本書綜合運(yùn)用了多學(xué)科的相關(guān)理論，采用ANP、物元分析等研究方法，闡述分析了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和企業(yè)成長(zhǎng)相互作用機(jī)理，遴選出了影響企業(yè)創(chuàng)新性的28個(gè)因素，構(gòu)建了企業(yè)創(chuàng)新性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。通過實(shí)證研究，鎖定了創(chuàng)新文化、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、創(chuàng)新保障機(jī)制、創(chuàng)新投入有效性、研究開發(fā)能力、組織與管理能力、企業(yè)管理潛能和員工創(chuàng)新潛能等8個(gè)企業(yè)創(chuàng)新性關(guān)鍵影響因素，并據(jù)此從政府、行業(yè)、企業(yè)三個(gè)層面設(shè)計(jì)了企業(yè)成長(zhǎng)的路徑，以期為政府政策的制定、行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃、企業(yè)成長(zhǎng)路徑的選擇提供優(yōu)化方案及路徑借鑒。