管理學(xué)教程（新編21世紀(jì)公共管理系列教材）
定 價(jià)：36 元
叢書名：新編21世紀(jì)公共管理系列教材
- 作者：方振邦
- 出版時(shí)間：2016/7/1
- ISBN：9787300230511
- 出 版 社：中國人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類：C93
- 頁碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：
- 開本：128開
中國人民大學(xué)方振邦教授主編的《管理學(xué)教程》一書是一部系統(tǒng)、全面闡述管理學(xué)知識(shí)和理論的教材。本書介紹了管理學(xué)的基本概念和管理思想的發(fā)展脈絡(luò)，并以管理的四項(xiàng)基本職能計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制為框架，闡釋了管理活動(dòng)的基本規(guī)律、管理學(xué)的一般原理和管理的技術(shù)與方法。
作為一部優(yōu)秀的管理學(xué)教材，本書具有以下兩個(gè)方面的突出特點(diǎn)：第一，內(nèi)容豐富，體系完整。全書按照管理學(xué)的基本職能來組織教材內(nèi)容，邏輯結(jié)構(gòu)清晰，并涉及了變革型領(lǐng)導(dǎo)、平衡計(jì)分卡等管理學(xué)領(lǐng)域的前沿問題。第二，案例新穎，涵蓋公私及第三部門。本書每章均以案例結(jié)尾，所選案例涵蓋政府、非營利組織和企業(yè)，同時(shí)還引入寓言故事和小說中的管理事例，以幫助讀者更好地思考在不同情境下管理理論和方法的應(yīng)用。
本書適合作為行政管理、公共事業(yè)管理、工商管理及相關(guān)專業(yè)管理學(xué)課程教材，同時(shí)也可作為不同行業(yè)各級(jí)管理者豐富管理學(xué)知識(shí)、提升管理能力的參考書。
導(dǎo)語_點(diǎn)評(píng)_推薦詞
序言
方振邦中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，公共組織績效管理研究中心主任；兼任中國人事科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、博士后導(dǎo)師，中共中央組織部領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測(cè)評(píng)中心專家，人力資源和社會(huì)保障部高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)委員。主要研究領(lǐng)域?yàn)楣步M織及企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理、管理思想演變、組織行為學(xué)、戰(zhàn)略性績效管理、平衡計(jì)分卡理論與應(yīng)用等。在國內(nèi)外核心學(xué)術(shù)期刊和管理雜志上發(fā)表了數(shù)十篇學(xué)術(shù)論文，主編出版了《管理學(xué)基礎(chǔ)》、《管理學(xué)教程》、《管理思想百年脈絡(luò)》、《管理思想史教程》、《公共部門人力資源管理》、《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《戰(zhàn)略性績效管理》、《政府績效管理》等多部著作。主持中國人民大學(xué)管理學(xué)精品課程網(wǎng)站（wwwglxruccom）。
第1章管理與管理學(xué)
11管理
12管理學(xué)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第2章管理理論的發(fā)展與演變
21管理理論的萌芽時(shí)期（19世紀(jì)中葉至19世紀(jì)末）
22古典管理理論時(shí)期（19世紀(jì)末至20世紀(jì)20年代）
23管理理論發(fā)展的過渡時(shí)期（20世紀(jì)3040年代）
24現(xiàn)代管理理論的形成時(shí)期（20世紀(jì)50年代）
25現(xiàn)代管理理論的發(fā)展時(shí)期（20世紀(jì)60年代）
26現(xiàn)代管理理論的深入時(shí)期（20世紀(jì)70年代）
27管理理論的多元化時(shí)期（20世紀(jì)80年代）
28當(dāng)代管理理論的繁榮時(shí)期（20世紀(jì)90年代以來）
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第3章計(jì)劃與決策
31計(jì)劃概述
32目標(biāo)管理
33決策與決策制定
34計(jì)劃的方法與技術(shù)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第4章戰(zhàn)略管理
41戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述
42戰(zhàn)略管理的過程與方法
43組織戰(zhàn)略的類型
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第5章組織設(shè)計(jì)
51組織與組織設(shè)計(jì)概述
52組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素
53組織結(jié)構(gòu)的類型
54影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的權(quán)變因素
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第6章組織文化
61組織文化概述
62組織文化的描述與測(cè)量
63組織文化建設(shè)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第7章組織變革與創(chuàng)新
71組織變革概述
72組織變革的模式
73組織發(fā)展
74組織創(chuàng)新
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第8章人力資源管理
81人力資源管理概述
82工作設(shè)計(jì)與工作分析
83招聘與甄選
84培訓(xùn)與開發(fā)
85薪酬管理
86績效管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第9章激勵(lì)理論
91內(nèi)容型激勵(lì)理論
92過程型激勵(lì)理論
93綜合型激勵(lì)理論
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第10章領(lǐng)導(dǎo)
101領(lǐng)導(dǎo)概述
102領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
103領(lǐng)導(dǎo)行為理論
104領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
105領(lǐng)導(dǎo)理論的新進(jìn)展
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第11章溝通與沖突管理
111溝通概述
112組織溝通
113人際溝通
114沖突概述
115沖突管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第12章控制
121控制概述
122影響控制有效性的因素
123控制的方法與技術(shù)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
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