管理會(huì)計(jì)研究:資金運(yùn)用管理論
定 價(jià):45 元
- 作者:許亞湖著
- 出版時(shí)間:2016/1/1
- ISBN:9787509565070
- 出 版 社:中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
- 中圖法分類:F234.3
- 頁碼:263
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《管理會(huì)計(jì)研究:資金運(yùn)用管理論》將過去的相關(guān)研究成果與近年來的新的研究成果相結(jié)合,對(duì)有關(guān)研究成果進(jìn)行了整理、修改和挖掘工作,提升有關(guān)理論研究成果的價(jià)值,較為完整地表達(dá)筆者對(duì)管理會(huì)計(jì)的多方面和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),為全面建設(shè)管理會(huì)計(jì)體系提供了新的思路和進(jìn)一步的研究成果。
《管理會(huì)計(jì)研究:資金運(yùn)用管理論》對(duì)以資金運(yùn)用管理為特征的管理會(huì)計(jì)范式、演變和挑戰(zhàn)、邊界和基本內(nèi)容及預(yù)算管理、產(chǎn)品成本核算、企業(yè)績效評(píng)價(jià)、戰(zhàn)略成本管理和價(jià)值網(wǎng)戰(zhàn)略成本管理等闡述了新的見解,首次將管理會(huì)計(jì)發(fā)展過程劃分為管理會(huì)計(jì)1.0時(shí)代、管理會(huì)計(jì)2.0時(shí)代和管理會(huì)計(jì)3.0時(shí)代三個(gè)時(shí)期。
《管理會(huì)計(jì)研究:資金運(yùn)用管理論》共分12章。在各章的安排上是,前三章對(duì)管理會(huì)計(jì)范式、演變過程和面臨的挑戰(zhàn)、邊界和基本內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)闡述,第四章至第八章就管理會(huì)計(jì)從時(shí)間上劃分涉及的全面與超過預(yù)算管理、企業(yè)成本及產(chǎn)品成本核算、作業(yè)成本法與資源消耗會(huì)計(jì)、人力資源和環(huán)境成本會(huì)計(jì)、企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)等進(jìn)行闡述,第九至十二章主要是從戰(zhàn)略層面對(duì)管理會(huì)計(jì)問題進(jìn)行的研究,具體包括戰(zhàn)略成本管理基本要素、戰(zhàn)略成本分析方法、成本戰(zhàn)略決策及成本戰(zhàn)略和實(shí)施、價(jià)值網(wǎng)戰(zhàn)略成本管理和基于風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)成本管理等內(nèi)容的研究。
2014年我國管理會(huì)計(jì)理論研究和應(yīng)用進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。2014年10月,財(cái)政部根據(jù)《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》,制定發(fā)布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,明確規(guī)定了全面建設(shè)管理會(huì)計(jì)體系的指導(dǎo)思想、基本原則、總目標(biāo)、相應(yīng)的任務(wù)、具體措施和工作要求。探討管理會(huì)計(jì)的基本概念和原理,構(gòu)建現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)理論體系,是目前和今后一段時(shí)期管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的主要工作任務(wù)。在全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)中,研究者們要積極創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)理論和方法,發(fā)揮理論對(duì)實(shí)務(wù)的解釋和指導(dǎo)作用,為管理會(huì)計(jì)應(yīng)用提供理論支持和方法引導(dǎo),充分滿足我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和會(huì)計(jì)深化發(fā)展的迫切需要。
自從1952年管理會(huì)計(jì)名詞和最初的體系出現(xiàn),就對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理體系產(chǎn)生了深刻的影響。新出現(xiàn)的管理會(huì)計(jì)與已有的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理兩大系統(tǒng)之間是什么樣的關(guān)系,引起了研究者們的關(guān)注。長期以來,一般認(rèn)為,管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)管理發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來的、與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的一種會(huì)計(jì)。有關(guān)教科書上也就管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別做了大量的描述。在持并列觀的教科書上,中外學(xué)者大多認(rèn)為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在核算內(nèi)容.資料來源、服務(wù)對(duì)象等方面存在聯(lián)系,在核算的主要依據(jù)(約束條件或核算要求)、側(cè)重點(diǎn)或關(guān)注重點(diǎn)、服務(wù)對(duì)象、信息目的、核算的時(shí)空、采用方法等方面有所區(qū)別。這一管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的認(rèn)識(shí)實(shí)際上沒有將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理相掛鉤。
