《人力資源信息化管理》首先關(guān)心應(yīng)用它的企業(yè)能夠從中獲取哪些商業(yè)價(jià)值。作為企業(yè)中的管理者，需要理性地對(duì)待不斷出現(xiàn)的新的技術(shù)名詞和技術(shù)趨勢(shì)，要相信適合自己的才是最好的。我們追求的目標(biāo)不是技術(shù)的領(lǐng)先，而是技術(shù)應(yīng)用的價(jià)值最大化。信息時(shí)代的興起令全球商業(yè)環(huán)境日新月異，各行各業(yè)無(wú)不面臨巨大挑戰(zhàn)，而人力資源尤其處于風(fēng)口浪尖。竭立想在企業(yè)管理中發(fā)揮戰(zhàn)略性作用的人力資源，常常被定位于單純的行政管理部門(mén)。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的過(guò)程中，人力資源部門(mén)面臨著巨大的壓力。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)備的整合，人力資源部門(mén)必須盡快采取對(duì)策，從管理理念，工作習(xí)慣等方面轉(zhuǎn)變自我。人力資源管理信息系統(tǒng)是應(yīng)用計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)格技術(shù)，融合科學(xué)的管理方法，輔助人力資源管理從業(yè)人員完成信息管理和職能完善的應(yīng)用系統(tǒng)。
《人力資源信息化管理》為“中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證”的指定培訓(xùn)教材之一�！度肆Y源信息化管理》能夠幫助讀者更好地理解e—HR究竟是什么，它在企業(yè)的人力資源管理工作中能做哪些事情，以及如何選擇和實(shí)施這項(xiàng)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益。
洪玫，美國(guó)俄勒岡州州立大學(xué)E＆E碩士，注冊(cè)咨詢(xún)師。目前為北京北大縱橫管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司高級(jí)合伙人。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)與方案實(shí)施，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)、信息化規(guī)劃、人力資源管理體系設(shè)計(jì)與軟件方案設(shè)計(jì)實(shí)施、變革管理等方面具有系統(tǒng)的方法，豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)化的操作管理技能。在幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)信息技術(shù)應(yīng)用帶動(dòng)管理創(chuàng)新，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)可控的變革管理方面和建立完整的、具有時(shí)效性和可操作性的企業(yè)管控模式、業(yè)務(wù)流程體系、組織結(jié)構(gòu)搭建和人力資源管理體系建設(shè)方面都成功地實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)應(yīng)用與管理提升的良性結(jié)合。
第1章 人力資源管理領(lǐng)域信息技術(shù)應(yīng)用總論
1.1 企業(yè)正在從市場(chǎng)導(dǎo)向時(shí)代向人力資源導(dǎo)向時(shí)代轉(zhuǎn)化
1.2 人力資源管理領(lǐng)域信息技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展歷程
1.3 e-HR與人力資源管理之間的關(guān)系
1.4 人力資源管理信息系統(tǒng)解決方案的主要類(lèi)型
1.5 人力資源管理信息化的主要目的
1.6 人力資源管理信息系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題
1.7 e-HR系統(tǒng)應(yīng)用中需要高度關(guān)注的因素
本章小結(jié)
思考題
第2章 人力資源管理信息系統(tǒng)的主要基礎(chǔ)功能與應(yīng)用
2.1 與e-HR相關(guān)的概念
2.2 B/S與C/S的對(duì)比
2.3 人力資源管理信息系統(tǒng)主要軟件供應(yīng)商
2.4 人力資源管理信息系統(tǒng)的主要功能
2.5 人力資源管理信息系統(tǒng)的流程設(shè)置
本章小結(jié)
思考題
第3章 集團(tuán)化企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用
3.1 集團(tuán)企業(yè)的管理模式
3.2 集團(tuán)化企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)模式
3.3 集團(tuán)化個(gè)業(yè)人力資源信息系統(tǒng)實(shí)施前的關(guān)注點(diǎn)
3.4 集團(tuán)化企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)實(shí)施前的準(zhǔn)備
3.5 集團(tuán)化企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)模式設(shè)計(jì)中的技術(shù)術(shù)語(yǔ)
本章小結(jié)
思考題
第4章 人力資源管理系統(tǒng)選型
4.1 人力資源管理信息化建設(shè)模式
4.2 人力資源管理信息系統(tǒng)選型過(guò)程
4.3 人力資源管理信息化建設(shè)投入分析
4.4 幾個(gè)概念的澄清
本章小結(jié)
思考題
第5章 人力資源管理信息系統(tǒng)實(shí)施
5.1 人力資源管理信息系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目組織
5.2 人力資源管理信息系統(tǒng)實(shí)施工作內(nèi)容
5.3 人力資源管理信息系統(tǒng)維護(hù)的主要工作
5.4 人力資源管理信息系統(tǒng)實(shí)施失敗的主要原因
本章小結(jié)
思考題
附件 e-HR管理咨詢(xún)項(xiàng)目介紹
參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
