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約見資本人Ⅱ 從企業(yè)家精神到中國(guó)夢(mèng) 
定 價(jià)：69 元
9 7 7 8 2 7 7 5 2 5 5 0 0  本書以訪談、述說(shuō)方式 ，反映了50位企業(yè)家擁抱資本市場(chǎng)的心路歷程 ，涵蓋諸多行業(yè) ，是近年資本市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的縮影 ，以鮮活的視角重現(xiàn)了成功企業(yè)家的資本之路，對(duì)于后來(lái)的創(chuàng)業(yè)者也有一定的參考價(jià)值。 本書不僅充滿了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ，更蘊(yùn)含了勇于擔(dān)責(zé)、百折不撓的中國(guó)當(dāng)代企業(yè)家精神。 作為“全景網(wǎng)”分享知識(shí) 、服務(wù)資本市場(chǎng)的新嘗試 ，兩年前，《 約見資本人》系列圖書第一輯出版后，受到業(yè)內(nèi)人士和廣大讀者的好評(píng) ，中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道專門推薦了《約見資本人》。 近一年多來(lái) ，全景網(wǎng)采訪團(tuán)隊(duì)走遍大半個(gè)中國(guó)，采訪了近百家上市公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管，得來(lái)數(shù)百萬(wàn)字的采訪速記稿、逾千張?jiān)紙D片，后又查閱了大量的文獻(xiàn)、影像、公告、行業(yè)數(shù)據(jù)等資料，經(jīng)過(guò)撰寫、反復(fù)確認(rèn)及審核，最終完成《約見資本人Ⅱ 從企業(yè)家精神到中國(guó)夢(mèng)》。 他們的夢(mèng)想，從這個(gè)歷史節(jié)點(diǎn)起步。 1992年，深圳作為改革開放的前沿陣地 ，“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”的標(biāo)語(yǔ)牌在蛇口已矗立多時(shí)。 這一年，29歲的張佩珂辭去令人羨慕的西安交通大學(xué)教職，南下深圳闖蕩。在花光了隨身攜帶的350元“巨款”后，“沒錢、沒工作、沒戶口”的他，只能到認(rèn)識(shí)的同學(xué)處蹭吃蹭住。 即便“淪落”至此，當(dāng)站在蛇口工業(yè)區(qū)，目睹涌動(dòng)的上下班人潮，以及工廠里熱火朝天的工作景象時(shí)，這位走出象牙塔的內(nèi)地青年心潮澎湃、躊躇滿志，感慨自己“來(lái)晚了”…… 1990年，身為安徽省計(jì)劃委員會(huì)干部的張伯中爭(zhēng)取到一筆來(lái)自大洋彼岸的獎(jiǎng)學(xué)金，他暫別體制，成為該省省直機(jī)關(guān)干部中為數(shù)不多自費(fèi)公派赴美留學(xué)者之一。 在美國(guó)四年多的時(shí)間里，盡管優(yōu)厚的獎(jiǎng)學(xué)金讓張伯中在經(jīng)濟(jì)上無(wú)后顧之憂，但他強(qiáng)迫自己過(guò)上一種非常節(jié)儉的生活。四年多里，他從未買過(guò)一件新衣服，生活用品都是在打折時(shí)買的。等到畢業(yè)回國(guó)時(shí)，張伯中竟然從獎(jiǎng)學(xué)金中省出了2萬(wàn)多美元，就這樣他有了創(chuàng)業(yè)起家的本錢…… 同一時(shí)代背景、恰巧同齡的兩個(gè)人，在夢(mèng)想的指引下做出了相似的選擇。由此，也埋下了成長(zhǎng)為成功企業(yè)家的種子。 九典制藥董事長(zhǎng)朱志宏在回憶自己年少當(dāng)木匠學(xué)徒的經(jīng)歷時(shí)說(shuō)：“人，就是要有夢(mèng)想和追求。如果沒有夢(mèng)想，我可能只是一名手藝普通的木匠，如果沒有追求，我可能就是一名默默授業(yè)的老師。當(dāng)然，木匠可以服務(wù)鄉(xiāng)鄰，老師可以為學(xué)生解惑，但那都不是我追求的人生�！� 夢(mèng)想僅僅是開端，從夢(mèng)想到現(xiàn)實(shí)絕非坦途，更無(wú)捷徑。