我國(guó)自改革開放尤其是加入世界貿(mào)易組織（WTO）與全球經(jīng)濟(jì)接軌以來，經(jīng)歷了多年的超常規(guī)經(jīng)濟(jì)發(fā)展：出口總值2009年超過德國(guó)，成為世界第一；國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）2010年超過日本，成為世界第二；進(jìn)出口總值2012年超過美國(guó)，成為世界第一；2015年對(duì)外直接投資已經(jīng)達(dá)到了1456��7億美元，超過同期使用外資1356億美元，即對(duì)外投資額超過了招商引資額；2018年世界500強(qiáng)企業(yè)中，120家中國(guó)企業(yè)上榜……毫無疑問，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，而通過全球采購(gòu)在世界范圍內(nèi)獲取優(yōu)質(zhì)資源，已經(jīng)成為中國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)和“走出去”戰(zhàn)略中的重要一環(huán)。
我的故鄉(xiāng)和主要工作地蘇州，依靠20世紀(jì)80年代大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走上了工業(yè)化道路，20世紀(jì)90年代通過建立工業(yè)園區(qū)、引進(jìn)外資，快速發(fā)展了外向型經(jīng)濟(jì)。經(jīng)過近40年的持續(xù)發(fā)展，蘇州的經(jīng)濟(jì)取得了令人矚目的成就，其發(fā)展模式被譽(yù)為“蘇南模式”：蘇州以全國(guó)萬分之九的土地面積、不到百分之一的人口，創(chuàng)造了全國(guó)2%～3%的經(jīng)濟(jì)總量、近8%的外貿(mào)進(jìn)出口總額；蘇州長(zhǎng)期居于GDP城市排名第7位，下屬的4個(gè)縣級(jí)市昆山、張家港、常熟和太倉(cāng)一直名列全國(guó)10強(qiáng)縣；蘇州實(shí)際利用外資占全國(guó)9%左右，已經(jīng)連續(xù)多年吸引外資量超過上海，近120家國(guó)外世界500強(qiáng)跨國(guó)公司落戶蘇州。
2003—2010年，我分別在法國(guó)施耐德電氣蘇州、德國(guó)西門子電器蘇州從事全球采購(gòu)工作及國(guó)際項(xiàng)目管理；本書包含了我在2011—2014年讀博期間為東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)管理類專業(yè)本科生代課，以及自2014年7月加入蘇州科技大學(xué)至今為商學(xué)院和天平學(xué)院物流管理專業(yè)授課期間的教學(xué)資料的精華；同時(shí)還吸納了我迄今為外資企業(yè)的全球采購(gòu)管理人員講授“國(guó)際采購(gòu)實(shí)務(wù)能力提升”“全球采購(gòu)與國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目管理”“國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口實(shí)務(wù)”“全面降低采購(gòu)成本”“國(guó)際溝通與采購(gòu)談判技巧”等課程的重要內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合大學(xué)課堂教育的實(shí)際需要，優(yōu)化和豐富了相關(guān)的理論部分和實(shí)踐內(nèi)容。
在本書的撰寫過程中，我一直詢問自己這樣的問題：哪些內(nèi)容要納入本書的大綱體系？哪些內(nèi)容屬于其他課程的范疇？事實(shí)上，要做出這樣的判斷是非常不容易的。從采購(gòu)管理演變到全球采購(gòu)管理，相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)已經(jīng)集結(jié)成為一個(gè)完整的知識(shí)體系，任何相關(guān)內(nèi)容的舍棄都可能削弱全球采購(gòu)管理過程的系統(tǒng)性。但是顯然，一本書又無法做到面面俱到。因此，本書選取了全球采購(gòu)規(guī)劃管理、流程管理、控制管理、貿(mào)易實(shí)務(wù)等板塊視角，力圖使讀者能夠掌握全球采購(gòu)的基本知識(shí)、技能、流程和操作，為今后的專業(yè)工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ)。
我與福州大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院劉碧玉副教授合作撰寫了本書。希望本書能在“一帶一路”倡議和“走出去”戰(zhàn)略的新形勢(shì)下，對(duì)工商管理、物流管理的專業(yè)教學(xué)和實(shí)踐做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
本書由我負(fù)責(zé)全書結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、統(tǒng)稿和定稿，并負(fù)責(zé)第一章到第七章及第九章和全書案例的撰寫；劉碧玉負(fù)責(zé)第八章及第十章到第十三章的撰寫；兩位作者共同進(jìn)行了校稿。在此要特別感謝陳大艷、王仲君、楊傳明、徐國(guó)泉、黃文軍、于溪東等同事在理論和教學(xué)實(shí)踐上的幫助和指導(dǎo)。還要感謝蘇州科技大學(xué)商學(xué)院物流管理專業(yè)、工商管理專業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)2015級(jí)的部分同學(xué)幫助收集相關(guān)案例。本書在撰寫過程中，參考和引用了國(guó)內(nèi)外學(xué)者的有關(guān)研究成果和文獻(xiàn)，在此也表示最衷心的感謝。
本書可以作為工商管理、物流管理專業(yè)以及想要選修“采購(gòu)管理”“采購(gòu)與供應(yīng)管理”課程的其他專業(yè)本科生、研究生的教材，也可作為正在從事或希望從事全球采購(gòu)的工作人員的專業(yè)入門讀本。由于全球采購(gòu)和供應(yīng)管理的研究和實(shí)踐仍舊在快速地發(fā)展，雖然作者前后歷時(shí)兩年，盡力將最新的思想和理念寫入本書，但由于水平有限，書中難免有不妥之處，懇請(qǐng)讀者及時(shí)批評(píng)指正。
為了擴(kuò)展知識(shí)面、提升教學(xué)效果，本書作者在書本外補(bǔ)充了更多的典型案例等電子資源，可供授課教師用來豐富教學(xué)內(nèi)容；此外本書配有相應(yīng)的教學(xué)PPT課件、思考題答案、模擬試卷，使用本書授課的教師可到機(jī)械工業(yè)出版社教育服務(wù)網(wǎng)下載（網(wǎng)址：www�眂mpedu�眂om，搜索本書書名）。

徐天舒
于蘇州吳中石湖