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《動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目制作管理》主要闡述了動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目制作策劃、制作計(jì)劃、制作團(tuán)隊(duì)、整體管理、制作保證、制作前期、制作中期、制作后期、制作控制和制作收尾等領(lǐng)域的方法論，為不同規(guī)模、不同形式的動(dòng)畫(huà)企業(yè)描繪了動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目從制作策劃到制作收尾的路線圖。《動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目制作管理》可作為高等院校培養(yǎng)動(dòng)畫(huà)藝術(shù)制作管理人才的教材，也是動(dòng)畫(huà)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員提高自身實(shí)力的學(xué)習(xí)用書(shū)，同時(shí)對(duì)于系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研究動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)和動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的人員也頗具參考價(jià)值。

動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要更多的企業(yè)從事動(dòng)畫(huà)片的制作和發(fā)行、動(dòng)畫(huà)衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。但無(wú)論是從事動(dòng)畫(huà)制作和發(fā)行的公司，還是從事動(dòng)畫(huà)衍生產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售的公司，首先都需要有動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品，所以對(duì)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)而言，首要的活動(dòng)就是制作動(dòng)畫(huà)。
一個(gè)動(dòng)畫(huà)制作公司可以在同一時(shí)間制作一部或多部動(dòng)畫(huà)，為了保證公司制作任務(wù)的完成，一方面需要對(duì)每部動(dòng)畫(huà)都投入一定量的生產(chǎn)要素，另一方面為了保證這些生產(chǎn)要素能夠最大限度地發(fā)揮作用，也需要有人來(lái)統(tǒng)一管理這些生產(chǎn)要素，這個(gè)人就是我們常說(shuō)的動(dòng)畫(huà)制片人，他（她）所從事的管理活動(dòng)被稱(chēng)之為動(dòng)畫(huà)制片管理，一個(gè)富有創(chuàng)造力齣動(dòng)畫(huà)制片人是動(dòng)畫(huà)公司或動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。
從教學(xué)的角度看，研究和探討動(dòng)畫(huà)制作管理首先需要確定研究和探討的范圍和角度；通常我們可以從兩個(gè)角度進(jìn)行研究和探討：一是動(dòng)畫(huà)公司，一是動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目。本書(shū)是從動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目的角度來(lái)研究和探討動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目制片人如何進(jìn)行動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目制作管理。教學(xué)目標(biāo)是：培養(yǎng)學(xué)生具有統(tǒng)觀全局、邏輯思維和創(chuàng)新的能力；學(xué)會(huì)如何編制合理科學(xué)的范圍、進(jìn)度、成本和人力資源等制作計(jì)劃。

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