本書(shū)著重介紹預(yù)算績(jī)效管理在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中所需要掌握的具體操作方法與技術(shù)。全書(shū)以指標(biāo)體系設(shè)計(jì)為核心,以預(yù)算編制、數(shù)據(jù)采集、績(jī)效分析為主要內(nèi)容,全面深入介紹績(jī)效管理實(shí)踐各個(gè)環(huán)節(jié)的操作要點(diǎn),并輔以相應(yīng)的應(yīng)用案例。
《上海高校智庫(kù)·預(yù)算績(jī)效管理探索與思考叢書(shū):預(yù)算績(jī)效管理實(shí)踐指導(dǎo)》是預(yù)算績(jī)效管理探索與思考叢書(shū)之一。全書(shū)共分六章,內(nèi)容包括:績(jī)效目標(biāo)的編制,指標(biāo)體系的科學(xué)構(gòu)建,預(yù)算的準(zhǔn)確編制,績(jī)效跟蹤實(shí)踐,績(jī)效分析方法與應(yīng)用,社會(huì)調(diào)查。著重介紹預(yù)算績(jī)效管理在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中所需要掌握的具體操作方法與技術(shù)。
劉國(guó)永,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)公共政策與治理研究院績(jī)效評(píng)價(jià)研究中心主任。研究員,首席經(jīng)濟(jì)師,博士。已主持國(guó)家社科基金項(xiàng)目1項(xiàng),聯(lián)合國(guó)教科文組織項(xiàng)目1項(xiàng),省部級(jí)課題5項(xiàng)。出版專(zhuān)著2部,主編叢書(shū)2套,參與編寫(xiě)專(zhuān)著10余部;公開(kāi)發(fā)表核心期刊論文等50余篇。主要研究方向?yàn)樨?cái)政學(xué)、公共管理學(xué)、績(jī)效管理、績(jī)效審計(jì)和績(jī)效監(jiān)督等。主持財(cái)政部、教育部、地方省市績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目100多項(xiàng)。受聘為上海、江蘇等多地預(yù)算績(jī)效管理顧問(wèn)。
第一章 績(jī)效目標(biāo)的編制
第一節(jié) 科學(xué)理解目標(biāo)思想體系
第二節(jié) SMART原則的解讀與應(yīng)用
第三節(jié) 績(jī)效目標(biāo)體系和內(nèi)容
第四節(jié) 目標(biāo)值的測(cè)算方法與技術(shù)
第五節(jié) 績(jī)效目標(biāo)應(yīng)用實(shí)例
第二章 科學(xué)構(gòu)建指標(biāo)體系
第一節(jié) 指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的一般原理和基本原則
第二節(jié) 指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的基本方法
第三節(jié) 如何科學(xué)地選擇指標(biāo)
第四節(jié) 指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié) 指標(biāo)體系設(shè)計(jì)應(yīng)用實(shí)例
第三章 準(zhǔn)確編制預(yù)算
第一節(jié) 會(huì)計(jì)改革與預(yù)算
第二節(jié) 成本測(cè)算是科學(xué)編制預(yù)算的基礎(chǔ)
第三節(jié) 公共事業(yè)成本測(cè)算方法
第四節(jié) 專(zhuān)項(xiàng)資金成本測(cè)算研究與示例
第四章 績(jī)效跟蹤實(shí)踐
第一節(jié) 績(jī)效跟蹤概述
第二節(jié) 績(jī)效跟蹤的理論基礎(chǔ)
第三節(jié) 績(jī)效跟蹤的主要內(nèi)容
第四節(jié) 績(jī)效跟蹤的基本步驟
第五節(jié) 績(jī)效跟蹤應(yīng)用實(shí)例
第五章 績(jī)效分析方法與應(yīng)用
第一節(jié) 績(jī)效分析概述
第二節(jié) 成本-效益分析法與應(yīng)用
第三節(jié) 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法與應(yīng)用
第四節(jié) 灰色關(guān)聯(lián)分析法與應(yīng)用
第五節(jié) 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與應(yīng)用
第六章 社會(huì)調(diào)查
第一節(jié) 社會(huì)調(diào)查概述
第二節(jié) 社會(huì)調(diào)查中的抽樣
第三節(jié) 問(wèn)卷調(diào)查
第四節(jié) 訪談
第五節(jié) 社會(huì)調(diào)查案例
主要參考文獻(xiàn)
后記
。1)匹配分析思路:匹配性分析是目標(biāo)管理的重點(diǎn)。預(yù)算是否聚焦于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是否合理;績(jī)效目標(biāo)是否和項(xiàng)目預(yù)算相對(duì)應(yīng),是否偏離。
。2)預(yù)算是否聚焦于目標(biāo),是否合理的問(wèn)題分析:依據(jù)3E原則,最大化發(fā)揮財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性,要求項(xiàng)目預(yù)算聚焦于項(xiàng)目的核心目標(biāo),同時(shí)通過(guò)長(zhǎng)效管理措施和配套資金提高項(xiàng)目績(jī)效。
