第一部分 專業(yè)閱讀
1 人力資源管理緒論
本章導讀
1.1 人力資源管理和組織效能
1.2 平等就業(yè)機會：法律環(huán)境
1.3 人力資源管理熱點
2 工作分析和工作設計
本章導讀
2.1 工作分析和工作設計簡介
2.2 工作設計的社會技術方法
2.3 創(chuàng)建健康工作場所的障礙
3 招聘
本章導讀
3.1 招聘概要
3.2 招聘方法
3.3 招聘廣告和組織的自我展示
4 員工甄選
本章導讀
4.1 選擇員工的一般標準
4.2 員工甄選的若干方法
4.3 多標準團體決議法在員工甄選中的應用
5 員工培訓
本章導讀
5.1 員工培訓概要
5.2 培訓方法
5.3 員工在培訓效果預評中的作用
6 職業(yè)生涯管理
本章導讀
6.1 職業(yè)生涯管理概要
6.2 職業(yè)生涯階段
6.3 工作中的學習機會和學習行為對職業(yè)生涯的影響
7 績效考核
本章導讀
7.1 績效考核概要
7.2 考核方法
7.3 循環(huán)坐標法在人事評估系統(tǒng)構建中的應用
8 薪酬
本章導讀
8.1 不斷改進的薪酬標準
8.2 委托福利計劃
8.3人們關于薪酬問題的言行差異
9 員工關系
本章導讀
9.1 員工關系中的紀律
9.2 工會運動
9.3 基于勞動合同的雇傭關系探討

第二部分 案例
1 戴姆勒與克萊斯勒的并購之路
2 電子化人力資源管理的未來之路
3 保羅案德森的必和必拓經(jīng)驗：這些經(jīng)驗可行嗎？
4 “哈嘍，歡迎撥打

第三部分 專業(yè)學術信息
1 專業(yè)學術期刊
2 專業(yè)學術會議與組織
3 專業(yè)學術網(wǎng)站
……
第四部分 專業(yè)詞匯
REFENCES