第一課打江山不易——馬化騰談創(chuàng)業(yè)QQ之父——馬化騰 / 在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中脫穎而出 / 大佬的打工生涯 / 開(kāi)始了艱難的創(chuàng)業(yè) / 成立騰訊公司 / 努力地使自己生存下來(lái) / 成功靠奮斗 / 要把“聰明”轉(zhuǎn)化為“智慧” / 做事要穩(wěn)健 / 善于抓住機(jī)遇 / 第二課“跑得快”，更要“跑得好”——馬化騰談“跑贏(yíng)互聯(lián)網(wǎng)”馬化騰的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：“三問(wèn)”自己 / 出現(xiàn)商機(jī)就要搶 / 眾人拾柴火焰高 / 后發(fā)是最穩(wěn)妥的方式 / 管理就是決策 / 專(zhuān)注自己擅長(zhǎng)的事 / 水滴石穿緣于堅(jiān)持 / 興趣愛(ài)好也能“打天下” / 小步快跑，快速迭代 / 進(jìn)取心——成功的敲門(mén)磚 / 善于欣賞，善于學(xué)習(xí) / 把長(zhǎng)處“偷”過(guò)來(lái) / 第三課掌控需求，把握核心——馬化騰談擴(kuò)張戰(zhàn)略“粉”是一種資本  / 要有持之以恒的學(xué)習(xí)心 / 品牌全面化，拓展用戶(hù)群 / 通過(guò)融資成長(zhǎng) / 找到多樣化的盈利方式——QQ企鵝 / “關(guān)系鏈營(yíng)銷(xiāo)” / 做產(chǎn)品就是做品牌 / 細(xì)節(jié)決定成敗 / 騰訊的業(yè)務(wù)體系 / “注冊(cè)收費(fèi)風(fēng)波” / 堅(jiān)持以用戶(hù)價(jià)值為中心 / 虛擬商品增值服務(wù) / 將產(chǎn)品的核心能力發(fā)揮到極致 / 第四課企業(yè)文化決定管理水平——馬化騰談企業(yè)管理重視管理者的領(lǐng)導(dǎo)力 / 人性化的工作環(huán)境、包容的企業(yè)文化 / 重視別人的意見(jiàn) / 堅(jiān)持你的是非標(biāo)準(zhǔn) / 決策需要轉(zhuǎn)化為行動(dòng) / 營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍 / 低調(diào)做人，高調(diào)做事 / 統(tǒng)一的價(jià)值觀(guān) / 企業(yè)要壯大，管理需民主 / 善于授權(quán)，讓員工動(dòng)起來(lái) / 第五課圈地運(yùn)動(dòng)：只拼團(tuán)隊(duì)——馬化騰談人才管理保障員工的利益 / 實(shí)施有效的激勵(lì)機(jī)制 / 重視與員工的溝通 / 招聘高情商的人才 / “企鵝帝國(guó)”的培訓(xùn)策略 / 騰訊家族的伙伴們 / 市場(chǎng)奇才曾李青 / 許晨曄和陳一丹 / 騰訊的其他創(chuàng)始股東們 / 在爭(zhēng)吵中突破自我 / 最早投奔騰訊的員工 / 拖延——進(jìn)取心的致命點(diǎn) / 學(xué)著不為報(bào)酬而工作  / 人們會(huì)追隨積極進(jìn)取的人  / 第六課擁抱變化，大膽創(chuàng)新——馬化騰談“多元化模式”劉紹勇?tīng)渴竹R化騰 / 懂得辨識(shí)“最短的木板” / 逆境中求機(jī)遇 / 把握時(shí)機(jī)叩響機(jī)遇大門(mén)   / 創(chuàng)新是企業(yè)的命脈 / 開(kāi)動(dòng)腦筋，求實(shí)創(chuàng)新 / 科技創(chuàng)新，最急最緊 / 讓倉(cāng)庫(kù)里不盛東西 / QQ影音：將產(chǎn)品的核心功能做到極致 / 微信搖一搖：簡(jiǎn)單就是美 / 創(chuàng)新就是對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)的極致追求 / 交互設(shè)計(jì)：做最挑剔的用戶(hù) / 第七課實(shí)力才是王道——馬化騰談“危機(jī)競(jìng)爭(zhēng)”三思而后行，事業(yè)多成功 / 深思又熟慮，領(lǐng)導(dǎo)要修煉 / 該出手時(shí)就出手 / 上市——騰訊的大跨越 / 企鵝與對(duì)手們的巔峰對(duì)決 / 領(lǐng)導(dǎo)要明白“領(lǐng)”的真意 / 競(jìng)爭(zhēng)要靠產(chǎn)品說(shuō)話(huà) / 先發(fā)優(yōu)勢(shì)下的快魚(yú)吃慢魚(yú) / 與危機(jī)狹路相逢 / 進(jìn)軍網(wǎng)游：騰訊應(yīng)對(duì)危機(jī)的寶貝 / 要有順應(yīng)潮流的勇氣