踏上蛇口熱土的張佩珂在90年代中期管理PCB（印制電路板）企業(yè)時(shí)，不得不學(xué)會(huì)跟“老賴”斗智斗勇甚至斗狠，而在帶領(lǐng)一手創(chuàng)立的企業(yè)跨過(guò)中間商，與國(guó)際客戶直接合作時(shí)，曾在歐洲遭遇一筆約150萬(wàn)歐元的天價(jià)罰單。 張伯中直到現(xiàn)在依然每天只保持4—5個(gè)小時(shí)的睡眠時(shí)間，他說(shuō)這是在美國(guó)留學(xué)時(shí)養(yǎng)成的習(xí)慣�！爱�(dāng)年出國(guó)外語(yǔ)不行，計(jì)算機(jī)不行，晚上在大學(xué)計(jì)算機(jī)房里待到兩點(diǎn)，早上六七點(diǎn)鐘起來(lái)要背英文單詞，才能在美國(guó)生存下來(lái)，沒有機(jī)會(huì)睡很多覺�！� 正如托爾斯泰名言，“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”，這句話用于企業(yè)身上同樣奏效。失敗的企業(yè)各有各的際遇，能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪得一席之地，成功登陸資本市場(chǎng)，甚至在風(fēng)云變幻的環(huán)境中不斷超越自我的企業(yè)，必有其共同的制勝法寶。 “約見資本人”系列圖書第一輯《約見資本人——58家上市公司創(chuàng)始人親述創(chuàng)業(yè)之路》于2017年11月出版，該書出版后長(zhǎng)時(shí)間高踞各大網(wǎng)上書店暢銷榜前幾名。其后，全景網(wǎng)團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年多時(shí)間里，馬不停蹄地繼續(xù)訪談了近百家上市公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管，以視頻及文字特寫的形式記錄了這些企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程、所思所想。本書所收錄的公司，既有剛通過(guò)IPO登陸資本市場(chǎng)的新秀，也有包括美的集團(tuán)、�？低暋氫摴煞�、比亞迪等在內(nèi)的一大批已成為各行業(yè)領(lǐng)頭羊的明星企業(yè)。 在這些故事中，有起步于底層的逆襲與跨越，有永不滿足的創(chuàng)新，勇于自我顛覆的轉(zhuǎn)型涅槃，更有化危為機(jī)、抓住風(fēng)口的智慧，精耕細(xì)作的堅(jiān)守，以回饋社會(huì)為己任的胸懷，貫穿于其中不變的內(nèi)核是執(zhí)著于夢(mèng)想、純粹于當(dāng)下的企業(yè)家精神。 彈指間，點(diǎn)燃無(wú)數(shù)人夢(mèng)想、改變幾代人命運(yùn)的改革開放已經(jīng)走過(guò)逾40個(gè)春秋。改革開放造就了一大批優(yōu)秀的企業(yè)家。這些企業(yè)家在現(xiàn)實(shí)中砥礪前行，推動(dòng)著改革開放不斷向縱深發(fā)展，也共同構(gòu)筑了新時(shí)代的“中國(guó)夢(mèng)”。 作為人民日?qǐng)?bào)社旗下權(quán)威的財(cái)經(jīng)平臺(tái)，全景網(wǎng)自1999年開啟“網(wǎng)上路演”模式以來(lái)，見證、記錄了數(shù)千家上市公司的發(fā)展歷程，并逐漸形成了覆蓋企業(yè)全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈的資本市場(chǎng)綜合服務(wù)平臺(tái)。《約見資本人Ⅱ——從企業(yè)家精神到中國(guó)夢(mèng)》的結(jié)集出版，也是全景網(wǎng)提高資本市場(chǎng)透明度、融通性的一份使命與堅(jiān)持。 “我最大的優(yōu)點(diǎn)就是做好決定后會(huì)把自己的后路斷掉，這樣才能以百分百的用心去投入，才能抓住機(jī)會(huì)去成長(zhǎng)、去超越。”32年間四次創(chuàng)業(yè)均取得不俗成就的頂固集創(chuàng)董事長(zhǎng)林新達(dá)，在總結(jié)自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)時(shí)如是說(shuō)。 或許，這是讓夢(mèng)想到達(dá)彼岸的最好方式。 深圳市全景網(wǎng)絡(luò)有限公司（簡(jiǎn)稱“全景網(wǎng)”）是全資本圈高端交流、分享平臺(tái)，成立于1999年。公司創(chuàng)辦的“全景網(wǎng)”是中國(guó)著名的財(cái)經(jīng)網(wǎng)站，先后推出上市公司網(wǎng)上路演、投資者關(guān)系互動(dòng)平臺(tái)等中國(guó)證券市場(chǎng)創(chuàng)新服務(wù)模式 ，至今舉辦各類路演2萬(wàn)多場(chǎng)。 前言——夢(mèng)想的力量�。�001 贊譽(yù)與評(píng)論�。�005
