在當(dāng)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，單槍匹馬的人永遠(yuǎn)無(wú)法獲得真正的成功，若想笑到*后、成為*后的贏家，那么你需要充分利用團(tuán)隊(duì)的力量！
我們的生活中充滿了各種會(huì)議，企業(yè)中的晨會(huì)、年會(huì)、討論會(huì)，學(xué)校里的研討會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)，似乎開會(huì)已成為人們討論問題的一種主要方式。請(qǐng)您回憶下您是否在會(huì)議中低頭看手機(jī)，您是否不停地一次次看時(shí)間，是否感覺自己的時(shí)間被大量的會(huì)議占用，是否一堂會(huì)結(jié)束后依然感覺策劃中的問題并沒有被解決，是否覺得會(huì)議后有一絲絲焦躁，回到辦公室看著手頭上繁重的工作不知如何入手......作者加藤昌治通過觀察企業(yè)中的大量無(wú)效會(huì)議提出切實(shí)可行的方案，將會(huì)議變成舞臺(tái)充滿魅力，點(diǎn)燃集體力量，打造高效會(huì)議。
你了解如何利用團(tuán)隊(duì)的力量來集思廣益嗎？
你知道為何所謂的企劃會(huì)議總是不見成效嗎？
《創(chuàng)意的利器 會(huì)議》向你詳盡講述如何讓你和你的團(tuán)隊(duì)利用想法會(huì)議創(chuàng)造出充滿個(gè)性、充滿創(chuàng)新的完美企劃！
這本書告訴你：
創(chuàng)意工作團(tuán)隊(duì)協(xié)助的主要方式會(huì)議，遵循怎樣的程序和原則，會(huì)實(shí)現(xiàn)效用與價(jià)值的峰值。
照著做，你也能成為創(chuàng)意達(dá)人
挑戰(zhàn)個(gè)人極限，點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)力量。
會(huì)議三大黃金法則：1. 帶來創(chuàng)意；2. 發(fā)言與發(fā)言者剝離；3.
選擇
不可互換的兩大主角：企劃人和總監(jiān)
會(huì)議的大工具與小工具
《創(chuàng)意的利器 會(huì)議》向你詳盡講述如何讓你和你的團(tuán)隊(duì)利用想法會(huì)議創(chuàng)造出充滿個(gè)性、充滿創(chuàng)新的完美企劃！
序 章
突襲式會(huì)議，無(wú)法產(chǎn)生精彩企劃 ／1
無(wú)創(chuàng)意，不企劃。想法會(huì)議不可少。
Chapter1
真正的想法會(huì)議是怎樣的？ ／15
會(huì)議即舞臺(tái)。應(yīng)了解自身，盡情演繹。
● 想法會(huì)議的基本要素 ／17
● 想法會(huì)議主角是企劃人和總監(jiān)
／27
● 第一步：創(chuàng)意盡出會(huì)議 ／32
● 第二步：最佳創(chuàng)意甄選會(huì)議 ／35
Chapter2
想法會(huì)議的黃金法則 ／39
人盡皆知的簡(jiǎn)單法則，正是最大杠桿發(fā)生器
● 法則一：帶來創(chuàng)意 ／43
● 法則二: 發(fā)言與發(fā)言者剝離 ／47
● 法則三：選擇 ／52
Chapter3
何為企劃者的想法會(huì)議? ／57
思考、思考、再思考！讓自己的構(gòu)思填滿會(huì)議室！
● 會(huì)議之前就妙案百出的提案者的工作
／60
● 會(huì)議中，在他人提案基礎(chǔ)上增加內(nèi)容的替換者的工作
／70
Chapter4
何為總監(jiān)的想法會(huì)議？／81
建立思考立場(chǎng)，增加創(chuàng)意方案，最終拍板確定
● 總監(jiān)工作之一：引導(dǎo)創(chuàng)意盡出
／85
● 想法會(huì)議：第一步如何引導(dǎo)？
／91
● 總監(jiān)工作之二：確定企劃核心創(chuàng)意
／102
● 整合核心創(chuàng)意，導(dǎo)向糅合創(chuàng)意的最終企劃
／111
● 總監(jiān)工作之三：培養(yǎng)企劃人員
／116
Chapter5
想法會(huì)議的大工具小工具
／121
支援提案者和替換者的無(wú)名英雄們
● 工具一：紙 ／124
● 想法會(huì)議必不可少的用紙法小貼士
／128
● 工具二：桌 ／138
● 想法會(huì)議必不可少的用桌法小貼士
／140
● 工具三：白板 ／148
● 想法會(huì)議必不可少的白板用法小貼士
／150
真正的想法會(huì)議是怎樣的？
會(huì)議即舞臺(tái)。應(yīng)了解自身，盡情演繹。
終 章
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意力，遍布全日本 ／157
只要有規(guī)劃，任誰(shuí)都能做
后 記 ／163
參考文獻(xiàn)／167
書單推薦
