當(dāng)今中國的就業(yè)傾向是對(duì)高層次人才的需求日益增多,而所謂的高層次人才不僅僅包括大量的研究專業(yè)技術(shù)的博士和研究員,還需要大量的具有高水平溝通能力的高級(jí)管理人才。為順應(yīng)這一市場(chǎng)需求,需要大量能夠培養(yǎng)和提高學(xué)生的溝通與談判能力的書籍。本書正是適應(yīng)了這一市場(chǎng)需求而編寫的,主要內(nèi)容包括:商務(wù)談判與溝通概述、商務(wù)談判與溝通的理論、商務(wù)談判與溝通心理、商務(wù)談判與溝通的思維方法、商務(wù)談判與溝通技巧、商務(wù)談判與溝通禮儀、商務(wù)談判的準(zhǔn)備、商務(wù)談判的策略、電話溝通的準(zhǔn)備與策略、面試溝通的準(zhǔn)備與策略、沖突管理的準(zhǔn)備與應(yīng)對(duì)策略、跨文化溝通的準(zhǔn)備與策略。其中,商務(wù)談判的準(zhǔn)備部分側(cè)重談判不同階段應(yīng)該如何做好事前準(zhǔn)備,與之后的商務(wù)談判策略部分相互呼應(yīng),使得本書的條理更清晰;商務(wù)談判與溝通心理部分,引入相關(guān)心理學(xué)知識(shí),目的是強(qiáng)調(diào)人與人溝通過程中了解和掌握對(duì)方心理的重要性,也是管理者能否掌控談判與溝通全過程和獲取*終結(jié)果的基礎(chǔ)環(huán)節(jié);商務(wù)談判與溝通技巧、禮儀是本書的亮點(diǎn),考慮到經(jīng)濟(jì)全球化的特點(diǎn),對(duì)于溝通中的非語言和商務(wù)禮儀進(jìn)行了大量介紹。在跨文化溝通的準(zhǔn)備與策略部分重點(diǎn)介紹國際上影響力大而且與中國經(jīng)濟(jì)往來比較多的國家的人的談判風(fēng)格,有一定的趣味性和文化性。本書既可作為高等院校市場(chǎng)營銷專業(yè)的教材,也可作為其他管理類專業(yè)的教材,還可供相關(guān)從業(yè)人員參考。
當(dāng)今的世界是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的世界,每一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都依托于市場(chǎng)的認(rèn)同度,產(chǎn)品賣不出去,技術(shù)含量再高也一文不值,今天的霸主也許明天就會(huì)消失。 因此,市場(chǎng)營銷專業(yè)的學(xué)生在就業(yè)市場(chǎng)的需求量一直居于前列,一些其他專業(yè)的學(xué)生也會(huì)選擇市場(chǎng)營銷專業(yè)作為第二學(xué)位,或者選修一些與市場(chǎng)營銷相關(guān)的課程,導(dǎo)致與市場(chǎng)營銷相關(guān)的書籍的市場(chǎng)需求量比較大。
“ 商務(wù)談判與溝通” 是市場(chǎng)營銷專業(yè)的核心課程。 而目前市場(chǎng)上的相關(guān)教材大多取材于商務(wù)談判與人員推銷、管理溝通、商務(wù)禮儀等方面,涵蓋的內(nèi)容都不全面,有的過于側(cè)重高職高專的實(shí)際應(yīng)用,有的過于側(cè)重理論堆砌,而本書的編寫人員都是在一線從事教學(xué)工作15年以上的教師,而且都是博士畢業(yè)生,因此,對(duì)最新理論和信息的把握都比較及時(shí)和全面,能夠根據(jù)授課要求選擇合適的內(nèi)容和案例,確保教材質(zhì)量。
為了順應(yīng)高校新一輪教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的要求,本書將編寫重點(diǎn)放在教材適應(yīng)性方面,具體表現(xiàn)在:(1) 相比市面上其他教材,增加了商務(wù)談判理論、商務(wù)談判心理等內(nèi)容,便于學(xué)生從基礎(chǔ)理論到實(shí)際應(yīng)用,全方位地學(xué)習(xí)和理解商務(wù)談判的精髓。
(2) 商務(wù)談判策略與商務(wù)談判過程相結(jié)合,便于學(xué)生在上課過程中根據(jù)不同談判進(jìn)程進(jìn)行模擬談判,改變了一些教材用高深的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)術(shù)語解讀各種談判策略的現(xiàn)象。
(3) 增加了商務(wù)禮儀與有聲語言和無聲語言等溝通技巧的內(nèi)容,既適合市場(chǎng)營銷專業(yè)的商務(wù)談判課程使用,也適合其他管理類專業(yè)設(shè)置的管理溝通課程使用。
(4) 教材的內(nèi)容設(shè)定也適合一些高等院校非管理類專業(yè)學(xué)生的選修課使用。