第一章 追夢(mèng)人 “人，就是要有夢(mèng)想和追求。如果沒有夢(mèng)想，我可能只是一名手藝普通的木匠；如果沒有追求，我可能就是一名默默授業(yè)的老師。當(dāng)然，木匠可以服務(wù)鄉(xiāng)鄰，老師可以為學(xué)生解惑，但那都不是我追求的人生�！� 從地質(zhì)工人到珠寶大佬 ／002 “勘測(cè)煤礦的時(shí)候，我們跋山涉水，鉆過(guò)涵洞、爬過(guò)坑道，后來(lái)從事珠寶行業(yè)再累再辛苦都覺得沒什么�！� ——周大生董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 周宗文 連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功者的情懷和秘笈�。�011 “每個(gè)人創(chuàng)業(yè)都有很多困難，看你怎么理解這個(gè)困難。如果把這個(gè)困難和坎邁過(guò)去，反而覺得自己很興奮，而且很成功。” ——中環(huán)環(huán)保董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 張伯中 一個(gè)想當(dāng)醫(yī)生的木匠 ／018 “我反復(fù)問自己，我的人生目標(biāo)是什么？人生的意義又是什么？是小富即安，還是富而求進(jìn)，再上臺(tái)階？” ——九典制藥董事長(zhǎng) 朱志宏 “成為跨著設(shè)計(jì)邊緣行走的人�！� ——風(fēng)語(yǔ)筑董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 李暉 西北貧困縣民辦教師的逆襲之路 ／034 “我很清楚，如果沒有自己的牧場(chǎng)，就不能控制奶源，產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保證，企業(yè)就無(wú)法活下去。” ——莊園牧場(chǎng)董事長(zhǎng) 馬紅富 初中畢業(yè)的焊接工，要做自動(dòng)秤領(lǐng)域的奔馳寶馬 ／042 “2004、2005年前期的研發(fā)、生產(chǎn)和推廣投入很多，幾乎花光了我們幾個(gè)股東多年來(lái)打工攢下來(lái)的錢，但市場(chǎng)還沒有打開，那是我們最艱難的時(shí)期。” ——海川智能董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 鄭錦康 和父親賭氣出走當(dāng)搬運(yùn)工，卻踩準(zhǔn)時(shí)代節(jié)拍�。�049 “奧士康的英文縮寫就叫ASK。作為民營(yíng)企業(yè)家，我沒讀過(guò)大學(xué)，如果不學(xué)習(xí)，怎么能把一個(gè)PCB板大廠搞好？” ——奧士康董事長(zhǎng) 程涌 電路板夢(mèng)想家的“文攻武略”�。�058 “我開個(gè)五十鈴的貨車，一邊給人送貨，一邊要賬。我扛著大箱子，爬好幾層樓送貨，跟‘老賴’斗智斗勇甚至斗狠，什么都得會(huì)，簡(jiǎn)直是‘全武行’�！� ——明陽(yáng)電路董事長(zhǎng) 張佩珂 讓醫(yī)療從醫(yī)院走進(jìn)千家萬(wàn)戶 ／067 “希望明德能夠成為新型醫(yī)療方式的原動(dòng)力，這是作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)的醫(yī)生，最希望能夠?qū)崿F(xiàn)的�！� ——明德生物董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 陳莉莉
