目 錄
第一章 歡迎來到互聯(lián)網(wǎng)時代
趨勢大于一切 001
順勢而為，可以放大你的能力 001
順勢而為≠“隨大溜” 005
目前優(yōu)選的趨勢是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的消費降級 010
互聯(lián)網(wǎng)會打翻很多人的飯碗 015
電商對傳統(tǒng)實體經(jīng)濟的擠壓 016
來自？AI？的“威脅” 021
消費者變了 028
當(dāng)代中國的消費行為分析 028
消費者身份的多重性 032
不得不重視的消費心理變化 036
消費的三個階段 037
電商從物到人的進化 040
消費背后的人性關(guān)懷 041
思維升級是核心 043
什么是互聯(lián)網(wǎng)思維 043
思維升級的核心是以用戶為中心 047
互聯(lián)網(wǎng)思維的升級目標(biāo)—？專注、、口碑、快 051
第二章 先定位，后做事
動手之前想想你的企業(yè)定位在哪里 055
企業(yè)定位的“定” 055
有了定位之后 058
好的定位成就企業(yè)品牌 062
CEO？意味著什么 067
先搞清楚？CEO？是什么 067
CEO？是企業(yè)里負責(zé)“想”的那個人 074
老板只需干好一件事 078
選對人 079
帶好團隊行動指南 080
老板的六個角色、八個關(guān)鍵詞 082
戰(zhàn)術(shù)為王，戰(zhàn)略先行 085
第三章 老公司的新玩法
明確你想要什么以及為什么 092
傳統(tǒng)企業(yè)的出路 093
給自己找到確的定位 095
企業(yè)家思維 096
透過股權(quán)融資找到要的人 100
融資是怎么回事 101
阿里影業(yè)融資案例 103
都是模式惹的禍 106
電商企業(yè)不一定是平臺型企業(yè) 108
平臺型企業(yè)的本質(zhì)—？生態(tài)系統(tǒng) 109
站在巨人的肩上借力發(fā)力 111
如何建立一個共贏的平臺生態(tài)圈 113
消費者在“進化”，營銷需要新花樣 119
消費者擁有了更多的選擇權(quán) 121
商家的認可度被重視 122
建立“顧客完整度”概念 124
第四章 上傳下達的執(zhí)行通道
管理就是制定標(biāo)準 128
的企業(yè)要有的標(biāo)準 134
得標(biāo)準者得天下 136
標(biāo)準化是維持企業(yè)業(yè)務(wù)不亂的秘訣 138
聚焦要目標(biāo) 141
為什么要聚焦要目標(biāo) 141
如何做才能聚焦要目標(biāo) 142
自動自發(fā)的工作氛圍 147
始于戰(zhàn)略，終于執(zhí)行 163
沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力 168
商界大咖談執(zhí)行力 170
第五章 原則幫你發(fā)現(xiàn)真相
商業(yè)之中的友誼大于友誼之中的商業(yè) 178
基于商業(yè)的友誼比基于友誼的商業(yè)更可靠 179
讓問題簡單化 181
告別從眾，堅持理性判斷 187
領(lǐng)導(dǎo)人該有的理性 189
組建核心團隊 192
制定標(biāo)準，理性管理 196
珍視你的聲譽 199
贏得良好的口碑很重要 200
注重誠信 205