自2014年以來，始于英國監(jiān)管部門自上而下的推動，系統(tǒng)性的開放銀行理念逐步走到金融創(chuàng)新前臺，經(jīng)歷多年探索之后，在近兩年受到各國監(jiān)管部門和金融機構(gòu)的廣泛關(guān)注。

開放銀行是銀行4.0階段的起點，也是銀行服務完整性的起點。

從銀行服務提供方式的角度來看，銀行發(fā)展至今經(jīng)歷了4個階段：銀行1.0，網(wǎng)點服務階段；銀行2.0，自助銀行階段；銀行3.0，基于互聯(lián)網(wǎng)的銀行服務階段；銀行4.0，銀行即服務階段。從出現(xiàn)借貸行為開始算起，銀行服務已經(jīng)有幾千年的歷史。然而，如同其他行業(yè)一樣，技術(shù)是對銀行業(yè)的最大束縛，也是最大的推動力。在1.0階段，人們只能在有銀行網(wǎng)點的地方獲得銀行服務，甚至不得不長途跋涉才能到達銀行網(wǎng)點所在地。由于銀行之間信息傳遞和提供服務成本的高昂，能夠獲得銀行服務的也只是少數(shù)富人或者居住于人口相對集中的城鎮(zhèn)人群。2.0階段，銀行服務隨著商業(yè)模式的復雜化而不斷變化，更多人成為銀行的客戶。然而，銀行服務的提供方式直到自動柜員機（ATM）出現(xiàn)之前都沒有本質(zhì)變化。自動柜員機出現(xiàn)的最重要的意義在于，打破了銀行服務只有在固定時間、固定地點才能提供的可能性。支付終端（POS）等同樣使得銀行服務得以延伸，后來的電話銀行、網(wǎng)上銀行等同樣延伸了銀行服務。

3.0階段，20世紀互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)則徹底改變了銀行服務的提供方式。一方面，基于個人電腦終端可以使人們快速獲得銀行服務；另一方面，銀行內(nèi)部所有信息都不再依賴于紙質(zhì)版本，而是可以全部數(shù)字化，這是未來變革的基礎。智能手機的出現(xiàn)，更加徹底顛覆了傳統(tǒng)的銀行服務提供方式。銀行服務再次不必發(fā)生在銀行，第三方支付、手機銀行賬戶等都讓人們對于銀行本身的需求不斷降低。但是銀行服務卻飛入尋常百姓家。更低的門檻、更低的費用，使世界各個角落的人們都在享受著智能手機時代的紅利，以及基于它的銀行服務。

在對個人數(shù)據(jù)和隱私權(quán)保護意識不斷加強的當今社會，人們再次把目光投向銀行這個巨無霸。人們的金融數(shù)據(jù)所有權(quán)是否仍由銀行獨占，已經(jīng)有了新的釋義和法律規(guī)定。由歐盟開啟的數(shù)據(jù)保護及支付服務的立法，在增加銀行業(yè)競爭的同時，也給予新進入者平等競爭的機會。銀行也同樣感受到數(shù)字化革命不斷深入帶來的沖擊，開始積極參與銀行服務無界時代的競爭。然而，銀行服務再也不是基于銀行實體，虛擬化的銀行本身即可提供。

人類對于自由的追尋貫穿了人類進化史，而技術(shù)進步就是人類自由征途上最有力的工具。無處不在、無時無刻不在享有銀行服務自然是自由的一部分。不管是銀行業(yè)自身的進步還是外部技術(shù)進步帶來的沖擊，銀行本身也是在技術(shù)進步的浪潮中不斷前行。數(shù)字化革命不同于工業(yè)革命和電力革命的根本點在于，前者使得時間僅僅成為數(shù)字。全球輪動的股票市場、外匯市場、債券市場、實時跨境匯款、永不停止的商業(yè)活動，背后都需要銀行服務的不間斷支持。

由科技武裝起來的大型科技公司、金融科技公司、新興銀行都在不斷撼動傳統(tǒng)銀行的地位，人們信賴的不再是銀行本身，而是銀行服務。在無形的銀行服務面前，西裝革履的客戶經(jīng)理、鬧市區(qū)的營業(yè)網(wǎng)點、古色古香的銀行大樓，都不再是客戶考慮的因素，也不會再吸引客戶的關(guān)注，而所謂的品牌忠誠更可能是無稽之談。誰能更快速地深入消費者的各個場景，誰就更能夠成為消費者的首選。至于微小的利差，在無所不在的銀行服務面前不會再是消費者重要的考量。

金融的創(chuàng)新永遠都是金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，無論是期貨、期權(quán)還是利率掉期或外匯掉期的出現(xiàn)，永遠比新時代銀行大樓的創(chuàng)新重要得多。數(shù)字化革命的深入正在對經(jīng)濟的各個層面產(chǎn)生深遠的影響，即使銀行服務本身也難以不被變革。從網(wǎng)點銀行階段走來的銀行1.0時代，到互聯(lián)網(wǎng)銀行的銀行3.0時代，銀行服務是割裂的。消費者需要在不同的銀行開設賬戶，即使第三方支付在銀行服務中打開缺口，也不過使得消費者更加不了解自己的賬戶信息。很難有消費者能在第一時間了解自己所有儲蓄余額的情況，也無法了解自己剩余信用額度情況，中小企業(yè)的結(jié)算依然需要統(tǒng)計不同銀行賬戶信息，這些難道是不可改變的事實嗎？