第二章 創(chuàng)新！創(chuàng)新！還是創(chuàng)新！ “我們的創(chuàng)新，不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，我們所有的產(chǎn)品、所有的解決方案，都是實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)新，創(chuàng)新一定要和客戶的需求結(jié)合起來(lái)。” 全球安防龍頭的成長(zhǎng)密碼�。�076 “市值增長(zhǎng)不是我們關(guān)心的事情。我們關(guān)注的是產(chǎn)品能不能滿足客戶需求，技術(shù)能不能保持領(lǐng)先，方案有沒有競(jìng)爭(zhēng)力�！� ——�？低暱偨�(jīng)理 胡揚(yáng)忠 永遠(yuǎn)不待在舒適區(qū) ／086 “希望通過(guò)云軌業(yè)務(wù)，再造一兩個(gè)比亞迪�！� ——比亞迪董秘 李黔 走到前面才能賺到前面�。�093 “我?guī)资甑膭?chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，如果用一句話表達(dá)，就是走到前面才能賺到前面�！� ——藍(lán)盾股份董事長(zhǎng) 柯宗慶 敢吃螃蟹，也敢“吃軟飯”�。�103 “我們的研究跟國(guó)外差不多同步。他是有這個(gè)實(shí)驗(yàn)室的產(chǎn)品、有概念，而我們最開始起步的時(shí)候是沒有產(chǎn)品的�！� ——岱勒新材董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 段志明
第三章 要么轉(zhuǎn)型，要么等死！ “作為傳統(tǒng)制造業(yè)，你必須轉(zhuǎn)型升級(jí)，你不轉(zhuǎn)型就沒有出路，因?yàn)檫^(guò)去的模式?jīng)]有未來(lái)�！� 百年老字號(hào)脫胎換骨�。�114 “云南白藥需要涅槃新生。唯有變革，方能生存，而其中最為迫切的，就是從根本上扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)國(guó)企的陳舊管理和缺乏進(jìn)取之心的現(xiàn)狀�！� ——云南白藥總經(jīng)理 尹品耀 “在那‘被遺忘的十年’，我們用8年時(shí)間妥善處置了歷史遺留巨額債務(wù)，可以說(shuō)非常艱難。但公司一旦具備回饋股東的能力，我們就會(huì)毫不猶豫地執(zhí)行�！� ——西藏珠峰董事長(zhǎng) 黃建榮 從新商業(yè)模式到新盈利模式裂變 ／128 “零售是一個(gè)永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)行業(yè)。我們始終以零售為核心、以商品為核心，來(lái)尋找自己增長(zhǎng)的空間。十年前的時(shí)候，我們說(shuō)要做‘中國(guó)的沃爾瑪’。今天的沃爾瑪看到我們，說(shuō)要做‘美國(guó)的蘇寧’。” ——蘇寧易購(gòu)副董事長(zhǎng) 孫為民 家電巨頭的涅槃重生�。�136 “當(dāng)時(shí)（2012年）的美的像一輛汽車一樣，跑在一條高速公路上，時(shí)速才八十碼。何總交給我的時(shí)候說(shuō)，你不僅要以八十碼跑，還要跑到一百碼�！� ——美的集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 方洪波 “人是逼出來(lái)的，既然選擇了創(chuàng)業(yè)，就要不斷創(chuàng)新，不能滿足于現(xiàn)狀，也不能拘泥于某一個(gè)技術(shù)，或者說(shuō)某一個(gè)小的行業(yè)�！� ——嶺南股份董事長(zhǎng) 尹洪衛(wèi) 不能捧著金飯碗要飯吃�。�146 “我少年歷經(jīng)磨難，以前那么多經(jīng)歷，就有那么多辦法。好像什么困難到我這兒，都能夠迎刃而解。” ——盤龍藥業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 謝曉林 有門檻，才有話語(yǔ)權(quán)�。�153 “如果沒有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，特別是技術(shù)和營(yíng)銷人才，實(shí)際上是挺難生存的。在公司以后的發(fā)展中，我們更重視產(chǎn)業(yè)選擇和人才培養(yǎng)了�！� ——宏川智慧董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 林海川 32年四次創(chuàng)業(yè)，每一次創(chuàng)業(yè)都是背水一戰(zhàn) ／161 “我最大的優(yōu)點(diǎn)就是做好決定后會(huì)把自己的后路斷掉，這樣才能百分百地用心去投入，才能熟透這個(gè)領(lǐng)域，然后才能抓住機(jī)會(huì)去成長(zhǎng)、去超越�！� ——頂固集創(chuàng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 林新達(dá)
