前言
2020年4月6日，張一鳴名列《胡潤(rùn)全球百?gòu)?qiáng)企業(yè)家》第89位。張一鳴究竟是一個(gè)什么樣的人？是什么樣的契機(jī)讓他從一個(gè)技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)為一個(gè)有思考深度和執(zhí)行魄力的CEO，在互聯(lián)網(wǎng)IT行業(yè)扮演著越來(lái)越不可替代的角色？他為何能以一己之力挑戰(zhàn)騰訊、百度兩大公司？我們?cè)噲D通過(guò)他的經(jīng)歷與他創(chuàng)立的流量帝國(guó)來(lái)解讀其中的原因。
2005年，張一鳴從南開(kāi)大學(xué)軟件工程專(zhuān)業(yè)一畢業(yè)就組建3人團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)一款面向企業(yè)的IAM協(xié)同辦公系統(tǒng)。但產(chǎn)品的市場(chǎng)定位失誤導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)失利，當(dāng)時(shí)協(xié)同辦公在中國(guó)還沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。2006年2月，張一鳴進(jìn)入旅游搜索網(wǎng)站酷訊工作。在酷訊工作的那段時(shí)間，張一鳴非常努力，成長(zhǎng)得很快。一年之后，成為高級(jí)技術(shù)經(jīng)理的他手下管著40多人。那時(shí)，張一鳴雖然只負(fù)責(zé)后端技術(shù)，但不管是前端，還是產(chǎn)品，抑或是銷(xiāo)售，只要有需要他的地方，他總能積極地站出來(lái)，和其他同事協(xié)同合作，攻克難關(guān)。
張一鳴曾表示，在業(yè)內(nèi)，他的技術(shù)算不上是最好的，經(jīng)驗(yàn)也算不上是最豐富的，而之所以能夠成功，主要得益于兩點(diǎn)很重要的特質(zhì)。第一點(diǎn)，樂(lè)于助人。張一鳴一直是一個(gè)樂(lè)于助人的人，但凡別人有需求，他都會(huì)義無(wú)反顧地伸出援手，他也因此逐漸掌握了公司底層架構(gòu)的大部分代碼。第二點(diǎn)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。無(wú)論是作為一名普通小員工，還是自己開(kāi)始創(chuàng)業(yè)后，張一鳴一直都在挑戰(zhàn)自己。當(dāng)時(shí)，初出茅廬的張一鳴只是技術(shù)部門(mén)的主管，但在產(chǎn)品上遇到問(wèn)題時(shí)，他還是會(huì)主動(dòng)地跟大家一起探討，這也是他后來(lái)能成為一名優(yōu)秀產(chǎn)品管理人的原因。他說(shuō)：那時(shí)，我和業(yè)務(wù)員一起見(jiàn)顧客，這也讓我明白了，一個(gè)好的業(yè)務(wù)員是怎樣鍛煉自己的。
技術(shù)出身的張一鳴一直都很想學(xué)習(xí)大公司的管理方法，于是他在2008年離開(kāi)酷訊，去了微軟。
在很多年輕人看來(lái)，房子、車(chē)子甚至是高額的股票期權(quán)才是能夠給人安全感的東西，大部分同行業(yè)的年輕人在大學(xué)畢業(yè)后就都把重心放在了解決北京戶(hù)口和購(gòu)買(mǎi)房子上。如此一來(lái)，他們的工作勢(shì)必會(huì)因此受到較大的影響。在職場(chǎng)上，他們不敢甚至不愿意冒險(xiǎn)，很多人為了盡快湊齊首付，開(kāi)始身兼數(shù)職，拼命賺錢(qián)。在張一鳴看來(lái)，這樣看似短期賺到了錢(qián)，但實(shí)際上是在做賠本的買(mǎi)賣(mài)。
張一鳴認(rèn)為，真正的安全感來(lái)自對(duì)自己的信心，真正的歸屬感則來(lái)自自己對(duì)一切事物的掌控。如果你不夠自信或無(wú)法掌控事物的發(fā)展，那么你最大的敵人便是你自己。我可能不會(huì)，但我一定會(huì)會(huì)的。這是多年前張一鳴登上新聞的一個(gè)標(biāo)題，并且直到現(xiàn)在，他都沒(méi)有停止過(guò)自己的創(chuàng)新。
除了在創(chuàng)意上持續(xù)革新，張一鳴也非常注重用戶(hù)的需求體驗(yàn)。有時(shí)趁著假期，他還會(huì)讓公司里的員工全部回家，找親朋好友聊一聊，看看他們玩什么，為什么玩，這樣才能明白用戶(hù)真正的需求。
提到自我驅(qū)動(dòng)，除了親自實(shí)踐學(xué)習(xí)，張一鳴還堅(jiān)持看書(shū)學(xué)習(xí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)彌補(bǔ)知識(shí)空缺。2016年，張一鳴特意向上海交大擔(dān)任ACM導(dǎo)師的俞勇請(qǐng)教。后來(lái)，他又到美國(guó)富有創(chuàng)意的密涅瓦大學(xué)做了一項(xiàng)調(diào)查研究。也正是這次經(jīng)歷，他總結(jié)出了一個(gè)道理：學(xué)習(xí)是挖掘潛力的關(guān)鍵，而且學(xué)習(xí)的潛力也是巨大的。
2016年，當(dāng)時(shí)的張一鳴為了更好地做好各個(gè)區(qū)域的本地化，花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力學(xué)習(xí)各國(guó)的文化。
截至2023年，張一鳴創(chuàng)立的字節(jié)跳動(dòng)在新聞信息、短視頻、直播帶貨、教育、游戲、搜索引擎、辦公室協(xié)作等領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。張一鳴的每一個(gè)步驟、每一個(gè)過(guò)程，都有他的心得。這讓他的試錯(cuò)空間變得極為寬廣。
張一鳴平時(shí)在抖音上最喜歡看的就是在大海中航行的視頻。他曾說(shuō)：無(wú)論你遭遇了怎樣的困境，都只是表面現(xiàn)象而已。人活的是一種心境，我們需要做的是外部波浪翻滾，內(nèi)部心靜如常就可以了。
或許我們中的很多人一生都無(wú)法達(dá)到張一鳴的成就，但我們卻可以從他過(guò)往的成功之路中總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)豐盈自己。這也是本書(shū)出版的意義所在。