改革開放40多年來，小微企業(yè)在這一過程中扮演重要的角色，已成為推動經濟增長和保證創(chuàng)新活力的中流砥柱。如何從模仿性創(chuàng)新、漸進性創(chuàng)新向原始性創(chuàng)新、突破性創(chuàng)新等創(chuàng)新模式轉變，成為小微企業(yè)亟須解決的問題�！缎∥⑵髽I(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究——以浙江省為例》運用熊彼特創(chuàng)新理論、競合理論、領導理論和高階理論等創(chuàng)新理論，分別探討浙江省小微企業(yè)的創(chuàng)新模式、企業(yè)競合行為、領導支持行為和高管團隊異質性對創(chuàng)新績效的影響，為小微企業(yè)的創(chuàng)新管理實踐提供指導性意見。

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