具體來說,本書的特色主要表現(xiàn)在:(5) 內(nèi)容編排新穎,各章節(jié)銜接合理,取材注重實(shí)際應(yīng)用。 本書綜合了市面上«商務(wù)談判與人員推銷» «管理溝通» «商務(wù)禮儀» 等書籍的內(nèi)容,避免讀者獲取內(nèi)容不夠全面、理論堆砌晦澀難懂等問題。
(6) 參照了哈佛商學(xué)院和沃頓商學(xué)院等國外知名學(xué)府的商務(wù)談判課程用書,以及«FBI微表情學(xué)» 等熱門書籍,確保對(duì)最新理論和信息的學(xué)習(xí)與傳播,并根據(jù)授課要求選擇合適的內(nèi)容和案例。
(7) 運(yùn)用大量生活中大家熟悉的場(chǎng)景與案例進(jìn)行講解和分析,通俗易懂,也適合非專業(yè)人士閱讀。
(8) 每一章最后都有結(jié)合本章內(nèi)容而設(shè)置的案例分析,旨在幫助讀者深刻領(lǐng)悟每一章的理論精髓。
(9) 每一章都有知識(shí)鏈接專題,介紹部分與各章節(jié)講述內(nèi)容有關(guān)的理論知識(shí)。
本書的第一~ 三章由黑龍江大學(xué)的齊闖編寫,第四~ 八章由哈爾濱理工大學(xué)的崔文丹編寫,第九~ 十二章由東北農(nóng)業(yè)大學(xué)的王杰編寫。
由于研究范圍、編寫時(shí)間、個(gè)人能力等多方因素的影響,書中可能還有很多不足之處,渴望得到同行老師和廣大學(xué)生的建設(shè)性意見。
編 者
前 言
第一章 商務(wù)談判與溝通概述
本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 談判與商務(wù)談判的概念與特征
第二節(jié) 商務(wù)談判的基本原則與方法
第三節(jié) 商務(wù)談判的類型
第四節(jié) 溝通的基本概念
第五節(jié) 溝通的要素與分類
案例分析
復(fù)習(xí)思考題
第二章 商務(wù)談判與溝通理論
本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 馬斯洛需求層次理論
第二節(jié) 人力資源理論
第三節(jié) 博弈理論
第四節(jié) 公平理論
第五節(jié) 其他談判理論
案例分析
復(fù)習(xí)思考題
第三章 商務(wù)談判與溝通心理
本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 研究商務(wù)談判與溝通心理的意義
第二節(jié) 商務(wù)談判與溝通的需要與動(dòng)機(jī)
第三節(jié) 商務(wù)談判心理的實(shí)用技巧
案例分析
復(fù)習(xí)思考題
第四章 商務(wù)談判與溝通的思維方法
本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 思維概述
第二節(jié) 謀略思維
第三節(jié) 辯證思維
第四節(jié) 逆向思維
第五節(jié) 詭道思維
案例分析
復(fù)習(xí)思考題
第五章 商務(wù)談判與溝通技巧
本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 書面溝通技巧
第二節(jié) 有聲語言溝通技巧
第三節(jié) 無聲語言溝通技巧
案例分析
復(fù)習(xí)思考題
第六章 商務(wù)談判與溝通禮儀
本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 見面禮儀
第二節(jié) 服裝禮儀
第三節(jié) 出席活動(dòng)禮儀
第四節(jié) 名片禮儀
第五節(jié) 禮品禮儀
第六節(jié) 其他禮儀
案例分析
復(fù)習(xí)思考題
第七章 商務(wù)談判的準(zhǔn)備
本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 談判人員準(zhǔn)備
第二節(jié) 信息搜集和篩選
第三節(jié) 制訂談判計(jì)劃
第四節(jié) 談判物質(zhì)條件準(zhǔn)備
第五節(jié) 談判風(fēng)格的選擇
第六節(jié) 模擬談判
案例分析
復(fù)習(xí)思考題
第八章 商務(wù)談判的策略
本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)
導(dǎo)入案例
、觥
第一節(jié) 開局階段的談判策略
第二節(jié) 報(bào)價(jià)階段的談判策略
第三節(jié) 磋商階段的談判策略
第四節(jié) 談判僵局的處理策略
第五節(jié) 結(jié)束階段的談判策略
案例分析
復(fù)習(xí)思考題
第九章 電話溝通的準(zhǔn)備與策略
本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 撥打電話的準(zhǔn)備和策略
第二節(jié) 接聽電話的策略和注意事項(xiàng)
第三節(jié) 客服人員的電話訓(xùn)練技巧
第四節(jié) 電話銷售的準(zhǔn)備與策略
案例分析