一套專為餐館、酒樓老板、各級主管和從業(yè)人員策劃的前瞻性、實用性和專業(yè)性叢書,每一本都能提供新理念、新方法和新技能,激發(fā)餐飲業(yè)人士的創(chuàng)意和靈感,協(xié)助餐飲業(yè)人士成功與成長。想要創(chuàng)造最佳業(yè)績,不可不讀!
《半島唯高餐飲經典》
中國內地迄今為止面向餐飲業(yè)人士最早的、規(guī)模較大的、最系統(tǒng)和最實用的一套專業(yè)圖書。這套專業(yè)圖書填補了中國餐飲業(yè)經營管理圖書的許多空白。
《半島唯高餐飲經典》
將世界先進的餐飲業(yè)經營管理理念和經驗引進中國,并緊密結合中國餐飲企業(yè)的實際需要,在保證專業(yè)性的基礎上,同時具有極強的實踐性。
《半島唯高餐飲經典》
讀者近百萬人,眾多餐飲企業(yè)把它選作自己的內部培訓教材,它對餐飲企業(yè)經營管理人才的成長作出了貢獻。
在經歷了改革開放三十年所帶來的沖擊后,中國的餐飲業(yè)步入了更加成熟、更加多元化、競爭更加激烈的階段,暴利時代已逐漸遠去,理智消費的時代正慢慢走近。不可避免的是餐飲企業(yè)正面臨著時代的篩選,適者生存發(fā)展,不適者將被歷史的波濤無情地淹沒。“一雞死,一雞鳴”,這是老百姓對餐館生存狀態(tài)的形象的描述。為什么昨天還燈火明亮的海鮮城今天卻大門緊閉?為什么幾步之隔的兩家粥粉店,一家煙霧騰騰,客似云來,而另一家卻門可羅雀?為什么一些當初在市場上叱咤風云的大型餐飲企業(yè)日漸式微,甚至突然銷聲匿跡?為什么有些前幾年還是一貧如洗的下崗職工,現(xiàn)在卻已經是擁有豪宅名車的餐館老板;而有些原來還是指指點點地吆喝著的老板,幾年不見卻又重新回到打工仔的行列……事實很殘酷,但事實有時又很令人憧憬!
為了與餐飲業(yè)的同行一起探討和解決這些問題,攜手共進,半島餐飲管理集團有限公司(以下簡稱半島集團)與廣州唯高策略發(fā)展有限公司強強聯(lián)手,在原《唯高餐飲經典書庫》的基礎上,銳意創(chuàng)新,著力打造更具專業(yè)指導性的高質量餐飲業(yè)經營管理書庫。
溫俊偉,早年曾與朋友一起經營餐館,現(xiàn)任廣州半島唯高餐飲文化傳播公司《半島唯高餐飲經典》叢書總編輯,自1999年開始從事餐飲經營管理理論研究,并參與了餐飲企業(yè)的策劃、籌備活動,曾任廣東省職業(yè)經理人會餐飲聯(lián)業(yè)協(xié)會副祕書長。
著有《中小餐館賺錢金點子》、《餐飲企業(yè)崗位職責和管理制度大全》、《餐館危機處理》等專著。
一 理念篇
1 定位準確步步高
2 營養(yǎng)健康趕潮流
3 好吃便宜占鰲頭
4 瞄準白領定檔次
5 文化包裝悅客心
6 造景目的自然化
7 快餐好過賣面包
8 永恒主題是新奇
9 守得云開見月明
10 員工開心客開心
11 品牌定位費腦筋
12 家庭餐館我試辦
13 裸體餐廳有啟迪
二 實務篇
1 嘛嘛食品創(chuàng)奇跡
2 別開生面茶食品
3 亡羊補牢設快餐
4 特色經營招大財(特色菜策略)
5 怪味豬腸云來客
6 好在選了這個點
7 好在選你當經理
8 這錢花得有價值
9 我想點要這款雞
10 臨時決策要靈活
11 不妨反其道行之
12 攻其一點也足夠
13 開張宴請花得值
3 虧本皆因口味異
4 規(guī)模做大需謹慎
5 切莫急病亂投醫(yī)
6 洋人為何不來了
7 你站在這里干嘛
8 市場有求就要供
9 全員推銷業(yè)績豪
10 鐵鍋燉魚熄了火
11 停業(yè)裝修釀危機
12 滿盤皆輸錯用人
后記