該書系統(tǒng)地、全面地、簡要地論述了三會(huì)一層（股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高管層）的組織架構(gòu)、職能分工、管理制度要點(diǎn)，設(shè)計(jì)、施工、投資的 管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控要點(diǎn)，簡明扼要地闡述了公司管理創(chuàng)新、上市工作流程、海外并購流程、法務(wù)管理創(chuàng)新、監(jiān)事管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃模板等六個(gè)案例。