銀行服務的無界只是第一步，接下來的自然是銀行服務的完整性。開放銀行就是完整服務的催化劑，它第一次使得人們通過單獨一個應用程序就可以對自己的所有銀行賬戶信息了如指掌成為可能。人們終于可以通過自己的授權(quán)讓第三方自由使用自己的金融數(shù)據(jù)，創(chuàng)造了能讓自己獲得更優(yōu)質(zhì)金融服務的可能。同時，使基于歷史形成的所謂的百年銀行品牌在新興銀行面前不再具有無法替代的優(yōu)勢，新進入銀行業(yè)的新興銀行獲得了和傳統(tǒng)大型銀行平等競爭的機會。曾經(jīng)富麗堂皇的銀行大廈，或許終將化為處理器中的一連串數(shù)字，而銀行服務則成為類似互聯(lián)網(wǎng)一樣的存在，人們每時每刻都會需要，但是生蛋的雞是誰將不再那么重要。

伴隨現(xiàn)代銀行業(yè)的發(fā)展，新技術(shù)在商業(yè)銀行各個層面發(fā)揮的作用越來越突出，并且深刻影響著銀行的內(nèi)部架構(gòu)與外部環(huán)境。從技術(shù)和業(yè)務兩個層面出發(fā)，越來越多的銀行開始關(guān)注戰(zhàn)略與細節(jié)層面的開放合作問題。從長遠來看，開放銀行不僅僅是一項具體的技術(shù)或業(yè)務解決方案，而且是金融科技時代銀行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要方向。開放銀行建設離不開對前沿技術(shù)的研究與應用，就金融科技的底層重大技術(shù)來看，需關(guān)注人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)）、分布式技術(shù)（云計算、區(qū)塊鏈）、安全技術(shù)（密碼技術(shù)、量子技術(shù)、生物識別技術(shù)），還有一些尚在發(fā)展的前沿技術(shù)，如邊緣計算、數(shù)字孿生、腦機結(jié)合、增強現(xiàn)實等，以及有向無環(huán)圖（DAG）、哈希圖(Hashgraph)等下一代分布式技術(shù)。當然，不同技術(shù)的成熟度和可應用程度實際上是有差異的，這也影響到銀行科技創(chuàng)新的技術(shù)路徑選擇。

然而需要提醒的是，開放銀行的推出是基于數(shù)據(jù)保護的。在數(shù)據(jù)保護立法滯后的情況下，開放消費者數(shù)據(jù)將帶來安全問題隱患。在金融科技背景下數(shù)據(jù)可能被另做它用，成為被人覬覦的金礦。認清名曰金融創(chuàng)新之后，是否如同互聯(lián)網(wǎng)金融、數(shù)字化代幣形成新的系統(tǒng)性風險之源，對于監(jiān)管者而言或許比追上潮流重要許多。本書緊跟開放銀行發(fā)展潮流，透徹分析了當今開放式銀行主流模式，并就金融科技底層技術(shù)對開放銀行的影響進行了詳細的分析及闡述，在章節(jié)內(nèi)容中適當?shù)厝谌腴_放銀行國內(nèi)外最新典型案例，并結(jié)合最新的法律法規(guī)及監(jiān)管政策，逐一分析了開放銀行對金融業(yè)態(tài)的影響及對未來發(fā)展前景的影響，為銀行、金融科技相關(guān)從業(yè)人員提供豐富的理論知識及實踐案例參考。

本書共分為5章。第一章為商業(yè)銀行的本我與自我，介紹了銀行服務及銀行服務的提供方式。我們認為銀行1.0階段就是網(wǎng)點銀行階段，銀行2.0階段則是自助銀行階段，銀行3.0階段是基于互聯(lián)網(wǎng)的銀行服務階段，銀行4.0階段則是銀行即服務階段，開放銀行拉開了銀行4.0階段的序幕。第二章為開放銀行：銀行成為平臺，是核心章節(jié)。本章嘗試完整分析開放銀行是什么，以及開放銀行的基本架構(gòu)。重點介紹了開放銀行被提出的過程和驅(qū)動因素，討論了開放銀行對于參與者的影響，并且重點說明應用程序編程接口在這里的重要角色，以及開放銀行帶來的益處。第三章為開放銀行實踐，介紹了國內(nèi)外經(jīng)典案例，重點是需要首批開放的9家銀行中的部分銀行以及部分新興（挑戰(zhàn)者）銀行。第四章為開放銀行數(shù)據(jù)保護溯源與數(shù)據(jù)所有權(quán)之爭。開放銀行的出現(xiàn)本質(zhì)上是因為數(shù)據(jù)保護法律的修改，因此需要從法律修改的角度來厘清開放銀行出現(xiàn)的背景，并且引出啟發(fā)性思考。第五章為未來銀行：銀行開放與服務無界，作為總結(jié)性章節(jié)重點說明了開放銀行的變革只是起點，銀行開放的背后是技術(shù)進步，基于這些技術(shù)進步，銀行需要做哪些轉(zhuǎn)型準備。除此之外，銀行服務的完整性才是人們所需要的，本章探討了未來銀行的可能性，透過之前的發(fā)展來預測未來銀行可能的狀態(tài)。

本書的撰寫工作得到了眾多行業(yè)專家的幫助和指導，在此特別感謝全國政協(xié)委員，國務院參事室特約研究員，原保監(jiān)會副主席、黨委副書記周延禮先生為本書做序。國家金融與發(fā)展實驗室副主任楊濤先生，波士頓咨詢資深顧問孫中東先生，第四范式合伙人、執(zhí)行副總裁杜寧先生，《比較》雜志社副主編吳素萍女士，啟迪科技副總裁蔣永慶先生，中央財經(jīng)大學法學院教授鄧建鵬先生，中國建設銀行研究院邊鵬博士，中科軟張正博士等專家對本書給予的意見和建議。本書如有不足之處，請讀者批評指正。