第一篇管理變革的研究方法與理論依據(jù)
1管理變革的研究對象關(guān)于管理的普適性概念
11走出管理概念的叢林
12有關(guān)管理的一個普適性定義
13管理的概念模型
2管理變革的分析模型金字塔參數(shù)體系
21關(guān)于管理學(xué)體系的文獻(xiàn)綜述
22一個關(guān)于管理現(xiàn)代化研究的參數(shù)模型
23管理學(xué)體系的金字塔參數(shù)模型
3管理變革的比較基準(zhǔn)工業(yè)化中后期的管理
31管理階段的劃分依據(jù)文獻(xiàn)綜述
32工業(yè)化時代管理的發(fā)展
33系統(tǒng)化管理的主要特征
第二篇21世紀(jì)的管理環(huán)境智能互聯(lián)時代
4管理環(huán)境的研究方法及時代命名
41管理環(huán)境分析的思路與方法
42時代巨變共識與時代新概念叢林
4321世紀(jì)時代特征及其命名的理論思考
5人類社會的智能互聯(lián)時代
51廣泛的智能互聯(lián)現(xiàn)象
52智能互聯(lián)是推動生產(chǎn)方式進(jìn)步和社會發(fā)展的耦合動力
53智能互聯(lián)大趨勢
6企業(yè)面臨智能互聯(lián)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
61智能互聯(lián)時代企業(yè)的宏觀環(huán)境特點
62智能互聯(lián)化提供的機(jī)遇
63組織面臨智能互聯(lián)化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
第三篇智能互聯(lián)視角下的管理對象
7管理對象的認(rèn)識論和研究方法
71管理對象認(rèn)識論
72管理對象的認(rèn)知方法和分析參數(shù)
8智能互聯(lián)環(huán)境下的管理對象
81經(jīng)濟(jì)分系統(tǒng)的特點
82技術(shù)分系統(tǒng)的特點
83社會分系統(tǒng)的特點
84生態(tài)分系統(tǒng)的特點
85治理分系統(tǒng)的特點
第四篇智能互聯(lián)管理變革動向與經(jīng)驗
9智能互聯(lián)環(huán)境下經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營模式的變革
91合作共贏的主流價值導(dǎo)向
92智能互聯(lián)主導(dǎo)戰(zhàn)略決策及實施
93創(chuàng)新商業(yè)模式
10智能互聯(lián)環(huán)境下組織體制的變革
101智能互聯(lián)化推動企業(yè)制度的變革
102智能互聯(lián)助推企業(yè)運(yùn)營體制的變革
103智能互聯(lián)環(huán)境下的作業(yè)體制創(chuàng)新
11智能互聯(lián)環(huán)境下管理方法與工具的變革
111業(yè)務(wù)領(lǐng)域智能互聯(lián)的方法與工具
112管理職能智能互聯(lián)的方法與工具
113智能互聯(lián)管理的集成應(yīng)用
第五篇智能互聯(lián)展望與轉(zhuǎn)型規(guī)劃
12智能互聯(lián)變革展望與思考
121人類歷史上最大的變革
122互聯(lián)網(wǎng)思維的是與非
123智能互聯(lián)變革的進(jìn)化性特征
13智能互聯(lián)轉(zhuǎn)型的規(guī)劃
131企業(yè)機(jī)會分析
132技術(shù)及經(jīng)濟(jì)資源
133數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、路徑和措施
14新春公司智能互聯(lián)轉(zhuǎn)型實例
141新春公司面臨惡劣地質(zhì)條件下油氣資源開發(fā)難題
142以智能互聯(lián)思路破解企業(yè)價值創(chuàng)造難題
143新春公司智能互聯(lián)實踐的啟示
第六篇智能互聯(lián)時代的管理者
15智能互聯(lián)時代的管理者及其角色和素質(zhì)
151智能互聯(lián)時代的管理者及其面臨的壓力
152智能互聯(lián)時代管理者的角色和行為轉(zhuǎn)變
153智能互聯(lián)時代對管理者素質(zhì)的新要求
附錄
附錄1本書圖表總攬
附錄2與智能互聯(lián)有關(guān)的常用專用術(shù)語
參考文獻(xiàn)