。3)績(jī)效目標(biāo)是否和項(xiàng)目預(yù)算相對(duì)應(yīng),是否偏離:績(jī)效目標(biāo)用于指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,為考核項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)提供依據(jù)。項(xiàng)目產(chǎn)出目標(biāo)需要能夠有效地反映項(xiàng)目資金使用方向,同時(shí),投入目標(biāo)、效果目標(biāo)和影響力因素目標(biāo)需要共同反映項(xiàng)目資金需求的合規(guī)、合理性。我們以A市B區(qū)衛(wèi)生信息化建設(shè)項(xiàng)目為例進(jìn)行介紹。
案例背景:
衛(wèi)生信息化建設(shè)是推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革發(fā)展的重要支柱之一,是衛(wèi)生部在“十二五”規(guī)劃中提出的重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容。A市作為衛(wèi)生部選取的試點(diǎn)地區(qū)之一,結(jié)合本市的衛(wèi)生信息化現(xiàn)狀與今后的趨勢(shì),大力推進(jìn)區(qū)域衛(wèi)生信息化試點(diǎn)建設(shè)工作,包括選擇部分醫(yī)院開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療試點(diǎn)工作,逐步制定完善醫(yī)療責(zé)任認(rèn)定、患者隱私保護(hù)等法律法規(guī),進(jìn)一步修改完善衛(wèi)生信息平臺(tái)建設(shè)等一系列試行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等。B區(qū)作為A市中經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一直處于領(lǐng)先地位的地區(qū)。迫切需要利用衛(wèi)生信息化建設(shè),完善本區(qū)市民基本醫(yī)療保障體系,促進(jìn)本區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
根據(jù)與預(yù)算是否匹配設(shè)置目標(biāo)值:
該項(xiàng)目預(yù)算以項(xiàng)目相應(yīng)工程量的實(shí)際執(zhí)行預(yù)算金額為主要依據(jù),結(jié)合建筑、咨詢(xún)檢測(cè)行業(yè)的市場(chǎng)價(jià)格等進(jìn)行了必要的調(diào)整;項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定,總體上是為了落實(shí)政府的政策目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)惠民目的,根據(jù)工程的性質(zhì)和項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)一步確定項(xiàng)目分目標(biāo)。項(xiàng)目預(yù)算與項(xiàng)目目標(biāo)緊密聯(lián)系,二者在質(zhì)和量上都是相互匹配的。從質(zhì)上看,預(yù)算的做出是基于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的需要,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)又以預(yù)算的合理安排為前提;從量上看,二者的“度”是相適應(yīng)的,即預(yù)算的金額數(shù)與項(xiàng)目的工程量是相當(dāng)?shù)摹?
從項(xiàng)目本身來(lái)看,項(xiàng)目的預(yù)算與目標(biāo)也是相互匹配的。從投入目標(biāo)與預(yù)算的匹配性看,投入目標(biāo)包括投入管理、財(cái)務(wù)管理和實(shí)施管理三個(gè)部分,總體而言它們主要是制度性和管理上的投入,根本上是為了保障項(xiàng)目的順利開(kāi)展。之所以設(shè)定投入目標(biāo),是為了保障項(xiàng)目資金的合法、合規(guī)、合理使用,進(jìn)而推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)度,它是預(yù)算執(zhí)行的有力保障,二者在設(shè)定上是吻合的。例如,投入管理目標(biāo):“實(shí)施管理制度健全性”的目標(biāo)值為健全。
1.機(jī)房及軟件應(yīng)用費(fèi)用、終端費(fèi)用支出方向與產(chǎn)出目標(biāo)的匹配分析
該項(xiàng)目工程費(fèi)用共包括兩個(gè)部分:機(jī)房及軟件應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)費(fèi)用為2874萬(wàn)元,終端設(shè)備為1284萬(wàn)元。項(xiàng)目產(chǎn)出內(nèi)容及結(jié)果主要為:核心機(jī)房的整合;網(wǎng)絡(luò)整合;信息平臺(tái)的整合;對(duì)市健康信息網(wǎng)工程的第二輪試點(diǎn)方面進(jìn)行深化,對(duì)醫(yī)療聯(lián)合體深入推進(jìn);對(duì)B區(qū)西片區(qū)一級(jí)、二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息化進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)。
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