筆者在20世紀(jì)90年代就管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容進(jìn)行了比較,在構(gòu)建會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系的研究中發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)實(shí)際上是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中分離出來的,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和沒有包括管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的財(cái)務(wù)管理相并列的會(huì)計(jì)。根據(jù)管理會(huì)計(jì)所包括的量本利分析、投資決策分析、責(zé)任會(huì)計(jì)和成本控制等內(nèi)容,1993年筆者在中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)和中國成本研究會(huì)聯(lián)合主辦的《會(huì)計(jì)研究》雜志上撰文明確提出了“管理會(huì)計(jì)實(shí)際上就是資金運(yùn)用的管理”的觀點(diǎn)。1997年7月由美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)主辦,清華大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)和中國會(huì)計(jì)教授會(huì)共同承辦的“中國會(huì)計(jì)問題國際研討會(huì)”在清華大學(xué)召開。筆者有幸參加了這次會(huì)議,與中外會(huì)計(jì)學(xué)界的專家學(xué)者們?cè)谝黄鹁蜁?huì)計(jì)改革、會(huì)計(jì)教育等問題展開討論,在談到會(huì)計(jì)專業(yè)課程設(shè)置問題時(shí)闡述了筆者的“管理會(huì)計(jì)是資金運(yùn)用管理”的觀點(diǎn),使這一觀點(diǎn)具有了一定的國際影響。
1998年國際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)(IFAC)提出新的管理會(huì)計(jì)定義,在這一定義中強(qiáng)調(diào)資源的有效運(yùn)用和實(shí)現(xiàn)組織增值的目標(biāo)。新的管理會(huì)計(jì)定義中的資源運(yùn)用的內(nèi)容實(shí)際上就是企業(yè)資金運(yùn)用管理的內(nèi)容。從1952年世界會(huì)計(jì)師聯(lián)合大會(huì)正式提出“管理會(huì)計(jì)”名稱到1998年IFAC的這一新定義的推出,標(biāo)志著“會(huì)計(jì)師們對(duì)管理會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)換的認(rèn)識(shí)發(fā)生了變化”,“給我們開創(chuàng)了一個(gè)新的起點(diǎn)”(Paul A.Sharman,2003)?梢赃@樣認(rèn)為,由傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)新定義的出現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)發(fā)展史上的一次重大轉(zhuǎn)變。
筆者在1993年至今的時(shí)間內(nèi),對(duì)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了研究。本書將過去的相關(guān)研究成果與近年來的新的研究成果相結(jié)合,對(duì)有關(guān)研究成果進(jìn)行了整理、修改和挖掘工作,提升有關(guān)理論研究成果的價(jià)值,較為完整地表達(dá)筆者對(duì)管理會(huì)計(jì)的多方面和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),為全面建設(shè)管理會(huì)計(jì)體系提供了新的思路和進(jìn)一步的研究成果。本書對(duì)以資金運(yùn)用管理為特征的管理會(huì)計(jì)范式、演變和挑戰(zhàn)、邊界和基本內(nèi)容及預(yù)算管理、產(chǎn)品成本核算、企業(yè)績效評(píng)價(jià)、戰(zhàn)略成本管理和價(jià)值網(wǎng)戰(zhàn)略成本管理等闡述了新的見解,首次將管理會(huì)計(jì)發(fā)展過程劃分為管理會(huì)計(jì)1.0時(shí)代、管理會(huì)計(jì)2.0時(shí)代和管理會(huì)計(jì)3.0時(shí)代三個(gè)時(shí)期。全書共分12章。在各章的安排上是,前三章對(duì)管理會(huì)計(jì)范式、演變過程和面臨的挑戰(zhàn)、邊界和基本內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)闡述,第四章至第八章就管理會(huì)計(jì)從時(shí)間上劃分涉及的全面與超過預(yù)算管理、企業(yè)成本及產(chǎn)品成本核算、作業(yè)成本法與資源消耗會(huì)計(jì)、人力資源和環(huán)境成本會(huì)計(jì)、企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)等進(jìn)行闡述,第九至十二章主要是從戰(zhàn)略層面對(duì)管理會(huì)計(jì)問題進(jìn)行的研究,具體包括戰(zhàn)略成本管理基本要素、戰(zhàn)略成本分析方法、成本戰(zhàn)略決策及成本戰(zhàn)略和實(shí)施、價(jià)值網(wǎng)戰(zhàn)略成本管理和基于風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)成本管理等內(nèi)容的研究。
在本書的出版過程中,得到尹國俊先生和中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社的大力支持和幫助,在此表示感謝!
