《管理會計(第2版)》在傳統(tǒng)西方管理會計理論的基礎上,融入具有中國特色的管理會計元素,并結合新的管理會計理論與實踐發(fā)展成果,進行了管理會計知識體系的重構。每章設有學習目標、案例引導、基本內(nèi)容、本章小結和思考與練習等。配有相應的教學素材和課件。
2014年11月14日,財政部正式發(fā)布了《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》(以下簡稱《指導意見》),《指導意見》提出,力爭通過5~10年的努力,使我國管理會計發(fā)展接近或達到世界先進水平,并且從理論體系、指引體系、人才培養(yǎng)和信息化建設這四個方面指明了管理會計的發(fā)展路徑。
事業(yè)發(fā)展,人才為先。盡管當前我國會計人員隊伍已達千萬之眾,但是精通管理會計理論與實踐的人才卻較為稀缺。造成我國管理會計人才匱乏的最大原因是管理會計人才培養(yǎng)體制的落后,目前的管理會計人才培養(yǎng)體制既缺乏實戰(zhàn)性的系統(tǒng)課程,又缺乏打通理論與實踐的講授方式。而建設符合我國企業(yè)特色的管理會計教材正是解決該困境的突破口。
本教材在編寫過程中堅持理論與實踐相結合的原則,在借鑒國內(nèi)外管理會計相關理論的基礎上,結合我國實際,較系統(tǒng)、全面地闡述了管理會計的基本理論和基本方法,同時重視對學生基本素質(zhì)和基本技能的培養(yǎng)。全書共計十四章,分為五大單元:第一單元(第一至第四章)為管理會計的基礎,內(nèi)容包括管理會計概述、成本性態(tài)、變動成本法、本量利分析;第二單元(第五至第七章)為預測與決策會計,內(nèi)容包括預測分析、短期經(jīng)營決策、長期投資決策;第三單元(第八至第九章)為規(guī)劃與控制會計,內(nèi)容包括預算管理、成本控制;第四單元(第十至第十一章)為責任與評價會計,包括責任會計、業(yè)績評價;第五單元(第十二至第十四章)為管理會計的發(fā)展,包括戰(zhàn)略管理會計、環(huán)境管理會計和人力資源管理會計。
(1)側重基礎知識。本教材以夯實學生管理會計基礎為目標,主要講述管理會計的基本理論、基本方法、基本操作技能,真正突出以學生為中心的特點;對管理會計研究的新進展僅適當涉及,力求開拓學生視野。
。2)注重循序漸進。參與編寫的教師均為一線教師,有豐富的教學經(jīng)驗和教學組織能力,對章節(jié)之間的組織以及典型例題、案例的安排能充分考慮知識點之間的銜接和邏輯關系,有利于學生知識體系的構建和培養(yǎng)。
。3)教學理念新穎。每章均包括:學習目標、案例引導、基本內(nèi)容、本章小結、思考與練習,既注重培養(yǎng)學生學習興趣,又能夠擴大學生的知識面,增強學生的動手能力。
。4)教學素材豐富.本教材配有相應的教學素材,如PPT、習題答案、教學大綱及教案等,便于教師教學和讀者學習、鞏固。
本教材由胡元林教授、楊錫春教授任主編,李紅琨、李琳和董慧霞任副主編。昆明理工大學的金順姬編寫第一、第二章,昆明理工大學的胡元林編寫第三、第十二章,昆明理工大學的李琳編寫第四章,云南財經(jīng)大學的楊錫春編寫第五、第六章,昆明理工大學的潘華、胡元林、張明凱編寫第七章,云南財經(jīng)大學的劉靜編寫第八、第十章,云南財經(jīng)大學的李紅琨編寫第九、第十一章,山西能源學院的董慧霞編寫第十三、第十四章。本教材書稿完成后,由胡元林教授、楊錫春教授對全書進行修改、增補和定稿。
本教材適用于大學本科和高職高專教學,也可以作為財務會計人員、經(jīng)濟管理人員在職培訓和自學教材。
在本教材編寫過程中,承蒙立信會計出版社和兄弟院校有關專家、教授的大力支持和幫助,特此表示感謝。由于我們水平有限,書中難免會存在一些問題,懇請讀者批評指正。
第一章 管理會計概述
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 管理會計的產(chǎn)生與發(fā)展
