定 價(jià)：35 元
叢書名：經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)規(guī)劃教材·工商管理系列
- 作者：李彥斌 編
- 出版時(shí)間：2011/8/1
- ISBN：9787111353997
- 出 版 社：機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類：C93
- 頁(yè)碼：270
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開(kāi)本：16開(kāi)
《管理學(xué)》在編寫過(guò)程中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、博采眾家之長(zhǎng)、充分吸收國(guó)內(nèi)外管理學(xué)研究成果的指導(dǎo)思想，力求在以下方面形成特色：①堅(jiān)持科學(xué)性與綜合性�！豆芾韺W(xué)》盡可能將近年來(lái)管理領(lǐng)域的最新研究成果融合到相關(guān)問(wèn)題的論述之中，使《管理學(xué)》內(nèi)容全面、信息充足。②堅(jiān)持針對(duì)性與實(shí)用性�！豆芾韺W(xué)》旨在啟發(fā)學(xué)生結(jié)合管理實(shí)踐對(duì)管理的基本原理和方法進(jìn)行深入的思考，提高學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論分析并解決實(shí)際問(wèn)題的能力。③堅(jiān)持邏輯性與層次性�！豆芾韺W(xué)》每一章都遵循深入淺出和由原理到應(yīng)用的邏輯關(guān)系，在介紹基本原理之后，按管理職能或管理方法依次展開(kāi)。
《管理學(xué)》適用于管理學(xué)專業(yè)本科生和研究生。
李彥斌，山西人，學(xué)士專業(yè)為理論物理，碩士專業(yè)為電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化，博士專業(yè)為管理科學(xué)與工程，現(xiàn)在華北電力大學(xué)任教。研究方向?yàn)榫哂兄袊?guó)特色的電力企業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)、企業(yè)執(zhí)行力和企業(yè)文化等。講授的課程有：《現(xiàn)代管理學(xué)》、《現(xiàn)代管理思想與方法》、《公司治理》和《管理學(xué)名著導(dǎo)讀》等；開(kāi)設(shè)的講座有：《管理創(chuàng)新》、《管理的藝術(shù)性》、《戰(zhàn)略問(wèn)題》和《管理原則》等；發(fā)表的論文有：《國(guó)際電力市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)借鑒與我國(guó)電力市場(chǎng)發(fā)展解讀》、《復(fù)雜性科學(xué)及其對(duì)管理科學(xué)的挑戰(zhàn)》、《客戶價(jià)值管理在電力培訓(xùn)企業(yè)中的應(yīng)用》等；出版的教材有：《電力企業(yè)管理概論》和《現(xiàn)代企業(yè)管理導(dǎo)論》等。
前言
教學(xué)建議
第1章 緒論
1.1 管理的概念
1.2 管理的特性
1.3 管理的原理
1.4 管理的方法
1.5 管理的社會(huì)責(zé)任
思考題
案例分析中國(guó)滅鼠模式
本章知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
第2章 管理思想發(fā)展史
2.1 早期管理思想
2.2 古典管理理論
2.3 行為科學(xué)階段
2.4 管理理論叢林
思考題
案例分析回歸經(jīng)典的三堂課
本章知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
第3章 計(jì)劃
3.1 計(jì)劃概述
3.2 計(jì)劃方法
3.3 管理決策
思考題
案例分析吉利汽車“掉頭”
本章知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
第4章 控制
4.1 控制概述
4.2 人員控制
4.3 財(cái)務(wù)控制
4.4 風(fēng)險(xiǎn)控制
思考題
案例分析三鹿奶粉事件
本章知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
第5章 組織
5.1 組織概述
5.2 組織環(huán)境
5.3 組織設(shè)計(jì)
5.4 組織發(fā)展
思考題
案例分析海底撈的分權(quán)管理
本章知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
第6章 激勵(lì)
6.1 激勵(lì)概述
6.2 激勵(lì)理論
6.3 激勵(lì)運(yùn)用
思考題
案例分析工程師的經(jīng)歷
本章知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
第7章 領(lǐng)導(dǎo)
7.1 領(lǐng)導(dǎo)概述
7.2 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力
7.3 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
7.4 領(lǐng)導(dǎo)理論
思考題
第1章 緒論
1.1 管理的概念
1.2 管理的特性
1.3 管理的原理
1.4 管理的方法
1.5 管理的社會(huì)責(zé)任
思考題
案例分析中國(guó)滅鼠模式
本章知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
第2章 管理思想發(fā)展史
2.1 早期管理思想
2.2 古典管理理論
2.3 行為科學(xué)階段
2.4 管理理論叢林
思考題
案例分析回歸經(jīng)典的三堂課
本章知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
第3章 計(jì)劃
3.1 計(jì)劃概述
3.2 計(jì)劃方法
3.3 管理決策
思考題
案例分析吉利汽車“掉頭”
本章知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
第4章 控制
4.1 控制概述
4.2 人員控制
4.3 財(cái)務(wù)控制
4.4 風(fēng)險(xiǎn)控制
思考題
案例分析三鹿奶粉事件
本章知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
第5章 組織
5.1 組織概述
5.2 組織環(huán)境
5.3 組織設(shè)計(jì)
5.4 組織發(fā)展
思考題
案例分析海底撈的分權(quán)管理
本章知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
第6章 激勵(lì)
6.1 激勵(lì)概述
6.2 激勵(lì)理論
6.3 激勵(lì)運(yùn)用
思考題
案例分析工程師的經(jīng)歷
本章知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
第7章 領(lǐng)導(dǎo)
7.1 領(lǐng)導(dǎo)概述
7.2 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力
7.3 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
7.4 領(lǐng)導(dǎo)理論
思考題
案例分析哪種領(lǐng)導(dǎo)類型最有效
本章知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
第8章 危機(jī)
8.1 危機(jī)概述
8.2 危機(jī)管理
8.3 中國(guó)企業(yè)的危機(jī)管理
思考題
案例分析小小“陳餡月餅”砸倒70多年老字號(hào)
本章知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
第9章 創(chuàng)新
9.1 創(chuàng)新概述
9.2 管理創(chuàng)新
9.3 組織創(chuàng)新
9.4 創(chuàng)新的實(shí)施
思考題
案例分析領(lǐng)先全球的“中國(guó)制造”
本章知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
第10章 溝通
10.1 溝通概述
10.2 人際溝通
10.3 組織溝通
10.4 沖突管理
思考題
案例分析被拒絕的計(jì)劃
本章知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
第11章 企業(yè)文化與企業(yè)倫理
11.1 企業(yè)文化概述
11.2 企業(yè)文化建設(shè)
11.3 企業(yè)文化與企業(yè)管理
11.4 企業(yè)倫理
思考題
案例分析海爾文化
本章知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
附錄a 管理名著導(dǎo)讀
參考文獻(xiàn)
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