該書稿基于全過程預(yù)算績效管理的基本框架和邏輯體系，通過理論解讀和案例剖析，全面深刻地介紹了預(yù)算績效管理的具體構(gòu)成、關(guān)鍵要素、流程制度、方式方法、技術(shù)保障等內(nèi)容，力圖成為預(yù)算績效管理理論研究的重要參考、工作開展的實操手冊。全書共分為8章，章為預(yù)算績效管理概述，闡述了相關(guān)概念、理論支撐、體系構(gòu)成，并回到實踐分析了我國預(yù)算績效管理總體發(fā)展狀況及趨勢。第二章為預(yù)算事前績效評估，介紹了評估與預(yù)算評審和項目可行性研究論證的區(qū)別、對象和主體、內(nèi)容及方式方法等，詳細闡述了評估的工作流程，并輔以案例詳細解讀。第三章為預(yù)算績效目標管理。第五章為預(yù)算績效評價。第六章為預(yù)算績效管理結(jié)果應(yīng)用，介紹了基本內(nèi)涵、重要地位及體系構(gòu)成。第七章為預(yù)算績效管理監(jiān)督，系統(tǒng)闡述了內(nèi)部監(jiān)督、外部監(jiān)督和第三方機構(gòu)預(yù)算績效評價業(yè)務(wù)監(jiān)督。第八章為預(yù)算績效管理技術(shù)保障，分別闡述了預(yù)算績效指標和標準體系構(gòu)建、評估評價方法及創(chuàng)新、信息化建設(shè)、第三方業(yè)務(wù)質(zhì)量控制等關(guān)鍵技術(shù)保障。