《管理學（第二版）》是在原書的基礎(chǔ)上修改而成。在納入古典管理理論與現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)上，從權(quán)變理論視角去認識管理，以期讓學習者適應(yīng)當代日新月異的創(chuàng)新型環(huán)境要求，注意應(yīng)用能力培養(yǎng)，正確把握要素迥異的組織及個人對管理行為的指導(dǎo)。其中學習型組織、組織流程再造、超過邊界的管理等內(nèi)容納入近年管理學新成果概述，使學習者認識管理學未來的發(fā)展，激發(fā)更大的學習興趣。
近年的社會變化，以前所未有的速度進行著，不可預(yù)測的事件發(fā)生的頻率越來越高，國家與國家，經(jīng)濟體與經(jīng)濟體在經(jīng)濟、社會、文化、技術(shù)等方面的相互依存和融合越來越多。面對社會與科學技術(shù)的飛速發(fā)展，我們用已有知識解決涌現(xiàn)出的新問題的把握性越來越小。為此，將堅持個人職業(yè)生涯的終身學習歸人構(gòu)成學習型組織的呼聲已漸次成為全社會的共識。
本書堅持從權(quán)變理論視角去認識管理，讓學習者更能適應(yīng)當今社會不斷變化的環(huán)境，正確把握要素各異的組織及個人對其管理行為的指導(dǎo)。本書出版近三年來頗受讀者認同，應(yīng)出版社再版要求，編者對全書再次進行詳盡審定校對，對第一版次印刷中存在的錯誤進行了糾正。考慮到環(huán)境變化的速度加快，雖說才過去短短三年，但為了更加貼近我國社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境狀態(tài)，體現(xiàn)更高的時效性，本次再版對各章的案例進行了推敲，期望案例能夠更加有效、精準地幫助讀者對對應(yīng)原理和理論進行領(lǐng)悟和理解。在此認識下，編者對全書案例進行了較大范圍的更替與修改，讓更多的經(jīng)典案例進入本書的案例群。比如用華為公司替換了通用電氣公司，將德國大眾公司排放造假納入案例，對蘋果公司新掌門湯姆·庫克獨有的領(lǐng)導(dǎo)風格加以展示，等等，在此不一一贅述。
我們期待《管理學》再版后能夠獲得更多讀者的指正，能夠給朋友更多的啟迪，從而在大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的大好時期貢獻一點綿薄之力。
第一篇 導(dǎo)論
第一章 管理的概述
第一節(jié) 管理思想的演進及管理的定義、性質(zhì)
第二節(jié) 管理的主體和客體
第三節(jié) 管理環(huán)境和方法
第二章 管理倫理
第一節(jié) 企業(yè)與企業(yè)制度
第二節(jié) 企業(yè)倫理
第三節(jié) 企業(yè)社會責任
第三章 管理的基本原理
第一節(jié) 管理原理概述
第二節(jié) 系統(tǒng)原理
第三節(jié) 人本管理
第四節(jié) 責任原理
第五節(jié) 效益原理
第二篇 古典管理理論
第四章 中國古代管理思想
第一節(jié) 儒家管理思想
第二節(jié) 道家管理思想
第三節(jié) 法家管理思想
第四節(jié) 其他管理思想
第五章 古典管理理論流派
第一節(jié) 泰勒科學管理理論
第二節(jié) 法約爾一般管理理論
第三節(jié) 韋伯行政組織體系理論
第四節(jié) 古典管理理論評價
第三篇 現(xiàn)代管理理論叢林
第六章 現(xiàn)代管理理論的形成與發(fā)展
第一節(jié) 現(xiàn)代管理理論的形成
第二節(jié) 現(xiàn)代管理理論的發(fā)展
第七章 行為科學學派
第一節(jié) 行為科學的產(chǎn)生
第二節(jié) 主要學者觀點及其基本理論
第三節(jié) 案例分析及影響評述
第八章 過程功能學派
第一節(jié) 歷史沿襲及基本思想
第二節(jié) 計劃
第三節(jié) 組織
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)
第五節(jié) 激勵
第六節(jié) 控制
第九章 決策理論學派
第一節(jié) 主要學者觀點及其基本理論
第二節(jié) 決策
第三節(jié) 應(yīng)用場景及案例
第十章 經(jīng)驗管理學派
第一節(jié) 主要學者觀點及其基本理論
第二節(jié) 彼得·德魯克的管理思想
第三節(jié) 歐內(nèi)斯特·戴爾的管理思想
第四節(jié) 德魯克與戴爾的比較
第五節(jié) 經(jīng)驗學派同其他學派的爭論
第六節(jié) 對經(jīng)驗管理學派的評價
第七節(jié) 應(yīng)用場景及案例
第十一章 社會系統(tǒng)學派
第一節(jié) 主要學者觀點及其基本理論
第二節(jié) 對社會系統(tǒng)學派的評價
第三節(jié) 應(yīng)用場景及案例
第四篇 權(quán)變理論
第十二章 權(quán)變理論概述
第一節(jié) 權(quán)變理論的發(fā)展歷史
第二節(jié) 權(quán)變理論的理論淵源
第三節(jié) 權(quán)變理論的應(yīng)用場景及現(xiàn)實意義
第十三章 權(quán)變理論的研究內(nèi)容
第一節(jié) 權(quán)變理論的結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變理論
第三節(jié) 人性的權(quán)變理論
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論
第十四章 權(quán)變理論的發(fā)展
第一節(jié) 學習型組織
第二節(jié) 組織流程再造
第三節(jié) 超越邊界的管理
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