中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了快速去庫(kù)存通道之后,腳步逐漸放緩,樓市進(jìn)入全面調(diào)整期。一二線城市進(jìn)入“輕豪宅”時(shí)代,三四線城市快速進(jìn)入“改善”時(shí)代,房地產(chǎn)營(yíng)銷模式的升級(jí)勢(shì)在必行。而作為房地產(chǎn)營(yíng)銷的主旋律——渠道營(yíng)銷,正在發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,越來(lái)越多的地產(chǎn)人開(kāi)始重視渠道營(yíng)銷的研究。
房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷門檻很低,招數(shù)較少,但是要想將這一營(yíng)銷模式運(yùn)用到**并發(fā)揮效能,必須要苦練內(nèi)功,將每一個(gè)招數(shù)分解,力求精準(zhǔn)地滲透到目標(biāo)客群中去。本書(shū)正是基于對(duì)房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷內(nèi)功的思考撰寫(xiě)而成,是《房地產(chǎn)渠道管理一本通》的升級(jí)版。本書(shū)適合從事房地產(chǎn)行業(yè)的營(yíng)銷管理人員、策劃管理人員和渠道從業(yè)人員閱讀。
“兩岸猿聲啼不住,輕舟已過(guò)萬(wàn)重山”,這句話應(yīng)該比較能夠形容近兩年的房地產(chǎn)市場(chǎng),中央、地方各級(jí)政府的調(diào)控政策接踵而至,雖然調(diào)控目的以及手段各不相同,各地市場(chǎng)反應(yīng)也各不相同,但是房?jī)r(jià)并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的回落,相反一些主要的一二線城市都已經(jīng)早早進(jìn)入了高房?jī)r(jià)時(shí)代。房?jī)r(jià)在短時(shí)間內(nèi)暴漲,各房企也不得不逐漸從原有的“高周轉(zhuǎn)、快流通”的開(kāi)發(fā)模式向“精工細(xì)作、向品質(zhì)要溢價(jià)”的方式轉(zhuǎn)變;而老百姓的可支配財(cái)富并沒(méi)有隨著房?jī)r(jià)同比例的增長(zhǎng),也迫使房地產(chǎn)營(yíng)銷從原有的“高舉高打、大開(kāi)大合”的方式向“重渠道,更精準(zhǔn)”的手段改變;從之前屢見(jiàn)不鮮的“開(kāi)盤必清盤”的皆大歡喜,到不得不做好“持久戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。在這一背景下,房地產(chǎn)營(yíng)銷工作該做出如何的改變,是擺在我們從業(yè)人員面前的一道新課題。聽(tīng)聞唐安蔚先生撥冗執(zhí)筆《房地產(chǎn)渠道管理一本通》的2.0版本,甚是欣慰鼓舞。唐先生有著14年的房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),見(jiàn)證了這個(gè)行業(yè)從“黃金”時(shí)代向“白銀”時(shí)代的轉(zhuǎn)變,不僅對(duì)宏觀形勢(shì)有著清晰的認(rèn)知,而且可貴的是能將一個(gè)項(xiàng)目的整體營(yíng)銷思路落到實(shí)處,變成行之有效的執(zhí)行方法、管理方法,無(wú)論是從線上推廣到線下拓客,從外場(chǎng)執(zhí)行細(xì)則到內(nèi)場(chǎng)業(yè)務(wù)反饋,都有著非常精細(xì)縝密的研究。2015年出版的第一版,已是眾多同行朋友的好工具、好幫手,而從2015年至今,房地產(chǎn)形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了重大的變化,唐先生的2.O版本此時(shí)面世,可謂恰逢其時(shí),相信一定能成為同行朋友的工作新利器,也為新進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的朋友們答疑解惑。
唐安蔚,MBA,深耕房地產(chǎn)營(yíng)銷領(lǐng)域14年曾服務(wù)萬(wàn)科、復(fù)地、中凱、綠城、協(xié)信等大型房企中國(guó)房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷研究與實(shí)踐的先行者擔(dān)任品牌房企營(yíng)銷顧問(wèn)為多家大型房企設(shè)計(jì)渠道營(yíng)銷模型并負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)監(jiān)督同時(shí)簽約多家專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)任“實(shí)戰(zhàn)派講師”代表作品:《把脈地產(chǎn)營(yíng)銷》《豪宅營(yíng)銷的66個(gè)細(xì)節(jié)》《房地產(chǎn)渠道管理一本通》
渠道制度心法
心法一:如何建立一套嚴(yán)謹(jǐn)且靈活的渠道發(fā)展體系?
心法二:如何處理渠道與銷售之間紛繁的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?
心法三:如何提高渠道人員的積極性,但同時(shí)做好有效激勵(lì)工作?
渠道戰(zhàn)前心法
心法四:如何繪制一張簡(jiǎn)單有效且可執(zhí)行的客戶地圖?
經(jīng)紀(jì)人激勵(lì)心法
心法五:如伺有效提高中介經(jīng)紀(jì)人的帶客積極性?
心法六:如何讓編外經(jīng)紀(jì)人成為帶客、成交的利器?
資源合作心法
心法七:如何讓優(yōu)質(zhì)資源方把最好的資源給你?
心法八:如何巧妙借助資源方以較低成本帶來(lái)更大的效益?
線下拓客心法
心法九:如何包裝出-份客戶愿意閱讀甚至珍藏的海報(bào)?
心法十:如何讓每一張海報(bào)精準(zhǔn)地送達(dá)客戶手里?
心法十一:如何讓電話營(yíng)銷盡可能多地帶來(lái)客戶并且成交?
心法十二:如何讓客戶愿意參加私宴且促進(jìn)成交?
心法十三:如何規(guī)劃出高效的拜訪客戶行動(dòng)方案?
線上拓客心法
心法十四:如何讓微信和朋友圈成為有效的拓客工具?
心法十五:如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)辟寬廣的渠道拓展模式?
圈屢營(yíng)銷心法
心法十六:如何走進(jìn)圈層?如何創(chuàng)造新的圈屢?
心法十七:如何讓虛無(wú)縹緲的圈層產(chǎn)生巨大的購(gòu)買力?
活動(dòng)拓客心法
心法十八:如何挖掘看似簡(jiǎn)單的。暖場(chǎng)活動(dòng)\"暗藏的購(gòu)買力?
心法十九:如何通過(guò)一場(chǎng)大型活動(dòng)帶來(lái)更加精準(zhǔn)的客戶?
心法二十:如何打造一場(chǎng)低成本、高關(guān)注度、品質(zhì)高的造勢(shì)活動(dòng)?
外部拓客心法
心法二十一:如何發(fā)揮外部巡展點(diǎn)的銷售效能?
心法二十:如何低成本、高規(guī)格地開(kāi)展異地拓客工作?
特殊項(xiàng)目拓客心法
心法二十三:如何為遠(yuǎn)郊項(xiàng)目源源不斷地輸送客戶?
心法二十四:如何提升豪宅項(xiàng)目的拓客手法?
心法二十五:如何為商業(yè)項(xiàng)目導(dǎo)入更加精準(zhǔn)的客戶?
渠道管控心法
心法二十六:如何通過(guò)資源分配、發(fā)揮個(gè)性等方式設(shè)計(jì)集團(tuán)化渠道工伸
心法二十七:如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析及時(shí)有效地為拓客工作指導(dǎo)方向?
后記