第三節(jié) 管理會計與財務會計的關系
第四節(jié) 管理會計組織與管理會計師職業(yè)道德
本章小結
思考與練習
第二章 成本性態(tài)
第一節(jié) 成本及其分類
第二節(jié) 成本性態(tài)分析
第三節(jié) 成本性態(tài)分析的意義及存在的問題
本章小結
思考與練習
第三章 變動成本法
第一節(jié) 變動成本法概述
第二節(jié) 變動成本法與完全成本法的比較
第三節(jié) 兩種成本法下分期營業(yè)利潤差額的變動規(guī)律
第四節(jié) 變動成本法的優(yōu)缺點
本章小結
思考與練習
第四章 本量利分析
第一節(jié) 本量利分析概述
第二節(jié) 單一品種的本量利分析
第三節(jié) 多品種的本量利分析
第四節(jié) 本量利敏感性分析
本章小結
思考與練習
第五章 預測分析
第一節(jié) 預測分析概述
第二節(jié) 銷售預測
第三節(jié) 利潤預測
第四節(jié) 成本預測
第五節(jié) 資金需要量預測
本章小結
思考與練習
第六章 短期經(jīng)營決策
第一節(jié) 決策概述
第二節(jié) 短期經(jīng)營決策的相關概念和一般方法
第三節(jié) 生產(chǎn)決策
第四節(jié) 定價決策
第五節(jié) 存貨決策
本章小結
思考與練習
第七章 長期投資決策
第一節(jié) 長期投資決策概述
第二節(jié) 時間價值與風險價值
第三節(jié) 投資項目的現(xiàn)金流量
第四節(jié) 長期投資決策方法
第五節(jié) 長期投資決策評價指標的運用
本章小結
思考與練習
第八章 預算管理
第一節(jié) 預算概述
第二節(jié) 預算的編制方法與程序
第三節(jié) 預算編制
第四節(jié) 預算的執(zhí)行與考核
本章小結
思考與練習
第九章 成本控制
第一節(jié) 成本控制概述
第二節(jié) 標準成本控制
第三節(jié) 作業(yè)成本管理
第四節(jié) 質(zhì)量成本控制
本章小結
思考與練習
第十章 責任會計
第一節(jié) 分權管理與責任會計
第二節(jié) 責任中心
第三節(jié) 責任中心績效考評
第四節(jié) 內(nèi)部轉移價格
本章小結
思考與練習
第十一章 業(yè)績評價
第一節(jié) 業(yè)績評價概述
第二節(jié) 基于利潤的業(yè)績評價
第三節(jié) 基于EVA的業(yè)績評價
第四節(jié) 基于戰(zhàn)略的業(yè)績評價
本章小結
思考與練習
第十二章 戰(zhàn)略管理會計
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理會計的產(chǎn)生和發(fā)展
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理會計的內(nèi)涵和特點
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理會計的目標和對象
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理會計的主要內(nèi)容
本章小結
思考
第十三章 環(huán)境管理會計
第一節(jié) 環(huán)境管理會計發(fā)展概述
第二節(jié) 環(huán)境管理會計的相關概念
第三節(jié) 環(huán)境成本的控制及管理
第四節(jié) 環(huán)境決策的制定
第五節(jié) 環(huán)境績效評價
本章小結
思考
第十四章 人力資源管理會計
第一節(jié) 人力資源管理會計概述
第二節(jié) 人力資源管理會計的產(chǎn)生和發(fā)展
第三節(jié) 人力資源管理會計在我國發(fā)展的重要性
第四節(jié) 人力資源管理會計的作用
第五節(jié) 人力資源管理會計的內(nèi)容
本章小結
思考
參考文獻
附表一
附表二
附表三
附表四