“管理會(huì)計(jì)”是財(cái)經(jīng)類專業(yè)的主干課程�！豆芾頃�(huì)計(jì)學(xué)》全面闡述了管理會(huì)計(jì)的基本知識(shí)和理論體系，概念框架和工具方法。本書廣泛借鑒中西方管理會(huì)計(jì)的理論、方法、有益實(shí)踐和成功經(jīng)驗(yàn)，洋為中用、去粗取精、推陳出新，管理思想先進(jìn)，教學(xué)內(nèi)容新穎，教學(xué)重點(diǎn)突出。本書由資深注冊(cè)會(huì)計(jì)師、主任會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師李敏先生主編。
編寫說(shuō)明
第一章 總論
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的改革與發(fā)展
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的主要特征
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)的基本職能
第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用價(jià)值
復(fù)習(xí)思考題
業(yè)務(wù)練習(xí)題
第二章 成本制度更新
第一節(jié) 成本會(huì)計(jì)的變革
第二節(jié) 產(chǎn)品成本制度
第三節(jié) 成本核算規(guī)程
第四節(jié) 成本控制要點(diǎn)
復(fù)習(xí)思考題
業(yè)務(wù)練習(xí)題 編寫說(shuō)明
第一章 總論
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的改革與發(fā)展
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的主要特征
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)的基本職能
第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用價(jià)值
復(fù)習(xí)思考題
業(yè)務(wù)練習(xí)題
第二章 成本制度更新
第一節(jié) 成本會(huì)計(jì)的變革
第二節(jié) 產(chǎn)品成本制度
第三節(jié) 成本核算規(guī)程
第四節(jié) 成本控制要點(diǎn)
復(fù)習(xí)思考題
業(yè)務(wù)練習(xí)題
第三章 成本管理會(huì)計(jì)
第一節(jié) 科學(xué)預(yù)測(cè)成本
第二節(jié) 目標(biāo)成本管控
第三節(jié) 成本觀念更新
第四節(jié) 成本管理會(huì)計(jì)的發(fā)展
復(fù)習(xí)思考題
業(yè)務(wù)練習(xí)題
第四章 成本性態(tài)與變動(dòng)成本法
第一節(jié) 成本性態(tài)分析
第二節(jié) 混合成本的分解
第三節(jié) 變動(dòng)成本法原理
第四節(jié) 變動(dòng)成本法的特點(diǎn)分析
復(fù)習(xí)思考題
業(yè)務(wù)練習(xí)題
第五章 標(biāo)準(zhǔn)成本與成本管控
第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本制度
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析
第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的應(yīng)用價(jià)值
復(fù)習(xí)思考題
業(yè)務(wù)練習(xí)題
第六章 作業(yè)成本與作業(yè)管理
第一節(jié) 作業(yè)成本的基本原理
第二節(jié) 作業(yè)成本的核算步驟
第三節(jié) 作業(yè)成本的管理要點(diǎn)
第四節(jié) 作業(yè)成本的特點(diǎn)分析
復(fù)習(xí)思考題
業(yè)務(wù)練習(xí)題
第七章 銷售預(yù)測(cè)與定價(jià)決策
第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售管理
第二節(jié) 銷售預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 價(jià)格決策分析
第四節(jié) 產(chǎn)品定價(jià)策略
復(fù)習(xí)思考題
業(yè)務(wù)練習(xí)題
第八章 本量利分析與利潤(rùn)決策
第一節(jié) 盈利能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 目標(biāo)利潤(rùn)測(cè)算
第三節(jié) 本量利分析
第四節(jié) 損益平衡分析
第五節(jié) 影響利潤(rùn)的因素分析
第六節(jié) 敏感性分析
復(fù)習(xí)思考題
業(yè)務(wù)練習(xí)題
第九章 項(xiàng)目分析與投資決策
第一節(jié) 資本支出與項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)
第二節(jié) 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量分析
第三節(jié) 項(xiàng)目投資的折現(xiàn)率分析
第四節(jié) 投資決策的評(píng)價(jià)方法
復(fù)習(xí)思考題
業(yè)務(wù)練習(xí)題
第十章 資金預(yù)測(cè)與可持續(xù)發(fā)展謀劃
第一節(jié) 籌資管理與融資戰(zhàn)略
第二節(jié) 籌資的特征
第三節(jié) 資金預(yù)測(cè)方法
第四節(jié) 可持續(xù)發(fā)展謀劃
復(fù)習(xí)思考題
業(yè)務(wù)練習(xí)題
第十一章 全面預(yù)算與綜合管控
第一節(jié) 全面預(yù)算的管理流程
第二節(jié) 全面預(yù)算的編制方法
第三節(jié) 全面預(yù)算的管控措施
第四節(jié) 全面預(yù)算的分析考核
復(fù)習(xí)思考題
業(yè)務(wù)練習(xí)題
第十二章 責(zé)任會(huì)計(jì)與責(zé)任考核
第一節(jié) 責(zé)任會(huì)計(jì)與內(nèi)部控制
第二節(jié) 責(zé)任中心與考核指標(biāo)
第三節(jié) 責(zé)任會(huì)計(jì)的核算模式
第四節(jié) 責(zé)任會(huì)計(jì)報(bào)告
復(fù)習(xí)思考題
業(yè)務(wù)練習(xí)題
第十三章 績(jī)效評(píng)價(jià)與戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與經(jīng)濟(jì)增加值
第三節(jié) 平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系
第四節(jié) 平衡計(jì)分卡與推行戰(zhàn)略管理
復(fù)習(xí)思考題
業(yè)務(wù)練習(xí)題
業(yè)務(wù)練習(xí)題參考解答
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