《集團性企業(yè)全面風險管理實務》系統(tǒng)總結(jié)了中國航天科技集團有限公司多年的風險管理實踐，研究借鑒了國內(nèi)外企業(yè)風險管理理論和大量實踐案例，并結(jié)合集團公司“十三五”發(fā)展的需求和管理環(huán)境的變化，提出了進一步加強全面風險管理的實施途徑、風險管理各環(huán)節(jié)工作任務和操作方法、企業(yè)常見風險表現(xiàn)形式、可能造成的影響及風險應對措施。
《集團性企業(yè)全面風險管理實務》理論聯(lián)系實際，其方法和操作流程既適合集團性企業(yè)，也適合一般企業(yè)開展全面風險管理借鑒，對航天專業(yè)人員以及社會讀者具有較高的學習參考價值。
第一部分 建立與完善集團公司全面風險管理體系
第1章 集團公司全面風險管理體系概述
1．1 全面風險管理的總體目標
1．2 全面風險管理體系架構(gòu)
第2章 集團公司全面風險管理體系建設(shè)現(xiàn)狀
2．1 風險意識不斷增強
2．2 風險管理組織體系已經(jīng)建立
2．3 風險評估機制基本形成
2．4 業(yè)務風險管理不斷加強
2．5 風險管理能力逐步提高
2．6 存在的不足或需要改進的方面
第3章 “十三五”期間加強全面風險管理的總體要求
3．1 重要性和必要性
3．2 指導思想
3．3 工作任務和階段目標
第4章 加強全面風險管理的實施途徑
4．1 健全風險管理組織
4．2 完善風險評估機制
4．3 建立重大項目全過程風險管理機制
4．4 逐步建立風險監(jiān)控預警機制
4．5 融入業(yè)務深入開展風險管理
4．6 加強風險管理的基礎(chǔ)工作
4．7 充分利用信息技術(shù)提高風險管理水平
4．8 培育良好的全面風險管理文化
第二部分 風險管理的主要工作內(nèi)容
第5章 信息收集
5．1 工作概述
5．2 戰(zhàn)略風險信息
5．3 市場風險信息
5．4 財務風險信息
5．5 型號風險信息
5．6 運營風險信息
5．7 法律風險信息
5．8 廉潔風險信息
第6章 風險評估
6．1 工作概述
6．2 風險辨識
6．3 風險分析
6．4 風險評價
第7章 風險應對
7．1 工作概述
7．2 選擇風險應對策略
7．3 制定風險應對措施
7．4 落實風險應對措施
第8章 風險預警及危機管理
8．1 工作概述
8．2 風險監(jiān)測
8．3 風險預警分析
8．4 風險警示及預控
第9章 監(jiān)督與改進
9．1 基本要求
9．2 自查自檢
9．3 內(nèi)部監(jiān)督
9．4 外部評價
第10章 風險報告
10．1 年度半年度風險管理報告
10．2 專項風險評估報告
第三部分 主要風險及應對
第11章 戰(zhàn)略風險及應對
11．1 投資風險
11．2 戰(zhàn)略管理風險
11．3 改革調(diào)整風險
11．4 國際化經(jīng)營風險
第12章 市場風險及應對
12．1 競爭風險
12．2 市場供求風險
12．3 物資價格和供應風險
12．4 匯率與利率風險
12．5 信用風險
第13章 財務風險及應對
13．1 經(jīng)營性現(xiàn)金流風險
13．2 籌資風險
13．3 資金管理風險
13．4 會計核算風險
13．5 財務報告披露風險
第14章 型號風險及應對
14．1 新型號立項風險
14．2 型號計劃與組織管理風險
14．3 型號保成功風險
14．4 型號外協(xié)風險
第15章 運營風險及應對
15．1 人力資源管理風險
15．2 工程項目管理風險
15．3 健康安全環(huán)保風險
15．4 國家安全與保密風險
第16章 法律風險及應對
16．1 合同管理風險
16．2 合規(guī)管理風險
16．3 知識產(chǎn)權(quán)風險
16．4 法律糾紛風險
第17章 廉潔風險及應對
17．1 資金管理中的廉潔風險
17．2 工程建設(shè)中的廉潔風險
17．3 采購銷售中的廉潔風險
17．4 投融資管理中的廉潔風險
17．5 資產(chǎn)管理中的廉潔風險
17．6 外協(xié)外包業(yè)務中的廉潔風險
17．7 合同管理中的廉潔風險
17．8 人力資源管理中的廉潔風險
17．9 擔保業(yè)務中的廉潔風險
17．10 廉潔風險管理解決方案
附錄
集團公司加強全面風險管理工作指導意見
集團公司全面風險管理辦法
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