第四章 一切都是最好的安排 “當(dāng)時(shí)很多朋友質(zhì)疑，說(shuō)2008年金融危機(jī)你創(chuàng)業(yè)，必?cái)o(wú)疑。但我覺得危機(jī)危機(jī)，有‘�！陀小畽C(jī)’�！� “公司最困難的時(shí)候缺錢到什么地步？幾乎發(fā)不出工資了！我?guī)ь^，員工自愿掏腰包集資了300多萬(wàn)元才渡過(guò)難關(guān)。那一陣，我們真的是一天天熬過(guò)來(lái)、扛過(guò)來(lái)的�！� ——德生科技董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 虢曉彬 “危機(jī)危機(jī)，有‘危’就有‘機(jī)’，我看準(zhǔn)了客戶對(duì)進(jìn)口替代降成本及柔性交付的迫切需求�！� ——科創(chuàng)新源董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 周東 40歲被外企裁員，60歲敲響上市鐘 ／185 “這個(gè)真的是水到渠成的事情，其實(shí)我們進(jìn)入資本市場(chǎng)，并不是說(shuō)有深謀遠(yuǎn)慮。我們每年就是做好自己的事情，把我們的客戶服務(wù)好，把公司規(guī)模做大，這個(gè)是我們每年在追求的東西�！� ——光弘科技董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 唐建興 重資產(chǎn)砸出“機(jī)房”快車道 ／194 “沒有什么猶豫，年輕人的想法比較簡(jiǎn)單，想做一件事情就去做一件事情，因?yàn)闆]有經(jīng)歷過(guò)，沒有太多的經(jīng)驗(yàn)，所以也就沒有太多的猶豫�！� ——奧飛數(shù)據(jù)董事長(zhǎng) 馮康 “如果把整個(gè)光伏行業(yè)看成一個(gè)企業(yè)的話，它巨大的壓力就是現(xiàn)金流，因?yàn)楫a(chǎn)品最終是靠發(fā)電、收電費(fèi)來(lái)兌現(xiàn)收益，但收費(fèi)周期有幾年的過(guò)程，初期都是投入，熬過(guò)了五至七年的一個(gè)完整周期，才有可能形成循環(huán)并生存下來(lái)�！� ——捷佳偉創(chuàng)總經(jīng)理 李時(shí)俊
第五章 守住風(fēng)口 發(fā)現(xiàn)風(fēng)口，需要眼光；守住風(fēng)口，更需要勇氣與耐力。 “讓公眾少跑一趟路、少踏一個(gè)門檻、少走一道程序，讓市民和企業(yè)充分享受到‘輕輕松松上網(wǎng)，方方便便辦事，用鼠標(biāo)去工作，讓數(shù)據(jù)去奔波’的便捷和樂趣，將是萬(wàn)達(dá)信息矢志不移的目標(biāo)，也是萬(wàn)達(dá)信息智慧城市戰(zhàn)略的成功實(shí)踐�！� ——萬(wàn)達(dá)信息董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 史一兵 不怕被模仿，最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是自己 ／221 “很多人認(rèn)為我們是個(gè)硬件公司，但實(shí)際上我們多數(shù)研發(fā)人員是軟件人員。 進(jìn)入每一個(gè)行業(yè)，我們的目標(biāo)就肯定是做這個(gè)市場(chǎng)的第一。” ——視源股份董事 黃正聰 深耕20年，終于搭上智慧城市發(fā)展快車 ／226 “企業(yè)要發(fā)展，要聘請(qǐng)高手過(guò)來(lái)一起合作，首先要讓員工過(guò)得比較好。當(dāng)時(shí)我們的員工大概月薪1500元，我們幾個(gè)老總的工資只有600元。” ——科創(chuàng)信息董事長(zhǎng) 費(fèi)耀平 “我最高興的就是我們幫客戶解決了問題，客戶認(rèn)可我們，一個(gè)又一個(gè)國(guó)際知名的大客戶選擇我們做供應(yīng)商。接到客戶給我們頒的獎(jiǎng)，比如最佳質(zhì)量獎(jiǎng)、信用5A級(jí)供應(yīng)商、技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀供應(yīng)商獎(jiǎng)，那一刻真的非常高興�！� ——金力永磁董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 蔡報(bào)貴
