2014年我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論研究和應(yīng)用進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。2014年10月，財(cái)政部根據(jù)《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》，制定發(fā)布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確規(guī)定了全面建設(shè)管理會(huì)計(jì)體系的指導(dǎo)思想、基本原則、總目標(biāo)、相應(yīng)的任務(wù)、具體措施和工作要求。探討管理會(huì)計(jì)的基本概念和原理，構(gòu)建現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)理論體系，是目前和今后一段時(shí)期管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的主要工作任務(wù)。在全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)中，研究者們要積極創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)理論和方法，發(fā)揮理論對(duì)實(shí)務(wù)的解釋和指導(dǎo)作用，為管理會(huì)計(jì)應(yīng)用提供理論支持和方法引導(dǎo)，充分滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和會(huì)計(jì)深化發(fā)展的迫切需要。
　　自從1952年管理會(huì)計(jì)名詞和最初的體系出現(xiàn)，就對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理體系產(chǎn)生了深刻的影響。新出現(xiàn)的管理會(huì)計(jì)與已有的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理兩大系統(tǒng)之間是什么樣的關(guān)系，引起了研究者們的關(guān)注。長(zhǎng)期以來(lái)，一般認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)管理發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái)的、與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的一種會(huì)計(jì)。有關(guān)教科書(shū)上也就管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別做了大量的描述。在持并列觀的教科書(shū)上，中外學(xué)者大多認(rèn)為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在核算內(nèi)容.資料來(lái)源、服務(wù)對(duì)象等方面存在聯(lián)系，在核算的主要依據(jù)（約束條件或核算要求）、側(cè)重點(diǎn)或關(guān)注重點(diǎn)、服務(wù)對(duì)象、信息目的、核算的時(shí)空、采用方法等方面有所區(qū)別。這一管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的認(rèn)識(shí)實(shí)際上沒(méi)有將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理相掛鉤。
　　筆者在20世紀(jì)90年代就管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容進(jìn)行了比較，在構(gòu)建會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)課程體系的研究中發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)實(shí)際上是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中分離出來(lái)的，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和沒(méi)有包括管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的財(cái)務(wù)管理相并列的會(huì)計(jì)。根據(jù)管理會(huì)計(jì)所包括的量本利分析、投資決策分析、責(zé)任會(huì)計(jì)和成本控制等內(nèi)容，1993年筆者在中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)和中國(guó)成本研究會(huì)聯(lián)合主辦的《會(huì)計(jì)研究》雜志上撰文明確提出了“管理會(huì)計(jì)實(shí)際上就是資金運(yùn)用的管理”的觀點(diǎn)。1997年7月由美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)主辦，清華大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)和中國(guó)會(huì)計(jì)教授會(huì)共同承辦的“中國(guó)會(huì)計(jì)問(wèn)題國(guó)際研討會(huì)”在清華大學(xué)召開(kāi)。筆者有幸參加了這次會(huì)議，與中外會(huì)計(jì)學(xué)界的專(zhuān)家學(xué)者們?cè)谝黄鹁蜁?huì)計(jì)改革、會(huì)計(jì)教育等問(wèn)題展開(kāi)討論，在談到會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置問(wèn)題時(shí)闡述了筆者的“管理會(huì)計(jì)是資金運(yùn)用管理”的觀點(diǎn)，使這一觀點(diǎn)具有了一定的國(guó)際影響。
　　1998年國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)（IFAC）提出新的管理會(huì)計(jì)定義，在這一定義中強(qiáng)調(diào)資源的有效運(yùn)用和實(shí)現(xiàn)組織增值的目標(biāo)。新的管理會(huì)計(jì)定義中的資源運(yùn)用的內(nèi)容實(shí)際上就是企業(yè)資金運(yùn)用管理的內(nèi)容。從1952年世界會(huì)計(jì)師聯(lián)合大會(huì)正式提出“管理會(huì)計(jì)”名稱(chēng)到1998年IFAC的這一新定義的推出，標(biāo)志著“會(huì)計(jì)師們對(duì)管理會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)換的認(rèn)識(shí)發(fā)生了變化”，“給我們開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的起點(diǎn)”（Paul A.Sharman，2003）�？梢赃@樣認(rèn)為，由傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)新定義的出現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)發(fā)展史上的一次重大轉(zhuǎn)變。
　　筆者在1993年至今的時(shí)間內(nèi)，對(duì)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了研究。本書(shū)將過(guò)去的相關(guān)研究成果與近年來(lái)的新的研究成果相結(jié)合，對(duì)有關(guān)研究成果進(jìn)行了整理、修改和挖掘工作，提升有關(guān)理論研究成果的價(jià)值，較為完整地表達(dá)筆者對(duì)管理會(huì)計(jì)的多方面和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，為全面建設(shè)管理會(huì)計(jì)體系提供了新的思路和進(jìn)一步的研究成果。本書(shū)對(duì)以資金運(yùn)用管理為特征的管理會(huì)計(jì)范式、演變和挑戰(zhàn)、邊界和基本內(nèi)容及預(yù)算管理、產(chǎn)品成本核算、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)、戰(zhàn)略成本管理和價(jià)值網(wǎng)戰(zhàn)略成本管理等闡述了新的見(jiàn)解，首次將管理會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程劃分為管理會(huì)計(jì)1.0時(shí)代、管理會(huì)計(jì)2.0時(shí)代和管理會(huì)計(jì)3.0時(shí)代三個(gè)時(shí)期。全書(shū)共分12章。在各章的安排上是，前三章對(duì)管理會(huì)計(jì)范式、演變過(guò)程和面臨的挑戰(zhàn)、邊界和基本內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)闡述，第四章至第八章就管理會(huì)計(jì)從時(shí)間上劃分涉及的全面與超過(guò)預(yù)算管理、企業(yè)成本及產(chǎn)品成本核算、作業(yè)成本法與資源消耗會(huì)計(jì)、人力資源和環(huán)境成本會(huì)計(jì)、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等進(jìn)行闡述，第九至十二章主要是從戰(zhàn)略層面對(duì)管理會(huì)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行的研究，具體包括戰(zhàn)略成本管理基本要素、戰(zhàn)略成本分析方法、成本戰(zhàn)略決策及成本戰(zhàn)略和實(shí)施、價(jià)值網(wǎng)戰(zhàn)略成本管理和基于風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)成本管理等內(nèi)容的研究。
　　在本書(shū)的出版過(guò)程中，得到尹國(guó)俊先生和中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社的大力支持和幫助，在此表示感謝！