一個合格的人力資源管理部門，要對所獲得的人力資源進(jìn)行整合、調(diào)控及開發(fā)，并給予他們報酬進(jìn)而有效地開發(fā)和利用�！冬F(xiàn)代企業(yè)人力資源管理研究》論述了，人力資源管理范疇內(nèi)的，生產(chǎn)、開發(fā)、配置、使用等諸環(huán)節(jié)，并進(jìn)行計劃、組織、指揮和控制的管理活動。閱讀《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理研究》對，調(diào)動人的積極性，提高工作效率，改進(jìn)作質(zhì)量，實現(xiàn)組織目標(biāo)的理論、方法、工具和技術(shù)有所幫助。
□□章 人力資源管理概論
□□節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源管理概述
第三節(jié) 人力資源管理的發(fā)展歷程
第四節(jié) 人力資源管理的基本內(nèi)容
第五節(jié) 人力資源管理的基本現(xiàn)狀
第二章 人力資源戰(zhàn)略概論
□□節(jié) 人力資源戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略環(huán)境分析
第三節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的實施和管理
第三章 工作分析與設(shè)計
□□節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的過程
第三節(jié) 工作分析的方法
第四節(jié) 工作設(shè)計
第四章 企業(yè)人力資源招聘
□□節(jié) 企業(yè)招聘概述
第二節(jié) 企業(yè)招聘的方式
第三節(jié) 企業(yè)招聘體系設(shè)計
第四節(jié) 員工的甄選與錄用
第五章 職業(yè)生涯規(guī)劃
□□節(jié) 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃基本理論
第二節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素
第三節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃概述
第四節(jié) 某企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實例
第六章 勞動關(guān)系管理
□□節(jié) 勞動關(guān)系管理基本理論
第二節(jié) 勞動合同的管理
第三節(jié) 集體合同的協(xié)商與履行
第四節(jié) 勞動爭議處理制度
第五節(jié) 員工溝通系統(tǒng)
第七章 績效管理
□□節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效評價
第三節(jié) 績效評價的程序與實施
第四節(jié) 績效管理的誤區(qū)與處理
第八章 薪酬管理
□□節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬定位
第三節(jié) 獎金管理
第四節(jié) 福利管理
第五節(jié) 薪酬制度
第六節(jié) 薪酬管理的誤區(qū)及處理
第九章 健康安全及職業(yè)生涯管理
□□節(jié) 勞動保護(hù)
第二節(jié) 員工安全管理
第三節(jié) 員工健康管理
第四節(jié) 職業(yè)生涯及其管理
第五節(jié) 職業(yè)生涯的影響因素
第六節(jié) 職業(yè)生涯設(shè)計與規(guī)劃
第十章 跨文化企業(yè)人力資源管理
□□節(jié) 跨文化管理概述
第二節(jié) 跨文化人力資源管理
第三節(jié) 企業(yè)跨文化人力資源管理
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