第六章 打造民族品牌 “我們公司要成為一家國(guó)際知名的公司，同時(shí)我們也要讓全世界認(rèn)為這是一個(gè)受人尊重的中國(guó)企業(yè)，因?yàn)槟阍诩夹g(shù)上能領(lǐng)先，你的產(chǎn)品質(zhì)量比人家好，你就能受到尊重�！� “寶武重組實(shí)際上有三層意義：第一是積極推進(jìn)國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；第二是將國(guó)企、央企做強(qiáng)做大；第三是打造一批國(guó)際級(jí)公司，要成為世界范圍內(nèi)占有重要行業(yè)地位的企業(yè)�！� ——寶鋼股份原董事長(zhǎng) 戴志浩 “未來(lái)我們要把地級(jí)市和縣級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平提高起來(lái)，希望2020年左右在國(guó)內(nèi)達(dá)到1000家左右眼科醫(yī)院。讓所有人，無(wú)論貧窮、富裕都享有眼健康的權(quán)利�！� ——愛爾眼科董事長(zhǎng) 陳邦 用大數(shù)據(jù)打造無(wú)賊天下�。�253 “希望基于公司已經(jīng)搭建的大數(shù)據(jù)平臺(tái)的能力、存證能力、計(jì)算能力以及人工智能的能力，搭建一個(gè)‘美亞大腦’平臺(tái)，將業(yè)務(wù)延伸至電子合同存證、食品安全等民生領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)‘用大數(shù)據(jù)打造無(wú)賊天下’的愿景�！� ——美亞柏科董事長(zhǎng) 滕達(dá) “國(guó)際大公司不去的地方，我們會(huì)派專車送過(guò)去” ／260 “我們潮汕老板做事都比較踏實(shí)、專注、能吃苦，最大特點(diǎn)就是敢拼。” ——名臣健康董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 陳勤發(fā) 質(zhì)量比人家好，你就能受到尊重 ／267 “你在技術(shù)上能領(lǐng)先，你的產(chǎn)品質(zhì)量比人家好，你就能受到尊重�！� ——銳科激光董事長(zhǎng) 伍曉峰
第七章 工匠精神 “能做事和能把事情做好完全是兩碼事�！� 藥品關(guān)系到千萬(wàn)條人命 ／276 “醫(yī)生可能只管一條人命，但藥品卻關(guān)系到千萬(wàn)條人命�！� ——賽隆藥業(yè)董事長(zhǎng) 蔡南桂 安全責(zé)任重于泰山 ／285 “能做事和能把事情做好完全是兩碼事�！� ——安達(dá)維爾董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 趙子安 永不過(guò)時(shí)的小窯、慢燒 �。�290 “到西樵山上去喝茶只是一種生活的理想和追求罷了，現(xiàn)實(shí)中不可能放下公司的事天天去喝茶。” ——蒙娜麗莎董事長(zhǎng) 蕭華 只選擇世界一流的客戶�。�298 “想做世界第一就要選擇一流的客戶。唯有一流的客戶，你才能夠接受很多的挑戰(zhàn)，尤其在技術(shù)上的挑戰(zhàn)�！� ——鵬鼎控股董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官 沈慶芳
