中文版前言
德文第13版前言


第1章 用管理控制解決操控問題
1．1 概述
1．2 管理控制師解決操控問題的三個實例
1．3 一些語義學說明：監(jiān)控、操控、管理控制、管理控制師職能、管理控制師
1．4 管理控制師的起源
1．5 管理控制現狀
1．6 管理控制的發(fā)展趨勢
1．7 實踐和理論中的管理控制
總結與展望
復習題
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第2章 基于協調的管理控制系統(tǒng)
2．1 概述
2．2 管理控制的理論基礎
2．3 基于協調的管理控制理念
2．4 案例
總結與展望
復習題
對經理人及管理控制師的提問
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第3章 規(guī)劃與監(jiān)控系統(tǒng)的協調
3．1 引言及概述
3．2 規(guī)劃與監(jiān)控系統(tǒng)
3．3 有關規(guī)劃與監(jiān)控系統(tǒng)的控制任務
3．4 規(guī)劃監(jiān)控協調的職能觀
3．5 規(guī)劃與監(jiān)控協調的工具觀
3．6 規(guī)劃與監(jiān)控協調的組織觀
3．7 規(guī)劃與監(jiān)控控制的重點
3．8 實踐案例
總結
復習題
對經理人及管理控制師的提問
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第4章 信息供給系統(tǒng)的協調
4．1 引言和概述
4．2 信息供給系統(tǒng)
4．3 涉及信息供給系統(tǒng)的管理控制任務
4．4 信息需求的確定
4．5 信息收集與處理
4．6 信息傳送
4．7 實踐案例
總結
復習題
對經理人及管理控制師的提問
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第5章 IT系統(tǒng)的協調
5．1 引言和概述
5．2 信息技術的協調潛力
5．3 IT的協調需求：IT管理控制
5．4 實踐案例
總結
復習題
對經理人及管理控制師的提問
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第6章 管理控制的組織
6．1 導言和概述
6．2 管理控制組織的環(huán)境因素
6．3 管理控制組織構架的變體
6．4 管理控制組織的表現形式
6．5 對管理控制師的要求
6．6 管理控制系統(tǒng)的引進和進一步發(fā)展
6．7 案例
總結
復習題
對經理人及管理控制師的提問
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第7章 公司治理
7．1 引言及概述
7．2 管理控制與內部監(jiān)控系統(tǒng)
7．3 管理控制與內部審計
7．4 管理控制與風險管理
7．5 實踐案例
總結
復習題
對經理人及管理控制師的提問
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