”零售貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)具有以下幾個(gè)方面的積極效應(yīng)：一是與國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈銜接，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)，融入全球價(jià)值鏈；二是通過中國(guó)對(duì)外直接投資中制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展，提升中國(guó)產(chǎn)業(yè)在“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，從而從根本上發(fā)展中國(guó)的全球價(jià)值鏈；三是通過“一帶一路”區(qū)域價(jià)值鏈，帶動(dòng)沿線國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，融入全球價(jià)值鏈，從而實(shí)現(xiàn)沿線國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)升級(jí)及貿(mào)易增長(zhǎng)。 近年來，世界范圍內(nèi)的逆全球化思潮不斷興起，貿(mào)易保護(hù)主義日益加劇，嚴(yán)重阻礙了全球投資和貿(mào)易的發(fā)展。全球化遭遇的困難并不是由全球化本身所致，而與缺乏對(duì)全球化的良善治理有直接關(guān)系。對(duì)中國(guó)而言，“一帶一路”零售貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化治理問題的有效途徑，對(duì)沿線絕大多數(shù)新興和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體來說，可以有效規(guī)避參與發(fā)達(dá)國(guó)家主導(dǎo)的全球價(jià)值鏈的不利影響，利用自身比較優(yōu)勢(shì)，借由“一帶一路”區(qū)域價(jià)值鏈參與全球價(jià)值鏈，從而實(shí)現(xiàn)自身的包容性發(fā)展。 在這樣的背景下，我們就中國(guó)零售業(yè)“走出去”對(duì)接“一帶一路”的有關(guān)重大問題進(jìn)行了理論及實(shí)證分析。團(tuán)隊(duì)成員中的尹衛(wèi)華對(duì)本書的第四章、常健聰對(duì)第六章、郭薇對(duì)第十章有特殊貢獻(xiàn)。 是為序。 朱瑞庭 2019年10月于上海建橋?qū)W院