第八章 企業(yè)家責(zé)任 “我們從來(lái)不敢把企業(yè)的財(cái)富視為己有，我們小心翼翼地掌管好，然后讓它回到它應(yīng)該去的地方，比如說(shuō)我們的扶貧，就是它應(yīng)該去的地方�！� 讓企業(yè)創(chuàng)造的財(cái)富回歸本源�。�308 “一個(gè)企業(yè)的價(jià)值就是創(chuàng)造財(cái)富，服務(wù)社會(huì)，然后推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步，我覺得這是我們扶貧深層次的動(dòng)力�！� ——牧原股份董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 秦英林 公益與利潤(rùn)的平衡之道�。�314 “未來(lái)華大要把握住技術(shù)的門檻，又要讓老百姓都做得起基因檢測(cè)，華大追求‘相對(duì)合理利潤(rùn)，使社會(huì)價(jià)值最大化’。” ——華大基因CEO 尹燁 小城市的飛行大生意�。�321 “這是一個(gè)非常有意義的事情，我們現(xiàn)在叫做‘三網(wǎng)通’，即打通通用航線和支線、干線之間的網(wǎng)絡(luò)，將為我們打造旅游、冷鏈、物流供應(yīng)等一系列服務(wù)的核心能力�！� ——華夏航空董事長(zhǎng) 胡曉軍
第九章 鐵打的營(yíng)盤鐵打的兵 “像很多外派的管理者，來(lái)了兩三年，匆匆忙忙，沒有留下什么東西。但是我既然來(lái)到了這個(gè)地方，那就好好把這個(gè)公司給發(fā)展起來(lái)�！� 軍民融合先驅(qū)者半個(gè)世紀(jì)的堅(jiān)守�。�330 “360行里面，我們算是危險(xiǎn)性比較高的一行，但是我們能管好�！� ——新余國(guó)科董事長(zhǎng) 金衛(wèi)平 沒有終點(diǎn)的馬拉松 ／336 “不管你是在公司從事什么樣的工作，對(duì)內(nèi)對(duì)外一定要遵守規(guī)則，遵守團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及有堅(jiān)毅的精神去克服各種困難，勇往直前。這是我們的要求，也是正在努力塑造的中新賽克的企業(yè)特質(zhì)�！� ——中新賽克總經(jīng)理 凌東勝 一位國(guó)企外籍董事長(zhǎng)的中國(guó)夢(mèng)�。�344 “我自己見證了中國(guó)高速發(fā)展的情況，也見證了中國(guó)在不斷進(jìn)步，不斷提升，我應(yīng)該會(huì)將這份工作做到退休，我將完成我的歷史使命。” ——德賽西威董事長(zhǎng) 陳春霖
第十章 美麗中國(guó)的愿景 “科技讓自然和人達(dá)到和諧的統(tǒng)一，既保證現(xiàn)代的生活節(jié)奏，又有青山綠水，這就是我心中的美麗中國(guó)�！� 將金色陽(yáng)光化作無(wú)窮的事業(yè)�。�352 “引領(lǐng)中國(guó)光伏企業(yè)走出去或許只是一個(gè)全新的起點(diǎn)。因?yàn)閷?duì)于致力‘將金色的陽(yáng)光化作無(wú)窮的事業(yè)’的太陽(yáng)能人來(lái)說(shuō)，這個(gè)探索沒有終點(diǎn)�！� ——太陽(yáng)能董事長(zhǎng) 曹華斌 從膜法治水到綜合性環(huán)保供應(yīng)商�。�358 “如果說(shuō)你有靈魂，你就有創(chuàng)新的思想，沒有靈魂的人是很難有創(chuàng)新的，這就是對(duì)于有靈魂的我們的一個(gè)理解。碧水源是為創(chuàng)新而活著的一家企業(yè)，我們一切都是為了創(chuàng)新�！� ——碧水源原常務(wù)副總裁、CFO、董秘 何愿平 秸稈的華麗變身�。�364 “三聚環(huán)保立志成為世界上領(lǐng)先的綠色能源化學(xué)品公司，現(xiàn)在在這個(gè)行業(yè)里，世界上還沒有巨頭！” ——三聚環(huán)�？偛谩×挚� 做中國(guó)的“牧羊人”�。�368 “生態(tài)無(wú)國(guó)界。美麗中國(guó)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要有美麗全球，讓美麗中國(guó)引領(lǐng)全球的美麗�！� ——鐵漢生態(tài)副總裁、首席生態(tài)專家 劉德榮 用“高科技+苦臟累”換綠水青山�。�376 “想回到過(guò)去那種原生態(tài)的環(huán)境難免過(guò)于理想化。但我們可以利用現(xiàn)代的技術(shù)和設(shè)備，提高生態(tài)環(huán)境的承受能力，把它擴(kuò)展到原來(lái)的10倍、20倍，甚至上百倍�！� ——高能環(huán)境副董事長(zhǎng) 劉澤軍
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