許亞湖,男,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授、博士,現(xiàn)為中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)員,曾任巾南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)術(shù)委員、巾南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)系列教材編審委員會(huì)委員等職;先后獲中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、碩士學(xué)位和華中科技大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位,大學(xué)畢業(yè)后留校任教至今。
前言
第一章 企業(yè)管理會(huì)計(jì)范式的反思、創(chuàng)新與變革
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)范式劃分與爭議
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)對(duì)象與人員層次類型
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)范式的創(chuàng)新與變革
第二章 管理會(huì)計(jì)的演變與挑戰(zhàn)
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的演變
第二節(jié) 在管理會(huì)計(jì)3.0時(shí)代應(yīng)對(duì)所面臨的挑戰(zhàn)
第三章 管理會(huì)計(jì)的邊界與基本內(nèi)容
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的邊界
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容
第四章 預(yù)算及其管理問題研究
第一節(jié) 預(yù)算及其管理的基本原理
第二節(jié) 預(yù)算管理的研究情況
第三節(jié) 綜合經(jīng)營計(jì)劃、全面預(yù)算和超越預(yù)算管理問題
第五章 企業(yè)成本及產(chǎn)品成本核算理論
第一節(jié) 企業(yè)成本的概念、特性和分類
第二節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品及其成本的界定
第三節(jié) 產(chǎn)品成本核算問題
第四節(jié) 費(fèi)用化成本問題研究
第六章 作業(yè)成本法與資源消耗會(huì)計(jì)問題
第一節(jié) 作業(yè)成本法問題研究
第二節(jié) 資源消耗會(huì)計(jì)問題研究
第七章 人力資源和環(huán)境成本會(huì)計(jì)問題研究
第一節(jié) 人力資源成本會(huì)計(jì)概述
第二節(jié) 人力資源成本會(huì)計(jì)核算研究
第三節(jié) 企業(yè)環(huán)境與外部環(huán)境成本會(huì)計(jì)的概念
第八章 企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的構(gòu)成要素問題研究
第一節(jié) 企業(yè)業(yè)績概念和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)構(gòu)成要素的探析
第二節(jié) 企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的主體、客體、目標(biāo)和方法要素
第九章 戰(zhàn)略成本管理概念及其基本要素問題
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略成本管理概述
第二節(jié) 基于公司治理的戰(zhàn)略成本管理主體要素
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略成本管理目標(biāo)要素
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的分析方法體系
第十章 成本戰(zhàn)略分析方法研究
第一節(jié) 企業(yè)成本戰(zhàn)略因果關(guān)系分析法原理
第二節(jié) 戰(zhàn)略價(jià)值鏈、成本動(dòng)因和PEST分析法的結(jié)合
第三節(jié) 企業(yè)成本戰(zhàn)略決策的比較分析法原理
第四節(jié) 戰(zhàn)略定位分析法的研究
第十一章 成本戰(zhàn)略決策、成本戰(zhàn)略和實(shí)施問題
第一節(jié) 企業(yè)成本戰(zhàn)略決策的基本原則
第二節(jié) 企業(yè)的基本成本戰(zhàn)略
第三節(jié) 企業(yè)成本戰(zhàn)略實(shí)施方法
第十二章 價(jià)值網(wǎng)戰(zhàn)略成本管理和成本管理風(fēng)險(xiǎn)問題
第一節(jié) 價(jià)值網(wǎng)戰(zhàn)略成本管理問題
第二節(jié) 基于風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)成本管理問題